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零部件產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展是必要之舉

作者:趙瓊 來(lái)源:中國(guó)汽車報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2023-11-28 瀏覽:

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊: “必須把中國(guó)汽車供應(yīng)鏈打造成一個(gè)安全、韌性、綠色發(fā)展且具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈。”近日,中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)專務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)羅軍民在解讀《中國(guó)汽車供應(yīng)鏈布局與安全研究報(bào)告》時(shí),以宏觀全局視角對(duì)打造強(qiáng)供應(yīng)鏈提出了具體要求。

如今的中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)可以用三個(gè)“第一”來(lái)歸納:全球第一大汽車產(chǎn)銷國(guó)、全球第一大新能源智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)銷國(guó)、即將成為全球第一大汽車出口國(guó)。應(yīng)該說(shuō),我國(guó)作為汽車大國(guó)名副其實(shí),但離汽車強(qiáng)國(guó)還有一段距離。羅軍民對(duì)中國(guó)汽車供應(yīng)鏈的期望,不僅是對(duì)行業(yè)的呼吁,也是發(fā)展的共識(shí),更是前進(jìn)的方向。

中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)已走過(guò)70年,當(dāng)前正處在從汽車大國(guó)走向汽車強(qiáng)國(guó)的重要節(jié)點(diǎn)。由大到強(qiáng),打造強(qiáng)供應(yīng)鏈既是關(guān)鍵突破,也是夯實(shí)基礎(chǔ)。近年來(lái),我國(guó)汽車供應(yīng)鏈屢屢受到自然災(zāi)害、疫情、地緣政治等不確定因素影響,造成一定沖擊。疫情期間甚至出現(xiàn)斷供、停產(chǎn)等現(xiàn)象,影響到全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定和汽車產(chǎn)銷??梢哉f(shuō),打造強(qiáng)汽車供應(yīng)鏈?zhǔn)墙ㄔO(shè)汽車強(qiáng)國(guó)繞不過(guò)去的一道門(mén)檻。

整體來(lái)看,目前我國(guó)汽車供應(yīng)鏈圍繞央企、民企以及造車新勢(shì)力等整車企業(yè),形成了六大產(chǎn)業(yè)集群,分別是長(zhǎng)三角、大灣區(qū)、京津冀、中部、成渝和東北集群?!吨袊?guó)汽車供應(yīng)鏈布局與安全研究報(bào)告》顯示,這六大產(chǎn)業(yè)集群各有特色,但也有各自的長(zhǎng)處與短板。比如,京津冀集群人才集聚、政策優(yōu)勢(shì)強(qiáng),聚集了研發(fā)機(jī)構(gòu)和總部機(jī)構(gòu),但制造能力比較分散,相對(duì)較弱;中部集群的長(zhǎng)板是傳統(tǒng)汽車供應(yīng)鏈,短板則是電控系統(tǒng)、動(dòng)力電池等關(guān)鍵零部件;東北集群的長(zhǎng)板主要是傳統(tǒng)汽車,特別是以商用車為主的全價(jià)值鏈供應(yīng)鏈,但在智能網(wǎng)聯(lián)、新能源方面短板明顯。

從整車產(chǎn)值與零部件產(chǎn)值比這一數(shù)據(jù)來(lái)衡量,長(zhǎng)三角集群發(fā)展比較完整,其他五大集群還有巨大的提升空間。根據(jù)歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家1∶1.7這一數(shù)據(jù)來(lái)作對(duì)比,我國(guó)六大產(chǎn)業(yè)集群中,長(zhǎng)三角地區(qū)是1∶1.5,大灣區(qū)是1∶0.75,京津冀地區(qū)是1∶0.65,中部地區(qū)是1∶0.7,成渝地區(qū)是1∶0.79,東北地區(qū)則是1∶0.46。這也就意味著,長(zhǎng)三角地區(qū)的供應(yīng)鏈發(fā)展最均衡,壓力最小,傳統(tǒng)汽車本地化供貨率已經(jīng)達(dá)到95%以上,進(jìn)口部分約為5%,新能源智能網(wǎng)聯(lián)本地供貨率也能達(dá)到90%。

可以看到,六大產(chǎn)業(yè)集群背后,是核心供應(yīng)鏈分布的不均衡。新能源智能網(wǎng)聯(lián)供應(yīng)鏈比較發(fā)達(dá)的地區(qū)都在東南沿海,中部地區(qū)、西部地區(qū)和東北地區(qū)相對(duì)滯后。這也導(dǎo)致在面對(duì)自然災(zāi)害、疫情等狀況時(shí),供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)就凸顯出來(lái)了。

如今汽車產(chǎn)業(yè)正處于變革期,供應(yīng)鏈也呈現(xiàn)出以下趨勢(shì):“雙碳”目標(biāo)下,驅(qū)使汽車產(chǎn)業(yè)向綠色供應(yīng)鏈發(fā)展;技術(shù)變革與升級(jí),促使汽車供應(yīng)鏈由鏈?zhǔn)较蚓W(wǎng)狀演變;汽車與電子、通信、能源、交通等領(lǐng)域跨界融合,使供應(yīng)鏈邊界不斷拓寬;數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,賦能汽車供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型加速。在這樣的背景下,六大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不均衡的現(xiàn)象,更需要協(xié)同解決。

其一是要攻堅(jiān)克難,突破共同短板。從傳統(tǒng)汽車供應(yīng)鏈、新能源汽車供應(yīng)鏈和智能網(wǎng)聯(lián)汽車供應(yīng)鏈3個(gè)維度來(lái)看,均存在不同程度的短板,尤其以智能網(wǎng)聯(lián)汽車供應(yīng)鏈的“缺芯少魂”最為緊迫。具體來(lái)看,就是高端的車規(guī)級(jí)芯片,以及汽車軟件、基礎(chǔ)操作系統(tǒng)軟件的生態(tài)建設(shè)。

其二是在支持產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的同時(shí),合理優(yōu)化供應(yīng)鏈布局。供應(yīng)鏈布局具有極強(qiáng)的集群效應(yīng),但自然集聚會(huì)造成局部很強(qiáng),分布不均衡,存在風(fēng)險(xiǎn)。需要將市場(chǎng)“無(wú)形的手”與政府“有形的手”結(jié)合起來(lái),打破發(fā)展不均衡的狀態(tài),提高集群內(nèi)外的協(xié)作水平,加強(qiáng)集群之間的交流。

此外,羅軍民提出的其他幾條建議也值得關(guān)注:建立新能源智能網(wǎng)聯(lián)汽車的標(biāo)準(zhǔn),共建產(chǎn)業(yè)生態(tài);在全國(guó)、地方以及企業(yè)層面,完善產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管控,建立供應(yīng)鏈備份預(yù)案;強(qiáng)化科技創(chuàng)新的支撐,推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)成果的轉(zhuǎn)化;政府營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境,厘清網(wǎng)狀的汽車產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,用大鏈條為小微企業(yè)背書(shū)、提供信用,解決融資難問(wèn)題。

供應(yīng)鏈強(qiáng)則汽車強(qiáng),中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)要想“強(qiáng)筋健骨”,還需練好內(nèi)功,通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈。

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