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以Gannawarra 儲(chǔ)能系統(tǒng)為例:探索電池集成的改造模型和承購(gòu)協(xié)議

作者:數(shù)字儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來(lái)源:CLEANdata 發(fā)布時(shí)間:2023-09-01 瀏覽:

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:Gannawarra 儲(chǔ)能系統(tǒng)(GESS)集中體現(xiàn)了能源行業(yè)面臨的巨大機(jī)遇。在此,Edify Energy 能源市場(chǎng)和承購(gòu)主管 Andrew Stiel 討論了 GESS 的一些獨(dú)特之處,重點(diǎn)關(guān)注改造(retrofit)模型以及承購(gòu)協(xié)議在推動(dòng)電池儲(chǔ)能發(fā)展方面所發(fā)揮的作用;隨著我們正迎來(lái)高滲透可再生能源的未來(lái),這兩個(gè)特征將變得越來(lái)越重要,而這很大程度上是由儲(chǔ)能技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

  GESS 是一個(gè)由Tesla Powerpack 組成的 25MW/50MWh 電池,連接在 50MW Gannawarra 太陽(yáng)能發(fā)電場(chǎng)的現(xiàn)有公共電網(wǎng)連接點(diǎn)后面。它由 Edify Energy 開(kāi)發(fā)、建設(shè)和監(jiān)督運(yùn)營(yíng),并由 Edify Energy 和 Wirsol Energy 50/50 的合資企業(yè)擁有。

  如果沒(méi)有維多利亞州政府和澳大利亞可再生能源機(jī)構(gòu) (ARENA) 提供的 2500 萬(wàn)美元撥款的財(cái)政支持,GESS 就不可能成功。

  這是維多利亞州第一個(gè)太陽(yáng)能和電池儲(chǔ)能項(xiàng)目,也是世界上最大的此類項(xiàng)目之一。GESS 的融資以與澳大利亞能源公司簽訂的長(zhǎng)期服務(wù)協(xié)議為基礎(chǔ)。

  就其本身而言,GESS 已經(jīng)為電池融資樹(shù)立了一些有趣的商業(yè)先例,這可能會(huì)被證明是全國(guó)未來(lái)電池儲(chǔ)能安裝的常見(jiàn)市場(chǎng)途徑。

  正是它與現(xiàn)有的 Gannawarra 光伏電站的整合,以及如何將電池改造為固定可再生資產(chǎn)的示范,使 GESS 在國(guó)家電力市場(chǎng) (NEM) 中獨(dú)一無(wú)二。

可再生能源電池的改造模型

  隨著過(guò)去幾年可再生能源的蓬勃發(fā)展,為各個(gè)項(xiàng)目提供服務(wù)的專用變電站的安裝也隨之興起。就典型的光伏電站而言,價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的變電站和其他關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施可能僅在太陽(yáng)日中使用八小時(shí)(或大致為年容量系數(shù)的 25-30%)。這些“沉沒(méi)成本”為電池項(xiàng)目提供了訪問(wèn)未充分利用的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的重大機(jī)會(huì)。

  這樣做,未來(lái)的電池項(xiàng)目可以避免材料成本的增加和長(zhǎng)交期采購(gòu)項(xiàng)目,避免拖累電池項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。

  改造模型還有其他潛在的好處。在可再生能源項(xiàng)目面臨系統(tǒng)性限電問(wèn)題的情況下,改造模型可以作為緩解這種限電的一種手段,通過(guò)捕獲電網(wǎng)約束背后的能量,以便在該約束解除后進(jìn)行調(diào)度。

  電池的快速響應(yīng)和爬坡特性還可以通過(guò)以與可再生資產(chǎn)輸出相對(duì)于固定組合設(shè)定點(diǎn)完全相反的方式操作電池來(lái)實(shí)現(xiàn)可再生資產(chǎn)的真正穩(wěn)定調(diào)度。該模型還可用于管理業(yè)主支付的輔助服務(wù)費(fèi)用,這些費(fèi)用目前是市場(chǎng)上許多獨(dú)立可再生能源系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)。

  目前,這些好處在技術(shù)上是可行的,但從監(jiān)管和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的角度來(lái)看都具有挑戰(zhàn)性。

  技術(shù)變革步伐超過(guò)監(jiān)管變革步伐的一個(gè)典型例子是,當(dāng)前對(duì)現(xiàn)有可再生資產(chǎn)改造電池的監(jiān)管模式非常復(fù)雜,并且有可能給固定資產(chǎn)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),特別是對(duì)已經(jīng)協(xié)商好的發(fā)電機(jī)性能標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生不利的影響。

  項(xiàng)目結(jié)構(gòu)也并非微不足道,同樣會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題,涉及但不限于電池和可再生資產(chǎn)之間不同的所有權(quán)和資本結(jié)構(gòu)、審慎負(fù)債的分配以及每種資產(chǎn)的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)義務(wù)兩項(xiàng)資產(chǎn)的總輸出大于變電站的輸出額定值。

  對(duì)于上述改造模型的每一項(xiàng)潛在好處,在市場(chǎng)真正以無(wú)縫方式獲得這些好處之前,至少需要解決一個(gè)現(xiàn)有的監(jiān)管或項(xiàng)目結(jié)構(gòu)障礙。Edify Energy 通過(guò) GESS 的經(jīng)驗(yàn),積極與許多行業(yè)機(jī)構(gòu)合作,尋求解決和克服這些挑戰(zhàn)和障礙。

電池采購(gòu)協(xié)議

  從概念上講,電池比可再生資產(chǎn)具有更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),并且需要更高程度的操作復(fù)雜性。

  這有兩個(gè)原因:

  1. 不僅存在出站(即放電)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)敞口(如可再生能源發(fā)電機(jī)的情況),還存在入站(即充電)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)敞口。這可能類似于火力發(fā)電機(jī)的燃料購(gòu)買,對(duì)于對(duì)電池技術(shù)感興趣的純可再生能源所有者/運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),這是一種不太熟悉的對(duì)沖考慮因素。

  2. 對(duì)于能源或輔助服務(wù)市場(chǎng)充電或放電的機(jī)會(huì)成本,需要不斷做出決定。如果陽(yáng)光明媚或有風(fēng)像獨(dú)立的可再生能源那樣吹過(guò),那么這不是“一勞永逸”的調(diào)度情況。相反,需要對(duì)電池資產(chǎn)進(jìn)行積極管理才能利用其價(jià)值。

  有鑒于此,部署電池的市場(chǎng)路線仍在不斷發(fā)展。我們是否會(huì)看到純粹的商業(yè)電池融資掌握在成本相對(duì)較高的資本所有者手中,并受到成熟的資產(chǎn)管理方的監(jiān)督?或者,電池的標(biāo)準(zhǔn)投資案例是否會(huì)向可再生發(fā)電資產(chǎn)的投資案例趨同,并以某種承購(gòu)協(xié)議為基礎(chǔ)?最終,承購(gòu)協(xié)議只是一種手段:

買方以比運(yùn)用自己的資產(chǎn)負(fù)債表更低的資本成本獲得資產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)

賣方將資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分配給最適合管理這些風(fēng)險(xiǎn)的一方

  由于電池的產(chǎn)品和服務(wù)選擇比可再生能源發(fā)電技術(shù)多得多,因此很自然地預(yù)計(jì)電池項(xiàng)目的承購(gòu)協(xié)議條款將比獨(dú)立可再生能源的承購(gòu)協(xié)議條款更加多樣化和復(fù)雜;高度依賴于項(xiàng)目的具體屬性、電池的擬議用例以及合同的對(duì)手方。

  然而,在制定電池承購(gòu)協(xié)議時(shí),應(yīng)注意不要無(wú)意中限制電池的靈活運(yùn)行及其充分發(fā)揮其價(jià)值的能力。在最大程度上,電池的完全運(yùn)行控制權(quán)應(yīng)掌握在單一方手中。(小劉:對(duì)于共址電站,則意味著光伏電站或風(fēng)電場(chǎng)和儲(chǔ)能電站的運(yùn)行控制權(quán)在單一方(如GESS案例中的EnergyAustralia )手中)

  如果協(xié)議中對(duì)該條款考慮不足,則可能會(huì)限制電池的運(yùn)行并限制其靈活運(yùn)行和全部?jī)r(jià)值。隨著市場(chǎng)狀況和潛在的電池用例隨著時(shí)間的推移而變化,這一點(diǎn)尤其如此。

  為了實(shí)現(xiàn)這一結(jié)果,電池采購(gòu)協(xié)議應(yīng)允許合理地脫離實(shí)物對(duì)沖頭寸( physical hedge positions),以追求更有利可圖的市場(chǎng)機(jī)會(huì),而不必引發(fā)非財(cái)務(wù)違約或終止條款。這種靈活性最終應(yīng)該有利于賣方和買方,因?yàn)橛懈蟮臐撛谏虡I(yè)價(jià)值可供分配。

  GESS 和 EnergyAustralia 之間的長(zhǎng)期服務(wù)協(xié)議實(shí)現(xiàn)了這些原則。在這種情況下,EnergyAustralia 擁有從電池充電和調(diào)度能量的權(quán)利,以換取每月向 GESS 支付固定費(fèi)用并獲得履約保證。

  在這里,EnergyAustralia 最適合管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),因此與市場(chǎng)互動(dòng)并具有固定的支付風(fēng)險(xiǎn)。同樣,GESS 最適合通過(guò)與供應(yīng)商的安排來(lái)管理電池的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和履約義務(wù)。通過(guò)這種方式,協(xié)議可以有效地分配風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)最佳的商業(yè)結(jié)果、最低的資本成本以及雙方最大的貿(mào)易收益。

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