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以現(xiàn)貨市場為支點 支撐“雙碳”目標(biāo)和能源保供

作者:朱治中 來源:中國電力企業(yè)管理 發(fā)布時間:2022-10-19 瀏覽:

中國儲能網(wǎng)訊:2021年以來,隨著山西、廣東等多個省份的電力現(xiàn)貨市場逐步邁入長周期運行,省間電力現(xiàn)貨市場開展季度試運行,以及南方區(qū)域電力現(xiàn)貨市場啟動試點運行,電力現(xiàn)貨市場不再是紙面藍(lán)圖,而是第一次在電力系統(tǒng)實際運行中真正進(jìn)行了落地實踐,并發(fā)揮了極其重要的作用。目前行業(yè)內(nèi)部與學(xué)界對“無現(xiàn)貨、不市場”基本達(dá)成共識,但建設(shè)現(xiàn)貨市場的意義與目的又是什么?傳統(tǒng)上的認(rèn)識是通過電力市場實現(xiàn)資源配置,從而降低用戶用電成本。然而在當(dāng)前能源結(jié)構(gòu)深度調(diào)整與構(gòu)建新型電力系統(tǒng)背景下,推動現(xiàn)貨市場往往伴隨電力價格的上升,因此很多人覺得把市場搞得這么“復(fù)雜”沒有必要,還是傳統(tǒng)中長期交易或者干脆不要市場來得好。

之所以存在以上觀點和聲音,本質(zhì)上還是沒有理解電力現(xiàn)貨市場在新型電力系統(tǒng)中的作用與價值,尤其是其在促進(jìn)新能源消納和保障電力供應(yīng)這兩個非常重要的目標(biāo)方面的不可替代性,從而導(dǎo)致電力現(xiàn)貨市場建設(shè)與運營目標(biāo)不清晰、立場不堅定、規(guī)則不合理、監(jiān)管不及時,既浪費了很多時間,又走了很多不必要的彎路。要理解現(xiàn)貨市場,首先要立足于行業(yè)當(dāng)前實際情況,理解新型電力系統(tǒng)中的供需變化新趨勢,理解現(xiàn)貨市場與供需形勢的關(guān)聯(lián);然后才能形成正確的認(rèn)知,并以之為指引,建成合理有效的現(xiàn)貨市場,支持能源轉(zhuǎn)型大目標(biāo)的實現(xiàn)。

能源轉(zhuǎn)型是我國電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的宏觀大背景

落實“雙碳”目標(biāo)需要積極發(fā)展新能源

習(xí)主席在第75屆聯(lián)合國大會上宣布,我國二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和的“雙碳”目標(biāo)。2030年,非化石能源占一次能源消費比重將達(dá)到25%左右,風(fēng)電、太陽能發(fā)電總裝機(jī)容量將達(dá)到12億千瓦以上。到2050年,我國風(fēng)電和光伏發(fā)電累計裝機(jī)將超過50億千瓦,另外電動汽車保有量屆時將超過四億輛,為新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大需求。能源活動是我國二氧化碳的主要排放源,接近總排放量的90%。截至2021年底,風(fēng)電、太陽能發(fā)電總裝機(jī)容量為6.4億千瓦,在未來很長的一段時間內(nèi)將保持高速增長態(tài)勢。

保障國家能源安全更需要大力發(fā)展新能源

我國電氣化發(fā)展水平總體呈現(xiàn)穩(wěn)步提升趨勢,電能占終端能源消費的比重從1985年的7%升至2020年的27%左右。新型電力系統(tǒng)下,電能占終端能源消費的比重勢必大幅提升。2021年底,我國全社會用電量為8.3萬億千瓦時,同期美國的用電量為3.8萬億千瓦時,歐盟的用電量為3.5萬億千瓦時。隨著“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn),終端電氣化水平的持續(xù)提升與電動汽車的大規(guī)模發(fā)展,預(yù)計到2030年和2060年,我國全社會用電量需求分別約為11萬億千瓦時、16萬億千瓦時。

我國的能源格局是富煤、貧油、少氣。目前全國僅山西、陜西、內(nèi)蒙古和新疆等少數(shù)?。▍^(qū))的煤炭可開采儲量較大,火電增量難以為繼;天然氣發(fā)電受氣源制約,也無法大規(guī)模生產(chǎn);隨著西南多個電站的投運,水資源開發(fā)所剩不多;而核電受多種因素的影響,無法大規(guī)模發(fā)展。因此要滿足未來巨大的電量增長需求,保障國家的能源安全,近期主要電量來源只能是風(fēng)電與太陽能發(fā)電。

新能源全周期波動給電力系統(tǒng)運行帶來巨大挑戰(zhàn)

風(fēng)電與太陽能發(fā)電受天氣影響大,間歇性與波動性特征明顯,且可控性差,屬于傳統(tǒng)意義上的“垃圾電”,給新型電力系統(tǒng)的安全可靠運行帶來了巨大的挑戰(zhàn)。下面以山西為例,可以發(fā)現(xiàn)新能源在月、日、時三種時間尺度上均存在大幅波動。

新能源存在不規(guī)律的分月發(fā)電波動

下面的表1展示的是新能源發(fā)電量占直調(diào)負(fù)荷用電量的比例,表2展示的是新能源自身的月均負(fù)荷率??梢钥吹剑履茉窗l(fā)電存在明顯的月度不均衡,從負(fù)荷率來說,風(fēng)電在2021年4、5、11、12月以及2022年3月發(fā)電較多,遠(yuǎn)超其他月份;光伏發(fā)電在2021年4、5、6、7、8月比較多,不同月份的相對量變化也非常大。

如果以發(fā)電偏少的月份作為參考發(fā)展新能源,那么在發(fā)電多的月份可能就無法完成消納,形成棄風(fēng)棄光;如果以發(fā)電偏多的月份為新能源發(fā)展參考,那么在發(fā)電少的月份就存在缺電風(fēng)險,需要通過其他手段來進(jìn)行保供。

新能源存在不規(guī)律的分日發(fā)電波動

表3展示的是風(fēng)電發(fā)電量占直調(diào)負(fù)荷用電量比例的各旬變化情況,下面的表4展示的是光伏發(fā)電量占直調(diào)負(fù)荷用電量比例的各旬變化。由于大風(fēng)與光照經(jīng)常受氣象過程的影響,在氣象事件前后,新能源發(fā)電存在明顯的變化??梢钥吹?,新能源發(fā)電存在明顯的各旬不均衡性,以2021年4月為例,風(fēng)電發(fā)電量中旬是上旬的2倍、下旬是上旬的近3倍,跳動明顯;2021年10月,光伏下旬發(fā)電量也比上旬翻了一番。

圖1展示了山西新能源在2022年5月各日的發(fā)電曲線,可以看出,1~7日平均發(fā)電量較多,8~12日平均發(fā)電明顯偏少,13~17日有所恢復(fù),然后除了月底3天之外,剩下來的天數(shù)新能源發(fā)電都很少。

新能源存在不規(guī)律的分時發(fā)電波動

受光照與風(fēng)力變化影響,日內(nèi)不同時刻的新能源發(fā)電波動更為明顯,這也是經(jīng)常為大家所注意到的重點。圖2展示了山西新能源在2022年5月13~17日的發(fā)電曲線,可以看出,一天的24小時之內(nèi),出力多的與出力低的時刻相比,在5月15日,差額值達(dá)5倍之多。因此在很多的日子里,新能源發(fā)電高峰的幾個小時,可能會導(dǎo)致電力系統(tǒng)出現(xiàn)消納困難;而新能源發(fā)電不足的晚高峰或者晚間時段,則存在如何通過多種手段保障供電可靠性的問題。

現(xiàn)貨市場是當(dāng)前平衡不規(guī)律波動的有效手段

隨著新能源的持續(xù)大規(guī)模發(fā)展,分月、分日與分時的發(fā)電波動將會越來越嚴(yán)重,新型電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行要求有手段對之進(jìn)行管理或調(diào)控。

儲能等無法經(jīng)濟(jì)平衡新能源波動

通過表1、2可以看到,如果用儲能設(shè)施調(diào)節(jié)新能源月度之間的波動,一年之內(nèi)只能實現(xiàn)兩充兩放,很明顯沒有哪一種技術(shù)能夠在這種場景下具有經(jīng)濟(jì)性。通過圖1可以知道,若新能源分日波動通過儲能進(jìn)行調(diào)節(jié)的話,每月的充放電循環(huán)也就是2~3次,折算到全年約為30次上下,不管是化學(xué)儲能還是抽水蓄能,均無法回本。另外,可能也根本無法提供如此多的儲能容量。

即使在分時尺度上,在圖2中可以看到,一年內(nèi)只有大約100天的時間峰谷價差大約為700元/兆瓦時,大于500元/兆瓦時的有163天,但每天只有一充一放的機(jī)會。所以日內(nèi)的調(diào)節(jié)也無法通過儲能進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性實現(xiàn)。

傳統(tǒng)機(jī)制無法敏捷平衡新能源波動

如果采用調(diào)價、調(diào)度指令、調(diào)峰、拉閘限電等傳統(tǒng)手段,能否解決問題呢?在新能源發(fā)電占比還比較低的時候,調(diào)節(jié)壓力不大,傳統(tǒng)手段基本上能保障正常運行。但隨著新能源占比越來越高,氣候變化也愈來愈劇烈,傳統(tǒng)手段的局限就越來越突出地顯現(xiàn)出來了。比如電價需要能夠反映月、日、時尺度上的電力供需與成本變化,但是由于新能源發(fā)電的波動性與長中短期預(yù)測的難度,一是很難準(zhǔn)確地調(diào)價,二是更難每月、每日去調(diào)價,因此價格與實際供需經(jīng)常會沖突,乃至進(jìn)一步惡化供需。

在缺乏有效價格信號指引的情況下,即使調(diào)度工作做得再準(zhǔn),但發(fā)用側(cè)的市場主體如果感受不到經(jīng)濟(jì)上的刺激,或者像調(diào)峰市場一樣僅有少量補(bǔ)償,他們將沒有動力積極主動參與調(diào)度調(diào)整,或者即使參與了反而會帶來損失,因此就更加難以為繼。而拉閘限電帶來的停電損失巨大,無法用作電力系統(tǒng)運行的常規(guī)調(diào)控手段。

新能源消納與電力保供是推動現(xiàn)貨市場發(fā)展的關(guān)鍵動力

相比在所有的路口都設(shè)置一個有人值守的交通指揮崗,現(xiàn)有的紅綠燈信號系統(tǒng)很明顯更加經(jīng)濟(jì)、更加有效,所有城市交通得以井然有序?,F(xiàn)貨市場也是類似于一種交通信號燈的機(jī)制,如圖3所示,當(dāng)新能源發(fā)電多的時候,現(xiàn)貨價格低,此時火電越發(fā)預(yù)虧,而用戶用電成本極低,乃至為0,因此火電會主動少發(fā)、用戶有動力多用;當(dāng)新能源發(fā)電少的時候,現(xiàn)貨價格高,有時超過1000元/兆瓦時,此時火電發(fā)電能獲得超額回報,而用戶用電成本極高,因此火電會主動多發(fā)、搶發(fā),用戶用電意愿降低。價格信號與新能源發(fā)電匹配,發(fā)用兩側(cè)積極響應(yīng)價格信號,以此實現(xiàn)發(fā)用兩側(cè)運行與新能源發(fā)電之間的高效協(xié)同。

由于氣象預(yù)測本身的精度有限,新能源發(fā)電預(yù)測難度大,因此月、旬、周尺度的物理交易與發(fā)電調(diào)度偏差極大,難以真正有效實施?,F(xiàn)貨市場在日前進(jìn)行機(jī)組組合、在日內(nèi)進(jìn)行調(diào)度調(diào)整,最大化地實現(xiàn)了調(diào)度管理與發(fā)電偏差之間的均衡,一方面確保預(yù)測偏差盡可能地小,另一方面也給調(diào)度管理足夠的時間進(jìn)行應(yīng)對。

借助現(xiàn)貨市場這個支點,在保障新型能源系統(tǒng)安全可靠運行的前提下,整個調(diào)度管理工作量將極大地降低,只需要執(zhí)行傳統(tǒng)的發(fā)電計劃與發(fā)電調(diào)度程序即可;另外,現(xiàn)貨市場也通過經(jīng)濟(jì)聯(lián)系實現(xiàn)電網(wǎng)與發(fā)電、用戶之間的高效協(xié)同,在實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的同時,有效地保障了新能源的消納與電力保供要求的落實。

現(xiàn)貨市場是電力市場建設(shè)的核心但不是全部

雖然現(xiàn)貨市場在電力系統(tǒng)平衡、價格信號給出方面的作用突出,是保障新能源消納與電力保供的關(guān)鍵,但是它也只是電力市場的一個組成部分??v觀世界各國的電力市場建設(shè)歷程,大體都需要花費10年左右的時間,所以我們也不能要求現(xiàn)貨市場能夠迅速解決電力系統(tǒng)面臨的所有問題,欲速則不達(dá)。

首先,現(xiàn)貨市場上的價格波動劇烈,發(fā)、售、用各類市場主體為了控制風(fēng)險,需要有流動性好的中長期交易與之匹配,通過持續(xù)不斷的交易發(fā)現(xiàn)價格信號,并及時調(diào)整交易持倉來控制風(fēng)險。如果現(xiàn)貨市場沒有中長期交易進(jìn)行套保,那么大幅波動的現(xiàn)貨價格將令市場主體難以接受,最終形成現(xiàn)貨市場抵制。

其次,現(xiàn)貨市場提供的僅僅是基于邊際成本的電能量補(bǔ)償,可能無法回收火電容量成本或者新能源的環(huán)境價值,因此需要在電能量市場之外設(shè)計合理的容量補(bǔ)償機(jī)制、綠證交易機(jī)制,以實現(xiàn)此類成本的回收,否則電力系統(tǒng)未來將面臨容量不足風(fēng)險,存在可靠性問題。

第三,針對諸如調(diào)頻、備用、調(diào)壓等輔助服務(wù)問題,也需要建立專門的機(jī)制或市場予以解決。

當(dāng)然,以上種種配套機(jī)制,都是共同以現(xiàn)貨市場反映的電能量價值為基準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整。因此這又進(jìn)一步?jīng)Q定了現(xiàn)貨市場重要性,它是整個電力市場的基石,只有基石穩(wěn)固,才能架設(shè)上層建筑,否則建成的注定是空中樓閣、海市蜃樓。

現(xiàn)貨市場在我國現(xiàn)階段剛剛完成起步,未來還任重道遠(yuǎn),需要行業(yè)內(nèi)的專家與精英共同努力。我們一方面不能停滯不前,必須以能源轉(zhuǎn)型背景下新型電力系統(tǒng)的安全經(jīng)濟(jì)運行為核心,持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)貨市場建設(shè);另一方面,也不能操之過急,在市場運營經(jīng)驗、實際交易經(jīng)驗、技術(shù)支持能力和經(jīng)營管理模式均較弱的情況下,一步完成現(xiàn)貨市場建設(shè)。

現(xiàn)貨市場建設(shè)急不得,但也等不得;它僅僅是一個支點,但卻可以承載能源轉(zhuǎn)型和“雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)。

本文刊載于《中國電力企業(yè)管理》2022年9期,作者系北京蘭木達(dá)技術(shù)有限公司總經(jīng)理

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