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四川成渝總經(jīng)理李文虎:第二主業(yè)綠色能源與主業(yè)契合度高,電池銀行瞄準商用車

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:每日經(jīng)濟新聞 發(fā)布時間:2023-01-13 瀏覽:

中國儲能網(wǎng)訊:◎近日,四川成渝總經(jīng)理李文虎介紹,作為一家高速公路投資建設(shè)運營企業(yè),公司的發(fā)展正面臨轉(zhuǎn)折點。未來公司將繼續(xù)做大做強主業(yè),同時培育發(fā)展綠色能源為第二主業(yè)。

◎主業(yè)上,公司將聚焦打造以高速公路運營管理為主、以路衍業(yè)務(wù)為輔,多類交通細分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展的公路投資建設(shè)運營核心板塊。

◎綠色能源產(chǎn)業(yè)則是公司培育發(fā)展的第二主業(yè)。這也將成為公司高質(zhì)量發(fā)展的主要支柱。

每經(jīng)記者 范芊芊    每經(jīng)編輯 文多    

“要想富,先修路”,高速公路是二十一世紀基建工程中的重要一環(huán),但作為傳統(tǒng)行業(yè),相關(guān)企業(yè)如今也走到了發(fā)展升級的關(guān)鍵節(jié)點。

四川成渝(SH601107,股價3.72元,市值95億元)成立于1997年,自成立之初起便以公路投資建設(shè)運營為主業(yè)。去年12月中旬,四川成渝發(fā)布了其“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要,提出要發(fā)展成為“全國一流的交通產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商”,形成產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運作“雙輪驅(qū)動”的發(fā)展格局,打造“公路投資建設(shè)運營”及“綠色能源”兩大板塊。

近日,四川成渝總經(jīng)理李文虎在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者現(xiàn)場專訪時坦言,當(dāng)前可選擇的交通方式越來越多,可選擇通行的高速公路越來越多,作為一家高速公路投資建設(shè)運營企業(yè),公司的發(fā)展正面臨轉(zhuǎn)折點。未來公司將繼續(xù)做大做強主業(yè),同時培育發(fā)展綠色能源為第二主業(yè)。

如何做大做強主業(yè),如何在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中創(chuàng)新,為何選擇綠色能源作為第二主業(yè),公司有哪些優(yōu)勢,未來又面臨哪些難點?李文虎在與《每日經(jīng)濟新聞》記者的交流中,針對這些問題一一解答。

談主業(yè)思路:以“資源整合、資產(chǎn)運營、科技賦能”為抓手,未來將繼續(xù)做大做強主業(yè)

公路投資建設(shè)運營是四川成渝的傳統(tǒng)主業(yè),也是公司行業(yè)地位的重要支撐。其“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要提及,公司將聚焦打造以高速公路運營管理為主、以路衍業(yè)務(wù)為輔,多類交通細分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展的公路投資建設(shè)運營核心板塊。

李文虎對記者表示,高速公路是公司的主責(zé)主業(yè),是維持公司盈利能力的重要載體,因此未來公司要持續(xù)拓展、做大做強主業(yè),具體來說將通過三方面的舉措來應(yīng)對風(fēng)險?!捌湟皇欠e極拓展路衍業(yè)務(wù)并提升其競爭優(yōu)勢。其二是通過改擴建、并購新路網(wǎng)來完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu),擴大路網(wǎng)里程規(guī)模。其三是通過管理創(chuàng)新、數(shù)字賦能、成本最優(yōu)等手段實現(xiàn)降本增效?!?

在拓展路衍業(yè)務(wù)方面,四川成渝主打“創(chuàng)新”理念。李文虎介紹:服務(wù)區(qū)方面,注重綜合效益開發(fā)和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入,打造主題服務(wù)區(qū),類似于奧特萊斯等;城鄉(xiāng)基建方面,依托公路等基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)項目推進地材等相關(guān)礦產(chǎn)資源的配套開發(fā);多式聯(lián)運方面,依托樞紐場站建設(shè)集裝箱貨場,與其他物流、生產(chǎn)企業(yè)尋求合作,形成樞紐節(jié)點資源的優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔(dān)、利益同享機制。

在完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)方面,李文虎進一步提到,未來隨著成樂高速擴容項目、天邛高速項目建成通車,公司路產(chǎn)通行能力將進一步提高,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)會更加完善,同時公司也在密切跟進潛在項目,延長主業(yè)生命周期。在并購方面,公司正在爭取控股股東蜀道投資集團有限責(zé)任公司(以下簡稱蜀道集團)的更大支持,充分運用集團內(nèi)部專業(yè)化整合、外部收購、股權(quán)投資等契機,投資、收購優(yōu)質(zhì)成熟路產(chǎn)。

在高速公路運營管理業(yè)務(wù)中,通行費收入是重要來源之一,2022年上半年,通行費收入占其整體營收的比例超38%。不過,通行費收入受多因素影響,波動明顯。

對于通行費收入波動問題,李文虎認為,鐵路、水路、航空等多種交通方式對公路產(chǎn)生了一定沖擊,同時周邊公路路網(wǎng)越來越多,大家選擇變多了,再疊加疫情、高溫限電、政策減免等因素導(dǎo)致通行費收入波動。

不過,李文虎認為,總體來看,區(qū)域交通發(fā)展將迎來存量提質(zhì)、增量躍進的重要窗口期,一時的困難不會對未來造成決定性影響。隨著經(jīng)濟的進一步恢復(fù),期望高速公路通行費收入穩(wěn)步提高。

談發(fā)展第二主業(yè)原因:綠色能源與公路主業(yè)契合度高

在發(fā)展公路投資建設(shè)運營主業(yè)的同時,四川成渝在其“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要中提出,綠色能源產(chǎn)業(yè)是公司培育發(fā)展的第二主業(yè)。這也將成為公司高質(zhì)量發(fā)展的主要支柱。

為什么選擇綠色能源產(chǎn)業(yè)作為第二主業(yè),這與其主業(yè)存在怎樣的聯(lián)系?對此,李文虎表示:一方面綠色能源產(chǎn)業(yè)投資有一個確定的預(yù)期,低碳發(fā)展是國家所倡導(dǎo)的;另一方面,公司在發(fā)展綠色能源產(chǎn)業(yè)方面有得天獨厚的優(yōu)勢。

之所以說有優(yōu)勢,是因為四川成渝所規(guī)劃發(fā)展的綠色能源業(yè)務(wù)與其高速公路主業(yè)息息相關(guān),契合度高。作為蜀道集團旗下唯一的公路投資建設(shè)運營上市平臺,四川成渝運營的多條高速公路連通了成都與四川省內(nèi)主要城市,是國高網(wǎng)、省高網(wǎng)的重要骨干路線。

在當(dāng)前燃油車向新能源汽車轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,高速公路成為了綠色能源應(yīng)用的重要場景,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也需要趁勢跟上。目前,新能源汽車更多采用充電樁充電的形式,充電樁與加油站的重要性逐漸相當(dāng),因此充電成為四川成渝綠色能源業(yè)務(wù)的一大重要板塊。

“目前新能源汽車滲透率已經(jīng)超過30%,發(fā)展速度非??臁I狭烁咚俟?,如果沒有充電設(shè)施,新能源汽車就沒法行駛了?!崩钗幕⒈硎荆灸壳皳碛惺竦兰瘓F運營高速公路項目沿線充(換)電、加氫等新能源設(shè)施的投資、建設(shè)、運營權(quán)。

除了充電,在綠色能源板塊,四川成渝規(guī)劃發(fā)展的另外兩大業(yè)務(wù)為電池銀行+換電,以及氫能源。其中,電池銀行是換電模式的一種新玩法,指消費者買車的同時,向換電站運營方(定向)租賃電池,而運營方承擔(dān)電池的售后保障和充電、換電,從而降低了消費者的購車成本,解決了里程焦慮,也縮短了換電時間。氫能源則是相較于鋰電而言一種更為環(huán)保的能源,氫能源汽車加氫時間短,續(xù)航里程高,因此也是國家正大力支持發(fā)展的一大產(chǎn)業(yè)。

談新業(yè)務(wù)破題關(guān)鍵:電池銀行瞄準新能源重卡,氫能源以示范項目起步

值得注意的是,電池銀行作為一種新玩法,也面臨難點。當(dāng)前最關(guān)鍵的難點是不同廠家、不同換電車型電池的尺寸、電量不統(tǒng)一。對此,李文虎表示,公司電池銀行+換電業(yè)務(wù)主要瞄準新能源重卡這一商用車類型。

“一方面,對于商用車而言,成本是其重點關(guān)注的因素之一,用電代替油要節(jié)約30%的成本。另一方面,雖然當(dāng)前換電電池尚未形成統(tǒng)一標準,但市場上的重卡電池框架產(chǎn)品技術(shù)與規(guī)格已趨于統(tǒng)一。”李文虎說道。

除了標準不統(tǒng)一,運營管理電池銀行,意味著前期需要購買電池這一重資產(chǎn),對于新能源重卡而言,一塊電池動輒數(shù)十萬元,在當(dāng)前新能源重卡滲透率并不高的情況下,四川成渝如何解決資金循環(huán)問題?李文虎對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,待后期電池租金收入穩(wěn)定后,公司將根據(jù)實際情況確定是否通過資產(chǎn)證券化的方式實行輕資產(chǎn)管理。

相較于充電、電池銀行+換電,氫能源則顯得更面向未來。目前產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期探索階段,距離商業(yè)化還需攻破多項關(guān)鍵技術(shù)。在李文虎看來,氫燃料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨三大難題,其一是加氫站建設(shè)成本高和加氫需求少的矛盾,其二是加氫站用地面積較大,選址的限制條件較多,其三是行業(yè)政策、制度建設(shè)不健全。

布局未來意味著風(fēng)險與機遇并存。在李文虎看來,一方面是不得不做,為未來提前布局,搶占市場份額,另一方面也是彰顯國企的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng),打造氫能源示范項目,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

李文虎稱,四川成渝有責(zé)任,也有能力加快融入“成渝氫走廊”建設(shè),引領(lǐng)技術(shù)突破,打造示范場站,并對加氫站“投、建、運、管”整體鏈條上存在的痛點難點問題進行深度研究,形成一體化配套企業(yè)標準,總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)范流程,為后續(xù)氫能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打造模本,助推綠色低碳高速公路的運營發(fā)展。

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