中國儲能網(wǎng)訊：麥肯錫公司發(fā)表署名Markus Schülde 、Xavier Veillard和Alexander Weiss的文章，題目是：Four themes shaping the future of the stormy European power market（四個主題正塑造風雨飄搖中的歐洲電力市場的未來）。
麥肯錫預(yù)計，未來五年將有以下4個關(guān)鍵考量影響歐洲電力市場的演變。
1、電力需求越來越大
盡管最近煤炭發(fā)電量和新的天然氣基礎(chǔ)設(shè)施有所增加，歐洲仍致力于實現(xiàn)基于氣候行動的脫碳目標。能源低碳轉(zhuǎn)型的努力將刺激歐洲的電力需求增長，至少持續(xù)到2030年。2021至2030年間，歐洲電力需求將以每年近3%的速度增長，而2018至2021的年需求增長率為2%。需求增長的大部分將來自交通運輸?shù)碾姎饣?，每年需求將以驚人的13%增長。2030年后，綠色或潛在的紅色氫氣（利用核能產(chǎn)生的氫氣）在制造業(yè)中的使用將大幅增加?？偟膩碚f，整個歐洲的絕對用電量預(yù)計將從2021的2900 太瓦時增加到2030年的3700 太瓦時。
2、電源的間歇性上升
風能和太陽能在歐洲電力結(jié)構(gòu)中的滲透率將大幅增長。到2030年，這些可再生能源是歐洲脫碳努力的關(guān)鍵組成部分，預(yù)計將提供歐洲大陸60%的能源容量。這幾乎是2021年可再生能源份額的兩倍，在2021至2030年間增加760吉瓦。但這并不容易實現(xiàn)，政策制定者、監(jiān)管機構(gòu)和可再生能源開發(fā)商面對合適的土地和具備所需技能的人才供應(yīng)短缺，以及供應(yīng)鏈問題和原材料短缺的挑戰(zhàn)。此外，由于風力和太陽能發(fā)電受到自然變化的影響，其間歇性還需要建設(shè)平衡資源（如氫氣、儲能電池、需求側(cè)響應(yīng)和生物質(zhì)電廠）。
3、可調(diào)度電力不足
在未來幾年中，峰值電力負荷與可啟動以滿足其需求的可調(diào)度電力容量之間將出現(xiàn)差距。隨著天然氣、核能和水力發(fā)電比例持續(xù)下降，而電力峰值負荷增加，預(yù)計可調(diào)度發(fā)電容量短缺情況將進一步惡化。到2035年，歐洲的缺口將相當于可調(diào)度容量的19%，即116吉瓦。歐洲目前正在努力用清潔的可調(diào)度電源能力來源來彌補這一差距。在過去十年中，在公用事業(yè)規(guī)模的電池系統(tǒng)、生物質(zhì)和氫氣方面進行了大量投資。模型表明，到2035年，將需要超過100吉瓦的儲能電池容量、5至10吉瓦的生物質(zhì)容量和20至30吉瓦的氫電解槽容量來滿足峰值負荷。然而，由于依賴支持性法規(guī)、政府激勵措施的可用性以及對鋰等短缺原材料的需求，這些項目的建設(shè)面臨高度不確定。
4、新的和不斷發(fā)展的市場規(guī)則
重新設(shè)計未來歐洲電力市場對避免未來價格波動、平衡消費者和生產(chǎn)商的需求以及鼓勵新發(fā)電能力的投資至關(guān)重要。除了旨在降低能源消費者價格的臨時措施外，歐洲政策制定者和監(jiān)管機構(gòu)正在考慮從根本上改革歐盟能源市場運作方式的幾個長期選項，其中每一項都需要平衡安全性、可負擔性和可持續(xù)性這三個訴求：
——中央買家模型。一個單一的歐盟或國家監(jiān)管機構(gòu)將根據(jù)長期合同以固定價格從可調(diào)度來源購買電力，而不是在開放和波動的市場中競爭。然后，該機構(gòu)將以代表平均成本的價格向市場出售這種能源。該模型可以減少價格飆升的影響，并確保向能源零售商和大客戶提供直接和一致的電力供應(yīng)。
——日前市場脫鉤。由于歐洲的電價與天然氣成本密切相關(guān)，能源消費者無法從低成本可再生能源中獲得經(jīng)濟利益。通過將邊際成本為零的能源資源（如風能和太陽能）分為一個市場，將其他高邊際成本資源（如煤電）分為另一市場，電網(wǎng)運營商可以優(yōu)先調(diào)度可再生能源，讓化石燃料發(fā)電滿足剩余需求。
——容量報酬機制。為了確保在用戶最需要時穩(wěn)定供應(yīng)可調(diào)度電力，電網(wǎng)運營商根據(jù)市場上保持電力容量的預(yù)測成本向生產(chǎn)商提供補貼。這確保了安全的電源供應(yīng)，并保護消費者不必為超過所需的容量付費。
