導語：五大發(fā)電煤炭業(yè)務2011利潤總額101億元，2012年也有70億元，但2013年卻首次出現(xiàn)24.4億元虧損。去年除中電投外其余都出現(xiàn)虧損，華能和國電虧損額最大。
面對煤炭業(yè)務越來越糟糕的業(yè)績表現(xiàn)，前些年激進煤炭一體化的國內(nèi)五大電力集團又開始了剝離煤炭資產(chǎn)的動作。大唐集團剛剛宣布，已經(jīng)與國新控股就旗下煤化工資產(chǎn)重組簽署框架協(xié)議。盡管沒有最后確認，但是大唐打包轉(zhuǎn)讓全部煤化工業(yè)務股權似乎已是板上釘釘。
五大電力集團的煤炭業(yè)務去年首次出現(xiàn)24.4億元虧損，這使得業(yè)內(nèi)開始反思煤電一體化戰(zhàn)略是否應該調(diào)整，而現(xiàn)實操作中包括國電集團正在加大剝離煤炭資產(chǎn)的力度。
大唐剝離煤化工資產(chǎn) 內(nèi)部表示“震驚”
大唐集團旗下上市公司大唐發(fā)電7月8日晚間悄然公告稱，公司與中國國新控股有限責任公司(簡稱“國新控股”)簽署了《煤化工及相關項目重組框架協(xié)議》，擬就本公司煤化工板塊及相關項目進行重組。
大唐發(fā)電稱，根據(jù)協(xié)議，雙方將通過合作重組或者股權收購的方式進行，國新控股將獲得大唐發(fā)電煤化工板塊及相關項目資產(chǎn)或股權。交易價格依據(jù)審計及資產(chǎn)評估結果協(xié)商確定。但是，公告沒有透露煤化工業(yè)務具體重組模式，包括國新控股可能獲得的股權比例等。
大唐發(fā)電證券事務部在回應網(wǎng)易財經(jīng)詢問時表示，由于是公司剛剛開過董事會通過相關決議，公司即進行了公告，關于重組具體內(nèi)容還沒有確定，雙方還在商談中，是否全部轉(zhuǎn)讓股權更無法預知。
根據(jù)大唐煤化工業(yè)務的主要平臺大唐能源化工有限責任公司內(nèi)部人士對網(wǎng)易財經(jīng)透露，他們內(nèi)部得知這個消息時也很震驚，雖然此前也曾傳出過大唐集團有意重組煤化工業(yè)務的消息，但是此番和國新控股達成協(xié)議仍然非常突然。該公司克旗煤制天然氣項目人士也表示，重組之事是集團層面在操作，據(jù)悉公告以后才會進行內(nèi)部傳達。
有媒體報道稱，大唐集團早先是有意把煤化工資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給神華集團，但是最終和神華集團沒能談攏，只能找到國新控股接手。對于股權比例，國新控股全部接手似乎已是板上釘釘。可以印證的是，上述內(nèi)部人士也對網(wǎng)易財經(jīng)稱，此次重組屬于重新找個“婆家”，“打包”重組。
官方網(wǎng)站資料顯示，大唐能源化工有限責任公司組建于2008年12月，是負責大唐煤化工板塊前期、基建、生產(chǎn)、經(jīng)營任務的專業(yè)管理公司和法人實體，公司總投資規(guī)模約1000億元。公司旗下?lián)碛羞^國家發(fā)改委批準的兩個煤制天然氣示范項目以及多倫46萬噸煤制烯烴工業(yè)化示范項目等。往年招聘資料稱，公司下轄13個基層企業(yè)。
國新控股方面沒有對網(wǎng)易財經(jīng)回應關于此次重組大唐集團煤化工業(yè)務的相關信息。此番出面重組也是該公司時隔兩年后再次接手央企資產(chǎn)。這家曾被視為“中投二號”的國有企業(yè)最近又剛剛完成了高層人事更迭。
國務院國資委研究中心咨詢部部長張春曉對網(wǎng)易財經(jīng)表示，大唐集團引入國新控股重組煤化工業(yè)務可謂最優(yōu)選擇。國新控股承擔的國有資本經(jīng)營平臺屬性正越來越明顯，未來有可能把這部分資產(chǎn)那重新梳理，優(yōu)化配置后注入另一家擁有資金或技術實力，并能與現(xiàn)有業(yè)務互補的企業(yè)。
大唐煤化工去年虧22億 五大集團同樣受拖累
上述大唐能源化工有限責任公司內(nèi)部人士則表示，從戰(zhàn)略角度看，煤化工業(yè)務重組肯定更有利于大唐的發(fā)展，否則也就不會尋求重組了，但是本身作為電力企業(yè)，大唐在煤化工領域搞了這么多年，“真正走到這一步確實沒想到”。
盡管大唐能源化工有限責任公司內(nèi)蒙古克旗煤制天然氣項目一位負責人對網(wǎng)易財經(jīng)聲稱，克旗項目日前剛剛嘗試了滿負荷運轉(zhuǎn)，日產(chǎn)氣量超過400萬立方米，所以該項目在克服了年初的故障后已經(jīng)進入穩(wěn)定運行階段。
但是這樣令人欣慰的結果依然不能掩飾大唐集團在整個煤化工業(yè)務上的進退失據(jù)。根據(jù)2013年年報數(shù)據(jù)，大唐發(fā)電在煤化工業(yè)務的資金投入已經(jīng)達到584億元，而去年的經(jīng)常性稅前虧損卻達到22億元。
與此同時，大唐集團還被審計署查出煤化工業(yè)務存在管理混亂發(fā)展無序等問題，比如投資的多倫煤化工項目截至2012年年底實際投資額超概算61.79億元，并且還沒有報批，工程建設和土地使用方面也存在多項違規(guī)行為。
“煤化工已經(jīng)成為大唐集團最大的包袱，去年虧掉二十多億成為其和其他四家發(fā)電集團競爭中業(yè)績被拖后腿的主要原因”，五大發(fā)電集團內(nèi)部一位研究人士對網(wǎng)易財經(jīng)表示。
而另外一組數(shù)據(jù)是，中國國有五大電力集團去年賺的盆滿缽滿，利潤總額創(chuàng)下了自2002年以來的最高紀錄達到740.34億元。但是一個尷尬的結果是，五大電力集團旗下的煤炭業(yè)務卻首次出現(xiàn)了虧損。
電力專家、中國華電集團公司政策與法律部主任陳宗法3月份曾在一個公開場合透露，五大集團旗下煤炭業(yè)務2011年的利潤總額高達101億元，2012年也有70億元，但是在2013年卻首次出現(xiàn)了24.4億元虧損。
據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹，大唐集團是五大發(fā)電集團中煤化工業(yè)務發(fā)展最快走得最遠的，另外就是華能集團也有相當一部分資產(chǎn)。而根據(jù)新華社統(tǒng)計，去年五大電力集團中除中電投外，其他四大集團的煤炭產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)虧損，產(chǎn)量較大的華能和國電虧損額最大。
反思煤電一體化戰(zhàn)略 電企加速“脫煤”
煤電一體化曾是中國電力企業(yè)對沖高煤價風險的重要戰(zhàn)略舉措，但是隨著煤炭市場轉(zhuǎn)向?qū)е旅禾績r格持續(xù)走低，煤炭業(yè)務反而成為電力企業(yè)漂亮業(yè)績報表背后最大的出血點。于是，不單單是大唐集團，同屬五大央企的國電集團，更是從去年開始，就在不斷整合和出售旗下煤炭資產(chǎn)。
國電電力4月份發(fā)布公告稱，估價26億元轉(zhuǎn)讓國電中國石化寧夏能源化工有限公司45%股權，轉(zhuǎn)讓完成后，國電電力將基本退出煤化工業(yè)務。再往前，國電集團旗下燃料公司正急于為手中持有的平煤長安能源開發(fā)有限公司30%股權尋找下家，去年國電還公開轉(zhuǎn)讓多個煤礦項目的股權。
其它幾家發(fā)電集團中，盡管沒有公開宣稱退出煤炭和煤化工業(yè)務的消息，但是在各家今年的煤炭工作會議上都紛紛表示，要調(diào)整煤炭資產(chǎn)結構，轉(zhuǎn)變發(fā)展策略等。隨著煤炭市場持續(xù)低迷和價格走低，這些電力企業(yè)如何堅持下去玩轉(zhuǎn)手里的煤炭資產(chǎn)，更需要關注。
陳宗法表示，五大電力集團去年首次在國資委的考核中全部獲得A級評分，可謂實現(xiàn)了行業(yè)復興，但是煤炭業(yè)務的虧損使得五大集團有必要反思近年來的煤電一體化發(fā)展戰(zhàn)略?！爱斈甏罅Πl(fā)展煤炭業(yè)務，有其必然性、合理性，但是也有盲目性”，陳宗法對網(wǎng)易財經(jīng)表示。
在內(nèi)蒙古克旗煤制天然氣項目今年初發(fā)生氣化爐燒穿而不得不停產(chǎn)時，大唐能源化工公司內(nèi)部人士曾向網(wǎng)易財經(jīng)坦誠，相對于煤炭深加工和天然氣業(yè)務來說，大唐完全是個新手，沒有經(jīng)驗，還需要跟業(yè)內(nèi)老大哥多多學習。
陳宗法對網(wǎng)易財經(jīng)表示，電力企業(yè)進入煤炭行業(yè)，從最基本的人才使用上都需要重新招聘，當初進入時機的把握以及資金和技術的成熟度，都值得仔細反思。在他看來，對于煤化工這種投入大技術要求高，風險也高的產(chǎn)業(yè)，電力企業(yè)還是應該謹慎進入。
原標題:大唐剝離煤化工資產(chǎn)引發(fā)多米諾效應：五大電企加速“脫煤” 煤電一體化模式需反思
