中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：世界知名投資管理公司貝萊德最新發(fā)布的研究報(bào)告指出，去年全球?qū)δ茉崔D(zhuǎn)型的投資為1.8萬(wàn)億美元，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄水平，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了能源轉(zhuǎn)型成功所需的投資，該公司預(yù)計(jì)今后每年新能源投資需求將高達(dá)4萬(wàn)億美元。也就是說(shuō)，人類要最終告別碳?xì)浠衔?，從現(xiàn)在開始在新能源相關(guān)領(lǐng)域的投資要翻番。錢從哪里來(lái)？這幾乎是世界各地推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型的最大難題。
一般認(rèn)為，能源轉(zhuǎn)型乃大勢(shì)所趨，是全球應(yīng)對(duì)氣候變化的必然，這一點(diǎn)在聯(lián)合國(guó)氣候大會(huì)上早已成為共識(shí)。也正因如此，近年來(lái)世界各地都在投入大量資金積極發(fā)展新能源，以便盡早實(shí)現(xiàn)凈零目標(biāo)。一方面是自上而下的政府倡導(dǎo)，另一方面則需要私人投資配合，從而形成全社會(huì)的合力。
但從目前狀況看，能源轉(zhuǎn)型停滯不前，去年相關(guān)投資甚至出現(xiàn)倒退。俄烏沖突造成的能源價(jià)格劇烈波動(dòng)和能源安全問(wèn)題已經(jīng)成為更優(yōu)先的事項(xiàng)。隨著越來(lái)越多分析師開始就高利率政策對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型的影響發(fā)出警告，投資者也開始轉(zhuǎn)向石油和天然氣，某些地方又開始依賴煤炭開采。環(huán)境投資意愿減弱造成全球能源轉(zhuǎn)型資金缺口嚴(yán)重，特別是在欠發(fā)達(dá)地區(qū)，近三分之二的資金來(lái)自私營(yíng)部門投資，而私人領(lǐng)域投資風(fēng)向經(jīng)常會(huì)隨著政策環(huán)境的變化而變化。
政府政策支持是吸引投資的先決條件，如能源定價(jià)政策和市場(chǎng)放松管制。以核能為例，近年來(lái)，由于全球能源危機(jī)的影響，核能在美國(guó)和許多西方國(guó)家復(fù)興。去年年底在迪拜舉行的《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約（UNFCCC）》第28次締約方大會(huì)（COP28）上，有22個(gè)國(guó)家承諾到2050年將核電容量增加2倍。今年3月份，國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)也在比利時(shí)布魯塞爾召開了有史以來(lái)第一次核能峰會(huì)。盡管在政策層面做足了功課，但市場(chǎng)似乎并不買賬。各大投行似乎不愿意為估算的全球核工業(yè)發(fā)展到2050年所需的5萬(wàn)億美元提供資金，原因是風(fēng)險(xiǎn)太高。
與此同時(shí)，傳統(tǒng)化石燃料產(chǎn)業(yè)也在盡力吸引更多投資。石油輸出國(guó)組織（歐佩克）秘書長(zhǎng)海賽姆·蓋斯認(rèn)為，到2045年，全球能源需求將增長(zhǎng)23%，為滿足如此龐大的需求，石油市場(chǎng)需要12.1萬(wàn)億美元的投資。他還斷言，即使世界上許多國(guó)家希望將其可再生能源產(chǎn)能增加2倍，也沒(méi)有一種可再生能源能夠滿足全球能源需求的增長(zhǎng)。目前，風(fēng)能和太陽(yáng)能僅占全球能源供應(yīng)的3%，而電動(dòng)汽車的滲透率約為3%。相比之下，化石燃料仍占世界能源供應(yīng)的80%左右?？梢?jiàn)，全球?qū)τ诨剂系男枨笤鲩L(zhǎng)很難在短期內(nèi)見(jiàn)頂，逐步淘汰化石燃料等傳統(tǒng)能源還有很長(zhǎng)的路要走。
除了資金短缺，成本因素是能源轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)所在。歐盟國(guó)家去年遭遇轉(zhuǎn)型成本難題，在原材料成本飆升、高利率導(dǎo)致借貸成本上升和供應(yīng)鏈?zhǔn)艿阶璧K的情況下，風(fēng)能和太陽(yáng)能等行業(yè)舉步維艱。其中，僅太陽(yáng)能行業(yè)的成本就增加了23%。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，2023年歐盟風(fēng)電裝機(jī)容量增加了16.2吉瓦，但離目標(biāo)要求的每年增加30吉瓦的風(fēng)電裝機(jī)容量還差很遠(yuǎn)。成本激增使許多轉(zhuǎn)型項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上變得不可行，導(dǎo)致歐洲政府組織的可再生能源招標(biāo)參與度降低，新能源企業(yè)投資更加謹(jǐn)慎。
愈演愈烈的逆全球化和貿(mào)易投資保護(hù)主義也在某種程度上限制了投資增長(zhǎng)。相較于起步晚、投資少的美國(guó)和歐洲，中國(guó)在發(fā)展清潔能源、積極推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型方面先行一步，取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。為了強(qiáng)化本國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力，美國(guó)率先出臺(tái)引發(fā)爭(zhēng)議的《通脹削減法案》，計(jì)劃籌集3690億美元資金用于投資補(bǔ)貼新能源與碳排放產(chǎn)業(yè)，旨在保護(hù)和促進(jìn)國(guó)內(nèi)清潔能源行業(yè)的發(fā)展。歐盟則通過(guò)《凈零工業(yè)法案》和《供應(yīng)鏈法》等工具手段，旨在保護(hù)本土工業(yè)。可以肯定地說(shuō)，單靠保護(hù)主義和政府稅收補(bǔ)貼是無(wú)法吸引私人投資的，最終也不能保障能源轉(zhuǎn)型成功。
面對(duì)氣候變化這一全球性挑戰(zhàn)，加大對(duì)可再生清潔能源的投資刻不容緩。世界各國(guó)只有通過(guò)更廣泛的國(guó)際合作，拆除保護(hù)主義藩籬，才能抓住發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)綠色能源轉(zhuǎn)型的重大機(jī)遇。
