中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:在本公眾號(hào)前面幾篇虛擬電廠文章中,提到了深圳虛擬電廠是營(yíng)銷為主導(dǎo)建設(shè),有幾位讀者朋友提出,這個(gè)說法并不準(zhǔn)確。
經(jīng)過一些了解和探討,個(gè)人覺得深圳的虛擬電廠,在發(fā)展思路上與國(guó)網(wǎng)區(qū)域有所不同,有自身的一些特色,甚至可以說在努力探索“虛擬電廠的深圳模式”,這里做一些思考的分享。
參考的資料均來自公開報(bào)道,如有不足和錯(cuò)誤之處,請(qǐng)各位不吝指正。
整體背景
廣東作為我國(guó)電力市場(chǎng)化起步最早,進(jìn)度最快的省份,已經(jīng)涵蓋“中長(zhǎng)期+現(xiàn)貨+輔助服務(wù)”等交易品種。
深圳虛擬電廠是在這一市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)展起來的,未來也將更為深入地與電力市場(chǎng)進(jìn)行結(jié)合。
深圳模式的特點(diǎn)
個(gè)人認(rèn)為,虛擬電廠的深圳模式有四方面的特色:
一、政府牽頭、供電局組織
深圳的虛擬電廠,體現(xiàn)的是政府牽頭,深圳供電局組織,多方參與協(xié)作的一種模式。
深圳虛擬電廠的建設(shè)是以地方政府為名義組織的,地方政府(深圳市發(fā)改委)是地方能源安全、能源發(fā)展的責(zé)任人,虛擬電廠服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
政府與供電局之間是一種授權(quán)管理關(guān)系,虛擬電廠運(yùn)營(yíng)管理職責(zé)權(quán)力有相當(dāng)一部分是政府職能,政府授權(quán)供電公司代行管理。
虛擬電廠參與需求響應(yīng)這部分電量對(duì)應(yīng)的補(bǔ)貼資金,由深圳市政府單獨(dú)列支,推動(dòng)虛擬電廠運(yùn)營(yíng)商的成熟和市場(chǎng)建設(shè),最終過渡到常態(tài)化市場(chǎng)交易。從這兩年進(jìn)展來看,深圳的虛擬電廠試點(diǎn)效應(yīng),確實(shí)推動(dòng)了各地虛擬電廠參與市場(chǎng)的進(jìn)程。
二、突破常規(guī)需求側(cè)管理的形式,提供靈活性資源互動(dòng)
一是按照虛擬機(jī)組的管理思路,實(shí)現(xiàn)對(duì)虛擬電廠相關(guān)資源數(shù)據(jù)的分鐘級(jí)直采,虛擬電廠按96點(diǎn)曲線運(yùn)行,同時(shí)虛擬電廠管理平臺(tái)信息又與調(diào)度系統(tǒng)打通,供調(diào)度使用,類似實(shí)體電廠的管理,計(jì)量和結(jié)算規(guī)則則參考目前電力輔助服務(wù)市場(chǎng)。
二是著眼于資源的分級(jí)管理和調(diào)度,實(shí)現(xiàn)從毫秒級(jí)、秒級(jí)、分鐘級(jí)、小時(shí)級(jí)的全時(shí)間維度的覆蓋,例如對(duì)部分具備調(diào)頻能力的分布式資源進(jìn)行實(shí)時(shí)化調(diào)用(如基于5G切片的蔚來換電站參與調(diào)頻服務(wù)),輔助解決以新能源為主的新型電力系統(tǒng)可能帶來的安全穩(wěn)定運(yùn)行的問題,。
三是實(shí)現(xiàn)了資源供給的多樣化,考慮各方利益的平衡。虛擬電廠管理平臺(tái)在資源供給方的匯集方面,逐步做到的公開、公平的接入、匯聚和調(diào)度,對(duì)不同時(shí)空特性的負(fù)荷側(cè)資源進(jìn)行建模、分析和調(diào)用,比如充電場(chǎng)站、5G基站、商業(yè)空調(diào)負(fù)荷、蓄冷型空調(diào)負(fù)荷等,實(shí)現(xiàn)了資源的多樣化,目前平臺(tái)上已經(jīng)有40余家各類虛擬電廠運(yùn)營(yíng)商入駐,電力用戶得到了實(shí)惠,培育了虛擬電廠運(yùn)營(yíng)這一新業(yè)態(tài)。
三、探索統(tǒng)一大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)和支撐
電網(wǎng)企業(yè)一直在探索“營(yíng)配調(diào)用”數(shù)據(jù)的打通,但是這個(gè)打通需要有各類業(yè)務(wù)場(chǎng)景去應(yīng)用,除了電網(wǎng)內(nèi)部的供電營(yíng)業(yè)服務(wù),虛擬電廠也是需求最強(qiáng)烈的數(shù)據(jù)打通、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)統(tǒng)一化的場(chǎng)景。
深圳虛擬電廠管理平臺(tái)過數(shù)字電網(wǎng)的底座,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一模型、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一圖形,逐步走向“圖-數(shù)-模”融合,解決了“站-線-變-戶-箱-荷”的電網(wǎng)一張圖問題,并在此之上給調(diào)度部門提供負(fù)荷側(cè)動(dòng)態(tài)資源信息。
由于深圳虛擬電廠是多主體的多邊利益平衡發(fā)展模式,所以在數(shù)字化支撐方面,也突破了部門間的信息壁壘,體制內(nèi)外的信息壁壘,不是簡(jiǎn)單的信息互通,而是真正從底層開始實(shí)現(xiàn)了電力數(shù)據(jù)的多元化使用,做到了“從各主體來,到各主體去”。
四、城市虛擬電廠管理技術(shù)體系的探索
一是在平臺(tái)層面,解決了海量負(fù)荷側(cè)資源接入調(diào)度系統(tǒng)的安全防護(hù)難題,實(shí)現(xiàn)了端到端的可信計(jì)算,可滿足調(diào)度對(duì)虛擬電廠下發(fā)計(jì)劃曲線和調(diào)節(jié)指令,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)與控制。
二是在終端層面,面向虛擬電廠數(shù)據(jù)采集、設(shè)備控制、性能測(cè)試等全場(chǎng)景,自主研發(fā)國(guó)產(chǎn)化硬件終端——“瀚?!毕盗?,應(yīng)用于深圳海量分布式靈活資源接入。
三是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)層面,推動(dòng)成立新型電力系統(tǒng)負(fù)荷側(cè)資源 靈活調(diào)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作組,促進(jìn)管理和技術(shù) 規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,貢獻(xiàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
深圳模式的未來走向
深圳虛擬電廠的未來趨勢(shì),個(gè)人認(rèn)為有三方面值得探索
一、城市電力調(diào)度的多方利益平衡
隨著分布式能源的發(fā)展,地方電力與能源的關(guān)系變得復(fù)雜化,地方電力系統(tǒng)中的主體關(guān)系變得多元化,比如充電樁企業(yè)參與虛擬電廠,成為電力市場(chǎng)的主體。而虛擬電廠存在的外部性、公益性屬性,需要地方政府通過虛擬電廠管理中心,承擔(dān)“平衡者”的角色,平衡好各方利益關(guān)系,甚至還有引領(lǐng)本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用,所以未來可能以虛擬電廠管理中心為基礎(chǔ),形成具有地方特色的城市電力調(diào)度控制體系,和虛擬電廠數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)。
二、基于市級(jí)調(diào)度構(gòu)建分布式電力市場(chǎng)
隨著分布式新能源的大量出現(xiàn),原有的“自上而下,逐級(jí)平衡”的電力電量計(jì)劃方式,逐步走向“自發(fā)自用優(yōu)先”、“源隨荷動(dòng)”、“集中式電源跟隨分布式平衡”的模式,用戶內(nèi)部的就地平衡、城市區(qū)域的自平衡(類似德國(guó)的平衡單元),以及城市級(jí)的平衡,優(yōu)先于輸電網(wǎng)平衡,所以這種自下而上的平衡模式,與城市級(jí)能源調(diào)度中心相輔相成。
在此基礎(chǔ)上,以虛擬電廠管理平臺(tái)為基礎(chǔ),著眼于分布式能源的就近消納、就近平衡,支撐城市能源調(diào)度平衡,逐步形成分布式電力市場(chǎng),與集中式電力市場(chǎng)相互配合,支撐各級(jí)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,并平衡多方利益關(guān)系,可能是分布式電力市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的較優(yōu)路徑。
三、形成平臺(tái)化的新型電力業(yè)態(tài)
深圳虛擬電廠平臺(tái)具備了能源B2B的雛形,連接了電力用戶(負(fù)荷側(cè)資源)、資源運(yùn)營(yíng)商、資源聚合商、中調(diào)等各種角色,從初期的補(bǔ)貼運(yùn)行模式,到未來的高頻、小額、多邊交易模式,并提供相關(guān)的交易支撐服務(wù),是未來城市級(jí)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的某種雛形。
最后,祝深圳虛擬電廠以及管理中心能健康順利發(fā)展。