中國儲能網(wǎng)訊：近日，《證券日報》記者走進隔膜生產(chǎn)公司恩捷股份江西基地，這里生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)，未完工項目建設(shè)井然有序。公司多位該基地生產(chǎn)線負責(zé)人對記者表示：“目前，公司的濕法和干法生產(chǎn)線都處于開足馬力生產(chǎn)的狀態(tài)；尤其是公司的主產(chǎn)品濕法隔膜，在市場上依舊處于供不應(yīng)求的狀態(tài)?！?/span>
從鋰電上游材料領(lǐng)域來看，2022年以來，第二梯隊隔膜生產(chǎn)公司數(shù)量增多，隔膜市場競爭也逐漸劇烈。面對市場的低谷期和激烈的行業(yè)競爭，恩捷股份依舊保持住了市占率的大幅領(lǐng)先，在走訪過程中，記者了解到公司的“突圍秘訣”：保持產(chǎn)能大幅領(lǐng)先、多元化研發(fā)布局、海外工廠落地突破成長“天花板”。
模式化工廠建設(shè)
在談到恩捷股份如何面對愈發(fā)激烈的市場競爭時，公司的工作人員談道：“公司要做的就是在生產(chǎn)時把產(chǎn)品品質(zhì)做優(yōu)，深入探究技術(shù)優(yōu)化；在經(jīng)營管理時把各個細節(jié)踏實做好，形成模式化的章程，應(yīng)用到每個生產(chǎn)基地?！?
北京師范大學(xué)政府管理研究院副院長、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究中心主任宋向清也對《證券日報》記者表示：“鋰電企業(yè)走出行業(yè)低谷關(guān)鍵在于‘六化’，即品牌化、差異化、平臺化、創(chuàng)新化、綠色化、多元化。其中，品牌化即高標(biāo)準(zhǔn)大力度培育品牌，就是讓品牌為產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量背書，讓品牌為價格和盈利能力擔(dān)保。企業(yè)需要走出‘同行但不同質(zhì)’的發(fā)展路徑，從而壯大‘異軍突起’聲勢。”
不僅是在江西生產(chǎn)基地，在珠海、無錫、上海、重慶等其他地區(qū)的恩捷股份工廠中，都是一樣的工作風(fēng)貌。這是經(jīng)由公司在生產(chǎn)線上的嚴(yán)格把控與在生產(chǎn)線外的人性化管理相結(jié)合，逐步“煉成”的模式化工廠建設(shè)，是公司差異化路徑之一。
采用模式化工廠建設(shè)的方法，讓恩捷股份完成了生產(chǎn)規(guī)模的快速擴張，并在產(chǎn)能逐步增長的同時，還能保障產(chǎn)品優(yōu)異品質(zhì)，公司有能力滿足全球知名鋰電池客戶如LGES、寧德時代、中創(chuàng)新航、億緯鋰能、國軒高科等廠商的大規(guī)模訂單需求。
恩捷股份表示：“2022年底，公司的濕法鋰電池隔膜的產(chǎn)能規(guī)模已達70億平方米，占據(jù)市場第一，目前在建產(chǎn)能還包括玉溪恩捷、江蘇恩捷、湖北恩捷等。我們已經(jīng)在工廠建設(shè)方面積累了大量經(jīng)驗，各個工廠既緊密聯(lián)系，又在生產(chǎn)方面獨立自主，抗風(fēng)險能力較強?！?
《證券日報》記者在恩捷股份江西生產(chǎn)基地和無錫基地參觀時也感受到了公司的“復(fù)制”能力。首先是管理人員的專業(yè)化，然后是生產(chǎn)線生產(chǎn)工藝的精益求精，最后是員工積極的工作態(tài)度，在每個基地都展現(xiàn)出高水平的團隊實力。
占領(lǐng)技術(shù)高地
正極、負極、電解液、隔膜為鋰電池四大主要材料，其中，隔膜有相對更高的技術(shù)門檻和資本門檻，同時工藝復(fù)雜程度相對更高。招商證券研報顯示，恩捷股份在產(chǎn)能規(guī)模、研發(fā)布局、成本控制端仍維持領(lǐng)先優(yōu)勢。
恩捷股份相關(guān)負責(zé)人對《證券日報》記者表示：“在未來發(fā)展中，越高端的產(chǎn)品差距會越來越大，比如多層涂覆就是一個發(fā)展趨勢，公司在線涂覆一次能涂多層，就能形成成本優(yōu)勢。在行業(yè)競爭趨勢加劇的情況下，公司也在希望通過自身探索能對隔膜產(chǎn)品的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)，讓更多客戶得到最好的產(chǎn)品?！?
在行業(yè)的競爭壓力下，恩捷股份在生產(chǎn)工藝方面不斷改進優(yōu)化，“花式”降本搶占技術(shù)高地，這些技術(shù)的進步往往不是一蹴而就，而是一點點性能的改良，逐步積累才最終形成優(yōu)異產(chǎn)品。
記者還在恩捷股份江西生產(chǎn)基地現(xiàn)場看到了先進的干法隔膜生產(chǎn)工藝——吹塑法成膜工藝。原料注入后，在下一環(huán)節(jié)形成雙層結(jié)構(gòu)的“泡泡”，高度可達三層小樓。恩捷股份子公司江西恩博負責(zé)人對《證券日報》記者表示：“公司干法隔膜生產(chǎn)最主要的優(yōu)勢是技術(shù)工藝，公司和Celgard合作，采用了吹塑法成膜工藝生產(chǎn)，生產(chǎn)效率高且產(chǎn)品品質(zhì)好，厚度可以做薄，以‘泡泡’的形式成膜后切割損耗的部分也比延壓工藝少得多，這正是為了應(yīng)對儲能領(lǐng)域?qū)Ω裟さ男枨??！?
軟包鋰電池電芯封裝關(guān)鍵材料鋁塑膜，也是恩捷股份積極探索的新盈利點。恩捷股份子公司江西睿捷負責(zé)人對《證券日報》記者表示：“未來，當(dāng)恩捷股份旗下鋁塑膜項目全面建成達產(chǎn)后，預(yù)計將實現(xiàn)年產(chǎn)能3.8億平方米，將成為國內(nèi)鋁塑膜最大生產(chǎn)基地。”
該負責(zé)人進一步解釋：“公司生產(chǎn)的鋁塑膜產(chǎn)品目前已進入了充電寶等3C行業(yè)，但是新能源汽車、高端3C等工藝越是復(fù)雜的行業(yè)對材料的驗證周期越長，我們能做的就是將自身的產(chǎn)品做到最好，積極推動動力類客戶對產(chǎn)品的認(rèn)證，加快這個高附加值產(chǎn)品的市場拓展。”
從2010年恩捷股份設(shè)立首個濕法隔膜工廠（上海恩捷），到產(chǎn)品正式大規(guī)模投放市場得到業(yè)界認(rèn)可，公司努力了八年多的時間；現(xiàn)在公司又從濕法逐步拓展至干法、再到鋁塑膜領(lǐng)域，他們最不缺乏的就是“靜待花開”的耐心和再造行業(yè)第一的決心。
恩捷股份表示，從短期來看，產(chǎn)品的價格及盈利能力受供求關(guān)系影響更大。在整個市場非常繁榮的情況下，公司不斷做著成本端的準(zhǔn)備工作，因此面對更加激烈的競爭，公司會更有信心。
“出海”成重要戰(zhàn)略選擇
東方證券研報顯示，海外隔膜企業(yè)擴產(chǎn)較慢，新增產(chǎn)能相對有限，國內(nèi)隔膜企業(yè)憑借規(guī)模、成本和技術(shù)優(yōu)勢，已經(jīng)成為全球鋰電池隔膜的核心供應(yīng)力量，未來在海外市場份額有望不斷提升，受益于全球需求增長。
基于海外市場存在龐大的市場需求，恩捷股份通過開拓海外市場打開新的成長空間。中國鐵路作協(xié)會員、電子商務(wù)研究中心特約研究員解筱文對《證券日報》記者表示：“頭部鋰電企業(yè)紛紛‘出?！尤肴虍a(chǎn)業(yè)鏈，這是一個值得關(guān)注的現(xiàn)象。這主要得益于新能源汽車的發(fā)展，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的迅速崛起。”
“從積極方面分析，頭部鋰電企業(yè)‘出?！兄谙蛏蠐屨既騼?yōu)質(zhì)原材料資源，向下選擇優(yōu)勢市場布局產(chǎn)能，成為持續(xù)做大做強、緩解國內(nèi)市場競爭壓力的重要路徑。同時，這也有助于海外電動汽車行業(yè)需求的爆發(fā)，加速國內(nèi)鋰電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的全球化市場拓展。”解筱文進一步解釋道，“從另一個角度來看，也可能帶來一些問題。例如，國內(nèi)鋰電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)出?？赡軙媾R更激烈的國際競爭，同時也需要面對國際市場的各種不確定性。”
恩捷股份也表示，海外市場已成為鋰電材料企業(yè)拓展業(yè)務(wù)新的方向，“出?！苯◤S則成為鋰電池企業(yè)提高海外市場配套能力、擴大產(chǎn)能規(guī)模和提升全球市場競爭力的重要戰(zhàn)略選擇。
作為全球領(lǐng)先的鋰電池隔膜供應(yīng)商，恩捷股份早在2020年便已落子布局匈牙利，投資3.4億歐元，建設(shè)濕法鋰電池隔膜項目。2023年7月份，匈牙利恩捷首條涂布生產(chǎn)線開機試生產(chǎn)。此前，匈牙利恩捷已與法國ACC達成合作，約定2024年至2030年匈牙利恩捷向ACC供應(yīng)約6.55億歐元的鋰電池隔膜產(chǎn)品。
