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政策、技術、市場三大合力推動,車網(wǎng)互動規(guī)?;⑸逃没l(fā)展可期

作者:吳威辰 汪浩 柯邁 來源:中信證券研究 發(fā)布時間:2024-09-13 瀏覽:

中國儲能網(wǎng)訊:車網(wǎng)互動是指電動汽車通過充電設備和電網(wǎng)之間進行能量和信息的互動,包括單向的有序充電和雙向的V2G兩種模式。電動汽車具備電力負荷和儲能的雙重屬性,在電動汽車保有量和新能源發(fā)電裝機占比持續(xù)提升的背景下,車網(wǎng)互動一方面可以緩解電動汽車大規(guī)模充電接入配電網(wǎng)的壓力,另一方面可以靈活地參與電力系統(tǒng)的需求側(cè)調(diào)節(jié),穩(wěn)定電力系統(tǒng)的同時獲取一定的調(diào)節(jié)收益。當前時點,在政策、技術、市場的合力推動下,車網(wǎng)互動的盈利模式日漸清晰,未來規(guī)模化、商業(yè)化發(fā)展路徑明確,對相關充電設備企業(yè)和資源聚合商帶來較大的市場空間。

  車網(wǎng)互動:車、樁、網(wǎng)的能量和信息流互動。

  車網(wǎng)互動是指電動汽車通過充電樁與電網(wǎng)進行能量和信息的互動,按照能量的流向通??煞譃閱蜗蚧樱ㄓ行虺潆姡┖碗p向互動(V2G,雙向充放電)。其中:有序充電是指在滿足電動汽車充電需求的前提下,利用電價和功率兩種方式對充電行為加以控制,對電網(wǎng)負荷進行削峰填谷,降低負荷波動性;V2G是指電動汽車既可以作為電網(wǎng)負荷,也可以作為儲能單元,當電網(wǎng)負荷過低時,給電動汽車充電,存儲電網(wǎng)電能,當電網(wǎng)負荷過高時,電動汽車向電網(wǎng)輸出自身電能,增加電網(wǎng)運行的靈活性和穩(wěn)定性。

  車網(wǎng)互動必要性:從新能源汽車和儲能兩個視角理解。

  1)新能源汽車視角:新能源汽車保有量逐漸增長,快速補能需求推動充電朝大功率方向演進,大規(guī)模無序充電對配電網(wǎng)安全帶來較大影響,同時增加電力擴容成本,制約后續(xù)新能源汽車持續(xù)發(fā)展;車網(wǎng)互動通過有序充電和V2G可以實現(xiàn)低谷充電、高峰放電,對電網(wǎng)負荷起到“削峰填谷”的作用,破解充電樁接入電網(wǎng)容量不足瓶頸。

  2)儲能視角:“雙碳”背景下,新能源發(fā)電及裝機占比持續(xù)提升,新能源發(fā)電側(cè)出力的間歇性、波動性、隨機性要求需求側(cè)負荷更加靈活可控;新能源汽車具有交通工具和能源裝置的雙重屬性,是一類優(yōu)良的可控的需求側(cè)分布式儲能資源,具備規(guī)模大、調(diào)節(jié)手段豐富、靈活、安全、低成本等多種優(yōu)勢。

  車網(wǎng)互動商用化:政策、技術、市場共同推動,盈利模式日趨清晰。

  車網(wǎng)互動此前在國內(nèi)一直未實現(xiàn)規(guī)模化的商業(yè)應用,主要的門檻在于規(guī)模、激勵、技術、標準和市場機制等方面。當前時點,在政策、技術和市場三大合力的推動下,我們看好車網(wǎng)互動迎來規(guī)?;⑸虡I(yè)化的應用前景。

  1)政策:國家陸續(xù)出臺有關政策提及“車網(wǎng)互動”,相關表述逐漸從定性轉(zhuǎn)為定量,2023年12月,由發(fā)改委等四部門聯(lián)合發(fā)布的《關于加強新能源汽車與電網(wǎng)融合互動的實施意見》,為車網(wǎng)互動規(guī)劃出一條明確的發(fā)展路徑;

  2)技術:車網(wǎng)互動所涉及的車、樁、網(wǎng)、負荷聚合等技術逐漸成熟,為車網(wǎng)互動規(guī)?;?、商業(yè)化發(fā)展提供有力支撐;

  3)市場:隨著我國電力市場化改革的穩(wěn)步推進,目前已有多種電力市場開放配網(wǎng)側(cè)靈活性資源參與,包括電能量市場和電力輔助服務市場內(nèi)的多個電力交易品種,盈利模式清晰,我們對幾大典型應用場景進行成本收益測算,對于一輛45KWh的電動汽車,以15KW功率參與調(diào)峰/調(diào)頻/輔助服務分別獲得的年凈收益約1980/1380/2111元。

  投資機會:把握充電設備升級和資源聚合兩大環(huán)節(jié)。

  參考車網(wǎng)互動的商業(yè)化進程,建議把握充電設備升級和負荷資源聚合兩大環(huán)節(jié):

  1)充電設備:有序充電和V2G帶來充電設備升級需求,我們預計到2030年智能有序充電樁滲透率將達到100%,新增V2G充電樁市場規(guī)模約337億元;

  2)車網(wǎng)互動對負荷聚合商在資質(zhì)、資源和運營方面提出較高的要求,行業(yè)存在較高壁壘,我們預計到2030年全國電動汽車V2G峰谷套利空間達1080億元,假設此過程中負荷聚合商收益分配比例分別為30%/50%,則負荷聚合商的收益空間分別為324/540億元。

  風險因素:

  新能源汽車銷量不及預期;電力市場化改革進展不及預期;車網(wǎng)互動政策實際落地不及預期;充電設備技術迭代不及預期;車主用戶參與程度不及預期等。

  投資策略:

  車網(wǎng)互動是指電動汽車通過充電設備和電網(wǎng)之間進行能量和信息的互動,包括單向的有序充電和雙向的V2G兩種模式。電動汽車具備電力負荷和儲能的雙重屬性,在電動汽車保有量和新能源發(fā)電裝機占比持續(xù)提升的背景下,車網(wǎng)互動一方面可以緩解電動汽車大規(guī)模充電接入配電網(wǎng)的壓力,另一方面可以靈活地參與電力系統(tǒng)的需求側(cè)調(diào)節(jié),穩(wěn)定電力系統(tǒng)的同時獲取一定的調(diào)節(jié)收益。當前時點,在政策、技術、市場的合力推動下,車網(wǎng)互動的盈利模式日漸清晰,未來規(guī)?;⑸虡I(yè)化發(fā)展路徑明確,對相關充電設備企業(yè)和資源聚合商帶來較大的市場空間。投資邏輯方面:1)從負荷聚合的角度,推薦在車網(wǎng)互動資質(zhì)、資源和運營方面優(yōu)勢顯著的充電運營龍頭,同時也是天然的負荷聚合商;2)從充電設備的角度,車網(wǎng)互動發(fā)展帶來相關充電設備的升級迭代需求,推薦前瞻布局V2G的充電設備制造商。


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關鍵字:車網(wǎng)互動

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