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粵水電兩子公司試水混改 清潔能源業(yè)務(wù)望跟進(jìn)

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 發(fā)布時間:2014-08-21 瀏覽:

中國儲能網(wǎng)訊:隨著國企改革的不斷深入,從中央到個地方,相關(guān)概念股輪番起舞。8月17日,廣東省委辦公廳正式印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化全省國有企業(yè)改革的意見》(以下簡稱《意見》),明確提出“2017年廣東國資混合所有制企業(yè)戶數(shù)比重將超過70%”、“打造30家左右"航母"級的千億規(guī)模國企”等改革目標(biāo)。

僅僅3天后的8月20日,粵水電(002060,股吧)(002060,收盤價6.71元)就公告表示,旗下的軌道交通和建筑安裝子公司將引入戰(zhàn)略投資者,開展混合制改革。招商證券(600999,股吧)認(rèn)為,在這兩項業(yè)務(wù)之后,粵水電的清潔能源運營業(yè)務(wù)有望跟進(jìn)開展混合所有制改革。

粵國資改革目標(biāo)明確

被業(yè)界認(rèn)為是粵版國資改革頂層設(shè)計的《意見》,明確了探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的多種實現(xiàn)形式,如改制上市、引入戰(zhàn)略投資者、開展員工持股、實施混合模式、吸引股權(quán)基金等。

需要指出的是,《意見》中設(shè)置了兩個醒目的數(shù)字:一是70%—“到2017年,廣東國資混合所有制企業(yè)戶數(shù)比重將超過70%”;二是30家—“國有資本主要集中在基礎(chǔ)性、公共性、平臺性、資源性、引領(lǐng)性等關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成30家左右營業(yè)收入超千億元或資產(chǎn)超千億元、具有國際競爭力的國有控股混合所有制企業(yè)?!?

對于廣東的國企改革,廣發(fā)證券(000776,股吧)曾經(jīng)描述稱,廣東國資體量龐大,與上海相當(dāng),而與巨大國資體量匹配的是廣東省眾多的國有上市公司,再加上廣東國企盈利能力和國資資產(chǎn)證券化率雙低,廣東國企改革充滿想象空間。

渤海證券市場部人士則表示,“引入戰(zhàn)略投資者和引進(jìn)民營資本是目前發(fā)展混合所有制改革最流行的方式。一方面可以解決原有國企的財務(wù)問題,另一方面可以引入新的活力。相比資產(chǎn)整合,引入戰(zhàn)略投資者給資本市場帶來的觸動會更大。”

粵水電兩項業(yè)務(wù)開展混改

廣東省的規(guī)劃甫出,粵水電的混改計劃就與市場見面。

粵水電昨日公告,此次混合所有制改革從全資子公司粵水電軌道交通建設(shè)有限公司(以下簡稱軌道交通公司)、粵水電建筑安裝建設(shè)有限公司(以下簡稱建筑安裝公司)實施。

其中,軌道交通公司擬引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)合作,此次合作擬采用并購民間盾構(gòu)設(shè)備的方式增加公司設(shè)備數(shù)量和資產(chǎn)總量;或與金融機構(gòu)進(jìn)行融資融債合作等,引入不低于一套盾構(gòu)機設(shè)備或低于5億元資金,重點發(fā)展軌道交通建設(shè)、延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈,并逐步拓展污水管網(wǎng)、深隧、電力管纜等新市場。

建筑安裝公司擬引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)合作,與金融機構(gòu)進(jìn)行融資融債合作等,引入低于5億元資金,主要在維護(hù)發(fā)展好房屋建筑與機電安裝專業(yè)基礎(chǔ)上,拓展電力、消防、智能化等專業(yè)市場,建設(shè)智慧城市,向城市運營商角色轉(zhuǎn)型。

粵水電董秘林廣喜接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者可以和公司一起發(fā)展,但目前還只是一個整體上的框架和思路,還要經(jīng)過股東大會的審議。

談到開啟合作的時間,林廣喜透露,粵水電下面兩個子公司要各自去做,還是要先走程序,等過了股東會,就可以啟動了,“具體還有看項目進(jìn)展時間”。

公開資料顯示,粵水電控股股東為廣東省水電集團(tuán)有限公司,實際控制人為廣東省國資委。公司主營業(yè)務(wù)為水利水電、地鐵盾構(gòu)等建筑施工業(yè)務(wù),目前正大力發(fā)展水力、風(fēng)力、光伏等清潔能源發(fā)電業(yè)務(wù)。

招商證券認(rèn)為,粵水電在軌道交通以及建安領(lǐng)域的改革還只是起點,后續(xù)清潔能源運營業(yè)務(wù)有望跟進(jìn)。通過產(chǎn)業(yè)投資基金、子公司混合所有制等方式引入外部資金,可加快公司儲備項目開工,促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

股權(quán)投資貢獻(xiàn)六成業(yè)績

8月20日,粵水電還披露了今年上半年業(yè)績。上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入24.8億元,凈利潤4967.5萬元,同比分別增長0.2%、28.1%。

雖然業(yè)績有所提升,不過《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者查閱公司半年報發(fā)現(xiàn),粵水電持股42%的子公司山河裝飾減持上市公司鐵漢生態(tài)(300197,股吧)(300197,收盤價13.53元)股權(quán)收益貢獻(xiàn)了3313萬元凈利潤,占上半年凈利潤的67%。

此外,粵水電預(yù)計2014年1~9月凈利潤增長30%~60%,即6065萬元~7465萬元,因水力、風(fēng)力、光伏發(fā)電項目預(yù)計將實現(xiàn)較好收益。

與此同時,半年報顯示,粵水電上半年短期借款達(dá)到21.2億元,較年初增加30%,財務(wù)費用1.4億元,同比大幅增長57%,合并資產(chǎn)負(fù)債表顯示,公司資產(chǎn)負(fù)債率為78.9%。

“上半年財務(wù)費用較大,主要是公司整個投資額度都比較大”,林廣喜表示,“尤其在清潔能源這塊,前期投入比較大,每個電站5萬千瓦裝機容量就需投入約4億元,除了資本金還有銀行貸款增加,導(dǎo)致占用財務(wù)費用較多。”

林廣喜還表示,“引入戰(zhàn)略投資者,可以提高管理效率,對公司財務(wù)結(jié)構(gòu)有改善作用?!?

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