中國儲能網(wǎng)訊: 超威、天能兩巨頭一個說“無可奉告”,一個稱“問題是存在的”
繼去年記者跟蹤調(diào)查報道鉛蓄電池行業(yè)“血鉛中毒”等問題后,對行業(yè)相關問題,記者近日繼續(xù)跟蹤報道。
去年受鉛酸蓄電池行業(yè)整頓的影響,鉛蓄企業(yè)受到很大沖擊。去年5、6月份,全國鉛蓄電池產(chǎn)量迅速下滑,直接導致了7、8、9月份市場產(chǎn)品的供不應求。當時,市場上一股“以次充好”、“翻新”鉛酸動力蓄電池的歪風隨即刮向全國,席卷整個行業(yè),最終導致出現(xiàn)該行業(yè)產(chǎn)品質量問題“潛規(guī)則”的亂象。
用經(jīng)銷商的話來講,當時市場上的狀況很瘋狂,只要是助動車電池,沒有好壞之分,“以次充好”、“翻新”的產(chǎn)品,都能賣掉,而且賣得比平時的價格還要高。
只要有市場就有利潤,有利潤企業(yè)就會趨之若鶩。但是,辦企業(yè)還有一個必須遵守的定律——保障產(chǎn)品質量不僅是對企業(yè)負責,更是對消費者負責。
隨著此類產(chǎn)品質量問題的投訴不斷增多,記者特地來到位于浙江省長興縣的蓄電池產(chǎn)業(yè)基地,采訪了在國內(nèi)號稱銷售百億元的兩大鉛酸動力蓄電池生產(chǎn)巨頭——天能和超威,以及當?shù)氐囊恍┢髽I(yè)。
超威:“以次充好”問題無可奉告
4月,有消費者向記者反映“超威在向用戶售賣‘以次充好’的產(chǎn)品”。5月初,在實地采訪前,記者先就此話題電話采訪了超威集團副董事長周龍瑞。當他聽到記者的提問時,語氣很堅決地表示:“沒有此事”;而當記者說這是消費者反映的事實后,他語氣放軟地說:“是嗎?那可能是下面?zhèn)€別的經(jīng)銷商所為,我們還不知道,公司會去了解。”
為了對這一產(chǎn)品質量問題有一個最終的“探底”,近日,記者特地來到長興進行了實地采訪。在超威公司,記者再次聯(lián)系上了周龍瑞,因他有事就沒有接受采訪,但安排了其公司行政副總裁陳中華接受記者的采訪。針對記者提出的產(chǎn)品“以次充好”的話題,陳中華表示:“我們這么大的企業(yè),根本沒有必要去做這種事情。”
但當記者說出這是消費者反映的情況時,他語氣強硬地說:“無可奉告”,隨后就保持沉默。采訪僵持在那里,就在記者行將結束采訪走出接待室時,他突然嘀咕了一句:“我們身在這個行業(yè),大家如同在一個籃球場內(nèi)打球,你能讓我們說什么?”
據(jù)相關人士表示,超威公司所反映出來的問題,在兩個方面難辭其咎:
首先,放松了對經(jīng)銷商的管理和制度建設,造成很多管理漏洞,給不法商販可乘之機,把回收上來的廢舊電池轉手其他商販,然后經(jīng)過其他商販的重新“修飾、組合、包裝”,換個公司名“以次充好”地又賣給了消費者。
其次,原本各中、小生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質量就參差不齊,再加上個別企業(yè)在利益面前喪失道德底線,生產(chǎn)“以次充好”等問題產(chǎn)品攪局市場。超威在當下市場的特殊環(huán)境中,大量收購中、小企業(yè),迅速擴張,從表面看是快速壟斷市場,實質會造成很多“亂象”。而如果超威是為了快速發(fā)展、壯大自己,忽略了穩(wěn)步發(fā)展,就會造成許多方面的管理不到位,最終不僅損害了所有消費者的利益,也擾亂了產(chǎn)品的市場環(huán)境。
天能:“翻新”是存在的
帶著相同的話題,記者又采訪了鉛蓄動力電池另一大生產(chǎn)巨頭天能集團,該集團董事局主席張?zhí)烊谓邮芰擞浾叩牟稍L。當記者問到“您如何看待目前市面上充斥的‘以次充好’、‘翻新’等存在質量問題的產(chǎn)品”時,張?zhí)烊伪硎荆?ldquo;以前企業(yè)小,都可能存在這樣、那樣的問題,現(xiàn)在企業(yè)已有了一定規(guī)模,本著對社會負責、對消費者負責的態(tài)度,我們是不會這樣去做的。”
最后在記者的一再追問下,并告知曾親自到江蘇沭陽實地調(diào)研采訪,張?zhí)烊尾鸥目谡f:“‘翻新’是存在的”;緊接著他又表示:“小密(動力)電池的‘翻新’叫檢測維護,是企業(yè)與消費者之間共同達成的需求。”
最后他又表示:“當然,有些企業(yè)和經(jīng)銷商是很壞的,‘翻新’后的電池確實存在質量問題。另外,還有一種‘翻新’后的電池沒用(即沒動力),這樣的個案也存在。”事實上,就“翻新”電池這個問題,在行業(yè)中是普遍存在的事實,目前也成為了行業(yè)的一個“潛規(guī)則”。
據(jù)了解,目前市面上鉛蓄電池的售后服務的保修期普遍采用“8+7”的模式:8指8個月,如用戶在8個月內(nèi)把電池拿來報修,經(jīng)銷商就要給他更換新電池;如超過了8個月,是在后面的7個月內(nèi)拿來報修,則經(jīng)銷商給他更換的就是“翻新”的電池(行業(yè)內(nèi)把翻新電池又叫備用電池、維護電池)。
“翻新”電池,就是把在使用一定時間后出現(xiàn)質量問題而退回來的那組電池(一組由3只至4只組成)經(jīng)過檢測重新配組;還有周轉電池,就是產(chǎn)品在檢測過程中,出現(xiàn)了許多與其他產(chǎn)品性能不匹配的電池將其另行組合的產(chǎn)品。
前面那種“翻新電池”基本使用時間為5個月至7個月,后面那種“周轉電池”基本使用時間更短。
“當然,由于鉛蓄電池產(chǎn)品的屬性(化學產(chǎn)品)和不特定性(電動車的使用狀況因人的體重、道路的好壞等因素不同,影響到電池的使用壽命),導致企業(yè)的售后回收服務標準不統(tǒng)一,因而在‘翻新’電池上難免會出現(xiàn)這樣或那樣侵害消費者的問題”,張?zhí)烊卧俅螐娬{(diào)。
浙江振龍電源股份有限公司也是一家規(guī)模型企業(yè),該公司總裁周雨方對于“以次充好”、“翻新”等問題有著獨到見解,他表示:這個問題也可以這么說,市場、行業(yè)都叫“翻新和周轉”電池,普遍用在消費者買了新產(chǎn)品并使用了一段時間后,出現(xiàn)了產(chǎn)品質量問題,需要退回,而企業(yè)也會考慮到產(chǎn)品成本問題,不可能給消費者新的產(chǎn)品,只有根據(jù)不同的使用時間(8+7模式),把“翻新”電池用于補充產(chǎn)品返回給消費者。
記者電話采訪了江西、江蘇等地一些電池企業(yè),對于“以次充好”、“翻新”等產(chǎn)品質量問題,他們也普遍認為,這些事實已經(jīng)到了影響行業(yè)健康發(fā)展的地步。目前,該行業(yè)正處于快速整頓過程中,大的企業(yè)通過快速收購發(fā)展、壯大自已,但應該加強管理,否則,不僅損害消費者的利益,對行業(yè)的長遠發(fā)展也不利。
呼吁:規(guī)范鉛蓄電池《產(chǎn)品質量標準》和《售后服務標準》
鉛蓄電池產(chǎn)品質量“潛規(guī)則”的一系列問題,最后損害的還是廣大消費者的利益。天能和超威作為行業(yè)的標桿企業(yè),又是參與各項行業(yè)標準起草的兩大巨頭,他們一邊花費巨資邀請明星為自己的產(chǎn)品做形象代言、打品牌,并取得了各種榮譽,目的就是要取信于消費者,并占有更多的市場份額,為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟利益。而現(xiàn)實中,這些大中型企業(yè)用“翻新”等產(chǎn)品實實在在又“玩”了消費者“一把”。
產(chǎn)品質量是國家一直以來最為關注的問題,抓產(chǎn)品質量、講誠信、把消費者當上帝、用良好的服務理念服務市場,這些都是大中型企業(yè)一直以來孜孜追求和努力的方向和宗旨,也是規(guī)模以上企業(yè)最終服務社會的體現(xiàn),更是一份責任。
“品牌、質量”是企業(yè)花費了很大的心血所取得的“名譽、聲譽”,來之不易。如今,這些企業(yè)的某些做法,對消費者而言是否正確,企業(yè)應該反醒,行業(yè)、企業(yè)都更應該用自己的真實行動來統(tǒng)一、規(guī)范自己的質量標準和服務標準。
特別是作為行業(yè)協(xié)會會長、理事單位以上的規(guī)模型企業(yè)更應該在質量方面實行自律,并針對市場上出現(xiàn)的諸多產(chǎn)品質量問題進行規(guī)范操作。可現(xiàn)實恰恰相反,其做法完全背離了社會和消費者的意愿,背離了國家賦予他們中國“馳名商標、著名商標”等各項名譽、聲譽的初衷,違背了《消費者權益保護法》。
因此,規(guī)范鉛蓄電池《產(chǎn)品質量標準》和《售后服務標準》,提高監(jiān)管能力,凈化市場,為消費者提供一個放心、良好的消費環(huán)境又將成為該行業(yè)的一個新課題。