中國儲能網(wǎng)訊：項目資源所在地區(qū)如何從儲能行業(yè)的發(fā)展中找到自身的產(chǎn)業(yè)定位？
這是項目資源所在地區(qū)思考的問題也是儲能系統(tǒng)集成商潛在的業(yè)務(wù)機會。
現(xiàn)有的儲能系統(tǒng)制造分工是否是最優(yōu)方式？集成相關(guān)工作如何在不同地區(qū)進行分配可以改善整個系統(tǒng)的效率？
金屬集裝箱外殼設(shè)計是否是適合國情的最優(yōu)解？UHPC水泥外殼行不行？
目前領(lǐng)先的集成商是否應(yīng)該考慮剝洋蔥策略，專注在高附加值的環(huán)節(jié)，與項目資源所在地分享部分業(yè)務(wù)的增值環(huán)節(jié)？
UHPC水泥外殼儲能方案授權(quán)生產(chǎn)模式
專業(yè)集成商品牌商：
提供電池包、核心元器件
技術(shù)與制造方案培訓
產(chǎn)線設(shè)計培訓
定期技術(shù)升級
品牌背書
本地合作伙伴
UHPC水泥外殼制造
電池儲能系統(tǒng)部分集成
集成中心到項目地點的運輸
現(xiàn)場服務(wù)
開發(fā)商、總包、業(yè)主與運營方
消防安全性高與隔熱效果優(yōu)異
工期優(yōu)化
區(qū)域服務(wù)與備件中心的快速響應(yīng)
項目開發(fā)建設(shè)過程中的其他成本
業(yè)務(wù)模式的關(guān)鍵
有效率的社會分工
本地制造在系統(tǒng)直接可變成本成本中占比較高，以產(chǎn)生足夠的附加值驅(qū)動業(yè)務(wù)。
長期穩(wěn)定且有市場力的本地合作伙伴
品牌溢價分享
