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上半年能源結(jié)構(gòu)調(diào)整大幕拉開 混合所有制改革領(lǐng)銜上演

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:證券日報 發(fā)布時間:2014-07-04 瀏覽:

中國儲能網(wǎng)訊:2014年上半年已經(jīng)過去,半年來,能源行業(yè)發(fā)生前所未有的革命性變化:混合所有制從能源行業(yè)破冰,核電時隔三年迎來重啟,特高壓建設(shè)終于邁出關(guān)鍵一步……隨著能源結(jié)構(gòu)升級,下半年能源革命仍將繼續(xù)。

 

混合所有制改革破冰

油改破壟斷速度遠(yuǎn)超電改

 

今年上半年,能源行業(yè)改革可謂效果顯著,正在一步步進(jìn)入深水區(qū)。其中,具有典型意義的是,以中石化和中石油為代表的兩大壟斷集團(tuán),在今年年初的時候宣布將引進(jìn)民資發(fā)展混合所有制,以破除壟斷。

 

中石化可以說是混合所有制改革的領(lǐng)頭羊。

 

2月19日,中石化發(fā)布公告稱,董事會同意在對公司油品銷售業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)有資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行審計、評估的基礎(chǔ)上進(jìn)行重組,同時引入社會和民營資本參股,實現(xiàn)混合所有制經(jīng)營,社會和民營資本持股比例將根據(jù)市場情況厘定。

 

同時,投資者、持股比例、參股條款和條件方案將后續(xù)確定和實施,社會和民營資本持股比例不超過30%。

 

此后,為實施混合所有制,中石化成立了易捷銷售有限公司,并設(shè)立全資子公司-油品銷售有限公司。按照中石化混合所有制改革的時間表,其在6月30日最后一天公布了混合所有制改革方案。

 

公告稱,公司擬以全資子公司中國石化(600028,股吧)銷售有限公司(“銷售公司”)為平臺對中國石化所屬油品銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行了重組。經(jīng)重組后的銷售公司擬通過增資擴(kuò)股的方式引入社會和民營資本。本次引資的主要目的是通過引入外部資本,推進(jìn)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,完善市場化的運(yùn)行體制和管理機(jī)制,提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和活力,提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,推動銷售公司從油品供應(yīng)商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

 

本次引資采用多輪評選、競爭性談判的方式,分階段實施。中石化對投資者的選擇確定體現(xiàn)了“三個優(yōu)先”,即產(chǎn)業(yè)投資者優(yōu)先、國內(nèi)投資者優(yōu)先、惠及廣大人民的投資者優(yōu)先。

 

而中石油更是緊隨中石化的步伐,不甘落后。

 

日前,中石油擬通過產(chǎn)權(quán)交易所公開轉(zhuǎn)讓價值上千億元的東部管道公司100%的股權(quán),這被認(rèn)為是管網(wǎng)開放的第一步。

 

在近日發(fā)改委公布的向社會資本開放的80個項目中,中石油的項目最多,西氣東輸三線中段工程也再次開始嘗試引入民資。

 

這是西氣東輸三線項目第二次對社會資本開放,中石油的管網(wǎng)正在進(jìn)一步向民資開放。

 

由于中石油壟斷著我國近80%的油氣管道,該業(yè)務(wù)在短期內(nèi)完全市場化難以實現(xiàn)。但是按照能源改革的思路,允許民資參與管道建設(shè)和運(yùn)營是其中一環(huán)。對于中石油來說,這已經(jīng)是頗為難得的一步。

 

隨著天然氣改革不斷加速,管道業(yè)務(wù)破除壟斷,多重資本混合是大勢所趨,一個更加開放和市場化的市場,才能促進(jìn)天然氣行業(yè)健康發(fā)展。

 

今年上半年,除了中石化和中石化兩大壟斷集團(tuán)牽頭的油改,電力行業(yè)也在嘗試混合所有制改革。油改和電改可謂是今年能源改革的兩大重點(diǎn),但相比而言,電改速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及油改。

 

全國政協(xié)委員、中電投總經(jīng)理陸啟洲在今年“兩會”上表示,中電投將在今年啟動混合所有制改革,將允許民資參股部分中電投旗下子公司和建設(shè)項目,民資參股比例將達(dá)三分之一。

 

這是電力行業(yè)第一個明確表示啟動混合所有制改革的電企。但截至目前,中電投還沒有任何行動。

 

而“電老大”國家電網(wǎng)在前不久對外宣布,擬向社會資本全面開放分布式電源并網(wǎng)工程與電動汽車充換電設(shè)施市場這兩大領(lǐng)域。

 

但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,新的電力體制改革的方向是大用戶直購電和發(fā)電側(cè)競價上網(wǎng)及售電側(cè)放開的多買多賣。國家電網(wǎng)的所謂改革,并未切中要害,觸動核心,只能說是蜻蜓點(diǎn)水式改革,與混合所有制改革的初衷相距甚遠(yuǎn)。

 

不得不提的是,距離2002年啟動的第二輪電改已經(jīng)過了12年,如今仍舊步履維艱,目前的電改并沒有實質(zhì)性突破。

 

今年可以說是能源行業(yè)的改革年。對能源體制的改革,其重點(diǎn)就是利用市場化的力量來打破目前廣泛存在于能源系統(tǒng),尤其是石油和電力行業(yè)的市場壟斷。

 

油改已經(jīng)邁開大步向前走,電改暫時落后尚需努力。在2014年下半年,我們期待油改和電改都能在破除壟斷上有所成效,而不是形式化喊口號的表面式改革。

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