中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：儲(chǔ)能即將邁入一個(gè)全新的發(fā)展階段，這其中有很大的機(jī)遇。我們都知道，儲(chǔ)能在此前已經(jīng)經(jīng)歷了一波發(fā)展，市場(chǎng)上也已有相關(guān)體現(xiàn)。不過(guò)，之前的儲(chǔ)能大多處于 “建而未用” 的狀態(tài)，這是因?yàn)樵谑褂铆h(huán)節(jié)尚未實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化。
此前，儲(chǔ)能的用途主要是應(yīng)對(duì)新能源發(fā)電所帶來(lái)的沖擊，而電網(wǎng)在過(guò)去可依靠火電、核電的容量來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)。然而，隨著新能源在能源結(jié)構(gòu)中所占比例的不斷攀升，這種調(diào)節(jié)方式已經(jīng)難以滿足需求。
此輪電力市場(chǎng)改革，將為儲(chǔ)能進(jìn)入實(shí)質(zhì)性應(yīng)用開(kāi)辟兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。
01 電容量市場(chǎng)
首先是電容量市場(chǎng)，也就是我們常說(shuō)的電價(jià)市場(chǎng)。儲(chǔ)能電站能夠借助市場(chǎng)形成的峰谷價(jià)差來(lái)實(shí)現(xiàn)套利。當(dāng)峰谷價(jià)差超過(guò) 7 毛錢(qián)時(shí)，儲(chǔ)能電廠的收益率便可達(dá)到 4% 以上，這是一個(gè)基本的收益水平。可以預(yù)見(jiàn)，電力市場(chǎng)改革之后，峰谷差價(jià)必然會(huì)進(jìn)一步拉大，這無(wú)疑會(huì)極大地提升儲(chǔ)能電站的收益。
02 輔助服務(wù)市場(chǎng)
其次是由新能源的波動(dòng)性對(duì)電網(wǎng)造成沖擊，進(jìn)而催生的調(diào)頻、調(diào)峰和備用等輔助服務(wù)市場(chǎng)。
2023 年，我國(guó)新能源發(fā)電占比為 15.5%，據(jù)能源局預(yù)測(cè)，2024 年這一比例將達(dá)到 17%，到 2030 年更會(huì)升至 40%。新能源發(fā)電的比重越高，其波動(dòng)性就越強(qiáng)。2023 年國(guó)家電網(wǎng)的日間波動(dòng)達(dá)到 3 億千瓦，占負(fù)荷端的比重為 22%，而我國(guó)新型儲(chǔ)能的容量?jī)H為 3500 萬(wàn)千瓦，約占 3 億千瓦的 10% 多一點(diǎn)。并且在這 3500 萬(wàn)千瓦當(dāng)中，僅有約 50% 投入運(yùn)營(yíng)，且投運(yùn)后的利用率還不到 10%，可見(jiàn)新型儲(chǔ)能所貢獻(xiàn)的調(diào)節(jié)能力相當(dāng)有限。
但隨著新能源發(fā)電比例的逐漸提高，必然要依賴新型儲(chǔ)能。因?yàn)橛糜谡{(diào)節(jié)電網(wǎng)的傳統(tǒng)方式 —— 火電，在 2025 年之后將不允許再擴(kuò)容；水電雖是一種很好的調(diào)節(jié)方式，但受地理位置和建設(shè)工期的限制，其增長(zhǎng)空間極為有限。
因此，儲(chǔ)能市場(chǎng)必將迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。從上游來(lái)看，以鋰電為代表的電化學(xué)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈必然會(huì)保持較快的增長(zhǎng)速度，其中涵蓋電池企業(yè)、PCS 企業(yè)、BMS 企業(yè)、EMS 企業(yè)等。從中游角度而言，已經(jīng)在建和投運(yùn)的儲(chǔ)能電站將成為電力市場(chǎng)改革的首批受益者。從 2022 年到 2024 年第一季度，我國(guó)電力領(lǐng)域的五大六小發(fā)電集團(tuán)，即五大發(fā)電集團(tuán)（國(guó)家儲(chǔ)能集團(tuán)、國(guó)家電投集團(tuán)、中國(guó)華能、中國(guó)電力和中國(guó)大唐）以及六小發(fā)電集團(tuán)（三峽集團(tuán)、中廣核、中核、中節(jié)能、華潤(rùn)電力和國(guó)投電力），他們建設(shè)了超過(guò) 55% 的儲(chǔ)能電站，這些集團(tuán)將率先受益。同時(shí)，由于他們作為國(guó)家隊(duì)，在并網(wǎng)發(fā)電方面也會(huì)更加順利。
2024年4月，能源部發(fā)布了一則通知，名為《促進(jìn)新型儲(chǔ)能電站并網(wǎng)和調(diào)度運(yùn)用》，其中提到要公平并無(wú)歧視地促進(jìn)獨(dú)立儲(chǔ)能電站并網(wǎng)接入，這也為我們社會(huì)資本參與的獨(dú)立電站帶來(lái)了新的機(jī)遇。
另外，用戶側(cè)的工商儲(chǔ)和戶儲(chǔ)也是一個(gè)潛在的機(jī)會(huì)。我國(guó)工商儲(chǔ)的占比極低，不到 5%，戶儲(chǔ)幾乎為零，這也從側(cè)面反映出我國(guó)尚未形成一個(gè)能夠給予合理峰谷價(jià)差的成熟市場(chǎng)。以德國(guó)為例，其儲(chǔ)能市場(chǎng)中戶儲(chǔ)占比超過(guò) 80%，盈利模式非常簡(jiǎn)單，就是通過(guò)峰谷價(jià)差套利。所以，電力市場(chǎng)改革必將推動(dòng)我國(guó)工商業(yè)儲(chǔ)和戶儲(chǔ)的發(fā)展。
綜上所述，從這三個(gè)方面來(lái)看，儲(chǔ)能市場(chǎng)極具發(fā)展?jié)摿?，值得我們給予高度關(guān)注。今年 4 月份發(fā)改委發(fā)布的 20 號(hào)令，即電力市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則的新版本，而上一版本還是 19 年前的 2005 年。電力市場(chǎng)的改革將會(huì)加速推進(jìn)，在某種程度上這是新能源發(fā)展倒逼的結(jié)果，我們很快就能看到改革所帶來(lái)的成效。
