中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：美國落基山研究所（RMI）發(fā)表題為“資本再分配”（The Great Reallocation）的報(bào)告，認(rèn)為與人們普遍的認(rèn)知相反，可再生能源供應(yīng)的建設(shè)不需要資本支出的激增。2030年全球能源供應(yīng)資本支出有望從2023年的2.2萬億美元增至約2.5萬億美元，資本支出的凈增長率僅為每年2%，與過去七年持平，遠(yuǎn)低于2000-2010年的平均水平。
本質(zhì)上，為能源轉(zhuǎn)型融資是一個(gè)資本再分配的過程。在未來七年，根據(jù)國際能源署的核心設(shè)想，全球可再生能源資本支出將大約翻一番，而化石燃料資本支出將大致減半。因此，化石燃料資本支出的下降將提供可再生資本支出增長的一半，這種資本再分配是非?？尚械?，但實(shí)現(xiàn)這樣目標(biāo)仍然需要努力。現(xiàn)在的關(guān)鍵是確?？稍偕茉促Y本支出從發(fā)電側(cè)轉(zhuǎn)移到電網(wǎng)，從發(fā)達(dá)市場轉(zhuǎn)移到新興市場。變革的主要障礙是政策和專業(yè)知識(shí)，而不是資本的數(shù)量。
全球向清潔能源的轉(zhuǎn)型是有代價(jià)的，但這個(gè)代價(jià)比有時(shí)公布的數(shù)字低得多，差異可達(dá)數(shù)萬億甚至數(shù)十萬億美元。RMI的分析沒有考慮限制氣候變化危害的任何經(jīng)濟(jì)效益，例如減少與高溫相關(guān)的醫(yī)療問題和財(cái)產(chǎn)損失。這份報(bào)告與麥肯錫公司（McKinsey&Company）和國際能源署（International Energy Agency）等組織的估計(jì)值形成了對(duì)比。
管理咨詢公司麥肯錫在2022年的一份報(bào)告中表示，2021年至2050年間，凈零轉(zhuǎn)型中的能源和土地使用系統(tǒng)支出平均每年將花費(fèi)9.2萬億美元，比當(dāng)時(shí)的支出水平每年增加約3.5萬億美元。麥肯錫指出，這一增長相當(dāng)于全球企業(yè)利潤的一半和全球稅收的四分之一。
對(duì)此，RMI 的專家表示麥肯錫的分析具有誤導(dǎo)性。他們認(rèn)為麥肯錫做了一個(gè)不適當(dāng)?shù)谋容^，因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)和能源支出都在增長，而且無論該系統(tǒng)是否基于化石燃料都會(huì)增長。更公平的比較是，實(shí)現(xiàn)凈零排放的經(jīng)濟(jì)體和向清潔能源轉(zhuǎn)型較慢的“一切照舊”的經(jīng)濟(jì)體。
國際能源署指出，2023年能源資本支出為2.8萬億美元，在“凈零排放”情景下，2030年將增至4萬億美元以上，這是其《世界能源展望》中的幾個(gè)情景之一。RMI 的專家認(rèn)為國際能源署的估計(jì)也具有誤導(dǎo)性，因?yàn)樗鼘最愘Y本成本混為一談，其中一些成本比其他成本更適合包括在內(nèi)。
國際能源署首席能源經(jīng)濟(jì)學(xué)家蒂姆·古爾德對(duì)此回應(yīng)說，國際能源署顯然解釋了化石燃料資本支出的下降，所以他認(rèn)為RMI批評(píng)的這一方面是錯(cuò)誤的。不同之處主要是關(guān)于如何計(jì)算和解釋這些下降?？偲饋碚f，世界有足夠的資金來支付快速轉(zhuǎn)型的費(fèi)用。但是，如此籠統(tǒng)地談?wù)撨@種轉(zhuǎn)型也有一些缺點(diǎn)，因?yàn)檫@種轉(zhuǎn)型的速度按國家和地區(qū)而異，例如新興市場（如非洲地區(qū)）的成本的轉(zhuǎn)型可能非常緩慢和昂貴。
