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十字路口的電力交易中心何去何從?

作者:胡榮權(quán) 來(lái)源:配售電商業(yè)研究 發(fā)布時(shí)間:2020-02-25 瀏覽:

在國(guó)家電網(wǎng)體改〔2020〕8號(hào)文、發(fā)改價(jià)格〔2020〕258號(hào)以及國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)隨即在疫情期間出臺(tái)降電價(jià)等文件密集發(fā)布同時(shí),2020年2月18日,國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局聯(lián)合印發(fā)重磅文件《關(guān)于推進(jìn)電力交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立規(guī)范運(yùn)行的實(shí)施意見》(發(fā)改體改〔2020〕234號(hào)),引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。電力交易中心下一步走向何處,又可能推動(dòng)新電改下一步如何深入,是需要關(guān)注的問(wèn)題。

一、電力交易中心的前世今生

在電改5號(hào)文發(fā)布后,國(guó)家電網(wǎng)公司不久就陸續(xù)在各省級(jí)電網(wǎng)公司層面成立了省級(jí)電力交易中心,在區(qū)域電網(wǎng)公司層面成立了區(qū)域電力交易中心。彼時(shí)的電力交易中心,從電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的一個(gè)職能部門獨(dú)立出來(lái),作為電網(wǎng)公司的一個(gè)職能部門,承擔(dān)著計(jì)劃內(nèi)電量分配和部分市場(chǎng)化交易電量安排雙軌制下的交易職能。

中發(fā)9號(hào)文啟動(dòng)新電改以來(lái),按照新電改一系列的精神和舉措,“建立相對(duì)獨(dú)立的電力交易機(jī)構(gòu),形成公平規(guī)范的市場(chǎng)交易平臺(tái)”。國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司在原來(lái)的交易中心基礎(chǔ)上,整建制按照“相對(duì)獨(dú)立”的原則,成立了省級(jí)與區(qū)域交易中心以及南北兩個(gè)跨區(qū)跨省交易中心,“將原來(lái)由電網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)的交易業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)分開,實(shí)現(xiàn)交易機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立運(yùn)行。電力交易機(jī)構(gòu)按照政府批準(zhǔn)的章程和規(guī)則為電力市場(chǎng)交易提供服務(wù)。相關(guān)政府部門依據(jù)職責(zé)對(duì)電力交易機(jī)構(gòu)實(shí)施有效監(jiān)管。電力交易機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)交易平臺(tái)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理,負(fù)責(zé)市場(chǎng)交易組織,提供結(jié)算依據(jù)和服務(wù),匯總用戶與發(fā)電企業(yè)自主簽訂的雙邊合同,負(fù)責(zé)市場(chǎng)主體的注冊(cè)和相應(yīng)管理,披露和發(fā)布市場(chǎng)信息等” 。新電改初期,交易中心很多還是電網(wǎng)企業(yè)的獨(dú)資企業(yè),隨著改革深入而逐漸股份化。

盡管國(guó)資委有關(guān)企業(yè)和發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)企業(yè)等共同成為交易中心的股東,但電網(wǎng)企業(yè)仍然是交易中心最大的控股股東,交易中心的管理人員還是由電網(wǎng)派出人員出任。地方電力主管部門面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的電網(wǎng)企業(yè),或多或少面臨交易規(guī)則更多實(shí)質(zhì)性由交易中心編制、交易行為更多由交易中心組織的局面,由發(fā)電企業(yè)和用戶代表兩大市場(chǎng)交易主體組成的市場(chǎng)管理委員會(huì)更多成為擺設(shè),在調(diào)度機(jī)構(gòu)未獨(dú)立的情況下,交易中心更多體現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)意志而廣為詬病。尤其是在現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)以來(lái),交易中心和調(diào)度機(jī)構(gòu)的職責(zé)界面不清、中長(zhǎng)期交易與現(xiàn)貨交易相互交織,其他市場(chǎng)主體的改革呼聲漸漲。

二、國(guó)家發(fā)改委國(guó)家能源局關(guān)于電力交易中心規(guī)范運(yùn)營(yíng)的硬核舉措

繼2018年8月28日國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局發(fā)文《關(guān)于推進(jìn)電力交易機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知》(發(fā)改經(jīng)體〔2018〕1246號(hào))后,2020年2月18日在全國(guó)人民奮力抗擊新冠病毒的關(guān)鍵時(shí)期,國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局又聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)電力交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立規(guī)范運(yùn)行的實(shí)施意見》。文件進(jìn)一步明確了政府對(duì)推進(jìn)電力體制改革的堅(jiān)定決心和信心。實(shí)施意見聚焦交易機(jī)構(gòu)。對(duì)比兩篇文章,有幾個(gè)方面的新意值得關(guān)注:

1、發(fā)文對(duì)象發(fā)生變化

《實(shí)施意見》的發(fā)文對(duì)象,在《通知》的基礎(chǔ)上,增加了內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限公司以及五大發(fā)電集團(tuán)。發(fā)文對(duì)象的變化,表明《實(shí)施意見》的范圍從國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)向全國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的全覆蓋。前期有關(guān)調(diào)研表明內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限公司獨(dú)資成立的電力交易中心在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得了較好的作用,有繼續(xù)保留內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限公司獨(dú)資的呼聲,本次發(fā)文范圍是一種微妙的變化。另外,《實(shí)施意見》納入五大發(fā)電集團(tuán),或可表明國(guó)家進(jìn)一步要求發(fā)電集團(tuán)也作為重要的市場(chǎng)主體,參與市場(chǎng)體制的建設(shè)。

2、關(guān)于交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)行

《通知》要求“電力交易機(jī)構(gòu)應(yīng)體現(xiàn)多方代表性,股東應(yīng)來(lái)自各類交易主體,非電網(wǎng)企業(yè)資本股比應(yīng)不低于20%,鼓勵(lì)按照非電網(wǎng)企業(yè)資本占股50%左右完善股權(quán)結(jié)構(gòu)”。本次《實(shí)施意見》,進(jìn)一步把加快推進(jìn)交易機(jī)構(gòu)股份制改革作為交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)行的切入點(diǎn),提出單一股東不大于50%股權(quán)的硬性目標(biāo),要求近期股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。2020 年上半年,北京、廣州2 家區(qū)域性交易機(jī)構(gòu)和省(自治區(qū)、直轄市)交易機(jī)構(gòu)中電網(wǎng)企業(yè)持股比例全部降至80%以下,2020 年底前電網(wǎng)企業(yè)持股比例降至50%以下的硬核要求。

3、關(guān)于交易機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行

《實(shí)施意見》對(duì)交易機(jī)構(gòu)自身的定位,職責(zé)、交易規(guī)則以及人員、資產(chǎn)作出了明確界定,是推動(dòng)未來(lái)規(guī)范運(yùn)行的重要保障。一是相對(duì)于《通知》,明確提出交易機(jī)構(gòu)不以營(yíng)利為目的定位,要按照政府批準(zhǔn)的章程和規(guī)則辦事;二是相對(duì)于《通知》要求由交易機(jī)構(gòu)不斷完善交易機(jī)制和及時(shí)修訂交易規(guī)則外,更加尊重市場(chǎng)主體意見,進(jìn)一步明確電力交易規(guī)則的制定主體是政府部門,規(guī)則制定、修訂和批準(zhǔn)要依照程序進(jìn)行,強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)管理委員會(huì)對(duì)交易規(guī)則初審的參與力度,強(qiáng)調(diào)了發(fā)電企業(yè)作為重要的市場(chǎng)主體直接參與交易規(guī)則的制定,而不是僅僅提出相關(guān)建議意見,而交易機(jī)構(gòu)的定位調(diào)整為對(duì)交易規(guī)則提出建議而無(wú)權(quán)進(jìn)行修改,這表明了規(guī)則指定主體的重大變化,交易機(jī)構(gòu)作為交易中介的定位更加突出;三是新增提出了交易機(jī)構(gòu)人員的產(chǎn)生程序和管理要求,董事會(huì)成員由股東單位推薦并不得兼任市場(chǎng)管理委員會(huì)職務(wù),自2020 年起,交易機(jī)構(gòu)新進(jìn)普通工作人員一律市場(chǎng)化選聘;四是提出交易機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)計(jì)入輸配電環(huán)節(jié)和向市場(chǎng)主體收費(fèi)兩種選擇,與電網(wǎng)企業(yè)共用資產(chǎn)的交易機(jī)構(gòu)原則上不向市場(chǎng)主體收取費(fèi)用,所需費(fèi)用計(jì)入輸配電環(huán)節(jié)成本并單列,由電網(wǎng)企業(yè)通過(guò)專項(xiàng)費(fèi)用支付,體現(xiàn)了逐步財(cái)務(wù)獨(dú)立的發(fā)展趨勢(shì)。

4、明確了交易機(jī)構(gòu)與調(diào)度機(jī)構(gòu)的關(guān)系

《實(shí)施意見》結(jié)合這兩年電力市場(chǎng)建設(shè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)際,尊重改革發(fā)展現(xiàn)階段的實(shí)際情況,較大篇幅明確厘清了交易機(jī)構(gòu)與調(diào)度機(jī)構(gòu)的相互關(guān)系。在明確交易機(jī)構(gòu)職責(zé)的基礎(chǔ)上,重申了調(diào)度機(jī)構(gòu)的職責(zé),明確提出調(diào)度機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)貨市場(chǎng)組織,明確了現(xiàn)貨市場(chǎng)包括日前、日內(nèi)、實(shí)時(shí)和輔助服務(wù)的內(nèi)容,交易機(jī)構(gòu)要配合調(diào)度機(jī)構(gòu)組織現(xiàn)貨交易。而對(duì)于中長(zhǎng)期交易、交易平臺(tái)建設(shè)、結(jié)算等,繼續(xù)由交易機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)開展?,F(xiàn)貨交易及中長(zhǎng)期交易均是電力市場(chǎng)交易的組成部分,《實(shí)施意見》體現(xiàn)了目前調(diào)度暫時(shí)未獨(dú)立的現(xiàn)階段下、尊重目前市場(chǎng)交易實(shí)際的實(shí)事求是態(tài)度。

5、交易機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)管理委員會(huì)的關(guān)系

相對(duì)于《通知》僅明確了市場(chǎng)管理委員會(huì)的組建方式,《實(shí)施意見》進(jìn)一步具體闡明了在電力市場(chǎng)中市場(chǎng)管理委員會(huì)的組建和具體作用。市場(chǎng)管理委員會(huì)作為獨(dú)立的議事協(xié)調(diào)機(jī)制,協(xié)助政府監(jiān)督交易機(jī)構(gòu)行為。特別明確了市場(chǎng)管理委員會(huì)由市場(chǎng)主體、交易機(jī)構(gòu)、第三方共同組成,其中第三方機(jī)構(gòu)的加入市場(chǎng)管理委員會(huì)組建的首次提法,表明除了市場(chǎng)利益相關(guān)方之外,第三方機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立客觀公正的角色參與并監(jiān)督電力市場(chǎng)的作用。市場(chǎng)管理委員會(huì)獨(dú)立于交易機(jī)構(gòu),主任由國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局提名;特別明確了市場(chǎng)管理委員會(huì)在交易規(guī)則制訂過(guò)程中的參與職責(zé),并作為市場(chǎng)監(jiān)管的一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮監(jiān)管作用。

6、對(duì)交易機(jī)構(gòu)推進(jìn)電力市場(chǎng)建設(shè)提出要求

《實(shí)施意見》結(jié)合區(qū)域性電力市場(chǎng)建設(shè),鼓勵(lì)交易機(jī)構(gòu)開展股權(quán)業(yè)務(wù)融合,允許市場(chǎng)主體自由選擇交易機(jī)構(gòu),推動(dòng)全國(guó)范圍內(nèi)市場(chǎng)融合發(fā)展,加快全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)。

7、監(jiān)管要求

在強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)化方向不變、任何部門和單位不得干預(yù)市場(chǎng)主體的合法交易行為同時(shí),《實(shí)施意見》較大篇幅闡述了政府監(jiān)管與外部監(jiān)督密切配合的綜合監(jiān)管體系,強(qiáng)調(diào)了發(fā)展第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)除了參與市場(chǎng)管理委員會(huì)外,進(jìn)一步參與整個(gè)電力市場(chǎng)外部監(jiān)督的作用??梢灶A(yù)期的是,未來(lái)在電力市場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中,包括電力行協(xié)、獨(dú)立專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)等獨(dú)立第三方的作用將會(huì)越發(fā)明顯。

交易機(jī)構(gòu)的定位一直是電力改革的核心內(nèi)容之一,調(diào)度與交易的關(guān)系更是行業(yè)內(nèi)討論的焦點(diǎn)和難點(diǎn),是影響改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?!秾?shí)施意見》實(shí)事求是、立足客觀、內(nèi)容完整、措施硬核,是在客觀總結(jié)電力體制改革5年來(lái)實(shí)踐和問(wèn)題的基礎(chǔ)上提出的直面要害問(wèn)題的深化改革舉措?!秾?shí)施意見》的發(fā)布也終于對(duì)交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立規(guī)范問(wèn)題長(zhǎng)久的討論和爭(zhēng)議給出了官方結(jié)論,未來(lái)的主要任務(wù)是如何聚精會(huì)神地落實(shí)《實(shí)施意見》提出的具體方案,推進(jìn)電力市場(chǎng)規(guī)范交易。

三、十字路口的電力交易中心

1、在新電改深化的道路上,全國(guó)統(tǒng)一的交易中心的背影綽約可見

《實(shí)施意見》要求在2022 年底前,各地結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步規(guī)范完善市場(chǎng)框架、交易規(guī)則、交易品種等,京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)的交易機(jī)構(gòu)相互融合,適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化要求的電力市場(chǎng)初步形成。在全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)逐步建設(shè)的情況下,可以預(yù)見,兩個(gè)跨省跨區(qū)交易中心的合并可期,建立全國(guó)統(tǒng)一的電力交易中心可期。

2、在新電改深化的道路上,統(tǒng)一的跨省跨區(qū)調(diào)度機(jī)構(gòu)的背影綽約可見

由于電力行業(yè)的特殊性,在建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一的電力市場(chǎng)交易中心可期的情況下,目前兩個(gè)跨省跨區(qū)調(diào)度機(jī)構(gòu)與全國(guó)統(tǒng)一的交易中心的界面和流程勢(shì)必成為未來(lái)需要解決的問(wèn)題,不同的調(diào)度機(jī)構(gòu)對(duì)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)和全國(guó)統(tǒng)一交易中心的運(yùn)作勢(shì)必形成一定的干擾。調(diào)度機(jī)制改革要與電力市場(chǎng)化相適應(yīng),同樣需要建立與交易中心的獨(dú)立規(guī)范運(yùn)行相適應(yīng)的獨(dú)立性與規(guī)范性機(jī)制。因此可以預(yù)見,兩個(gè)跨省跨區(qū)調(diào)度機(jī)構(gòu)的合并可期,建立股份制的全國(guó)統(tǒng)一的電力調(diào)度機(jī)構(gòu)可期。

3、在新電改深化的道路上,輸配分離的背影綽約可見

我國(guó)幅員遼闊、電網(wǎng)用電量居世界首位,長(zhǎng)期以來(lái)的五級(jí)調(diào)度體系與可以預(yù)見到的全國(guó)統(tǒng)一交易機(jī)構(gòu)和全國(guó)統(tǒng)一交易機(jī)構(gòu)的前景下,要避免調(diào)度關(guān)系的鞭長(zhǎng)莫及,調(diào)度層級(jí)的變化是發(fā)展的必然方向。從這個(gè)角度預(yù)判,如果說(shuō)全國(guó)統(tǒng)一調(diào)度機(jī)構(gòu)圍繞輸電進(jìn)行調(diào)度的話,輸配分離的背影同樣綽約可見。

4、在新電改深化的道路上,電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)擁有權(quán)與運(yùn)營(yíng)權(quán)的背影綽約可見

交易中心的股份化改造并規(guī)范運(yùn)營(yíng)與未來(lái)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度同樣股份化規(guī)范化運(yùn)行和調(diào)度關(guān)系及輸配分離的變化趨勢(shì),與電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全國(guó)范圍內(nèi)的未融合之間,注定解決的途徑是電網(wǎng)資產(chǎn)擁有權(quán)與電網(wǎng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)權(quán)的分離,因此,電網(wǎng)資產(chǎn)所有權(quán)與運(yùn)營(yíng)權(quán)兩權(quán)分離的背影同樣綽約可見。

黨中央在下一盤大棋。在不斷深化新電改的背景下,在國(guó)網(wǎng)公司連續(xù)換帥的背景下,在更需要振興地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)的背景下,十字路口的交易中心到底會(huì)走向何方,新電改繼續(xù)走向何方,在詩(shī)與遠(yuǎn)方的道路上,且行且觀察。

感謝北京先見能源咨詢有限公司彭立斌等專家對(duì)本文的貢獻(xiàn)。

作者胡榮權(quán)先生為北京先見能源咨詢有限公司副總裁。

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