中國儲能網(wǎng)訊：一個多月前，“股神”巴菲特還在為美國德克薩斯州最大的電力公司EFH破產(chǎn)一事耿耿于懷，甚至難得低頭承認(rèn)自己“投資失誤”。但現(xiàn)下，他又再次振作，誓要將可再生能源和電力投資翻倍，EFH的落敗反而賦予了他越挫越勇的勇氣。業(yè)內(nèi)不禁為他捏把冷汗：別好了傷疤忘了疼！
讓人無奈的是，巴菲特根本記不清在“綠色”產(chǎn)業(yè)花了多少錢，他只是一味地強(qiáng)調(diào)“翻番”、“增倍”?！安讼柟鲰f公司（Berkshire Hathaway）為可再生能源投了很多很多錢，雖然我已經(jīng)記不清了，但我承諾要在這一基礎(chǔ)上增加一倍?！卑头铺?月14日在愛迪生電力協(xié)會年會上表示。
最后還是巴菲特的得力干將、伯克希爾哈撒韋子公司中美能源（MidAmerican Energy）首席執(zhí)行官格雷格·阿貝爾給出了這個具體數(shù)額——增加150億美元。也就是說，巴菲特的“綠色”投資規(guī)模將翻番至300億美元。
為了實踐自己的承諾，巴菲特迅速談成了一筆地?zé)崮茼椖俊?月16日，中美能源斥資收購了美國獨立能源公司Cal Energy，后者在加利福尼亞州擁有且運(yùn)營10個地?zé)岚l(fā)電設(shè)施。中美能源計劃未來幾年為Cal Energy投入至少10億美元，旨在提高這10個地?zé)岚l(fā)電設(shè)施的發(fā)電規(guī)模，最終有望實現(xiàn)327兆瓦的總裝機(jī)量。
不過，巴菲特這筆“打鐵趁熱”的地?zé)豳I賣，卻被業(yè)內(nèi)解讀為“頭腦一熱”的沖動。要知道，雖然美國目前是全球地?zé)崮荛_發(fā)程度最高的國家之一，但其地?zé)崮苁褂昧繀s僅占全國能源組合的0.5%。
顯然，已入耄耋之年的巴菲特，其“綠色激情”反而是越燒越旺，不管是最初的太陽能，還是后來的風(fēng)電，亦或是被他大肆褒獎的核能，都一直遵循著快狠準(zhǔn)的下手原則。然而，人有失手，馬有失蹄，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，巴菲特已經(jīng)陷入了“感性大于理性”的漩渦，原來能夠掌控市場走向的投資決策，眼下已經(jīng)被“熱情”替代，讓他開始不計代價地瘋狂砸錢。
如果從公司層面考慮，巴菲特絕對算“下手狠辣”，尤其是在以?？松梨?、殼牌為首的多家石油巨頭“緊衣縮食”的當(dāng)下，增加150億美元無論怎么看都是“土豪”一般的行為。但是如果從全球能源產(chǎn)業(yè)考慮，這筆資金似乎還不夠呢！
國際能源署（IEA）日前發(fā)布的報告指出，到2035年，為滿足日益飆升的能源需求，全球需要投入至少48萬億美元的資金。與之相比，巴菲特的“翻番”顯然有點“小巫見大巫”。不過，放眼全球很難再找到像他這樣膽識和魄力兼具的企業(yè)領(lǐng)袖。
對于“跟著感覺走”這回事，巴菲特顯然有自己的一番見解。在他看來，向能源、科技這種資本密集型產(chǎn)業(yè)“靠攏”是大勢所趨，雖然某些行業(yè)的市場表現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)趨勢不太樂觀，但這無法阻擋其勢如破竹的潛力。
以核能為例，自日本福島核事故后，全球“反核”情緒日漸高昂，德國更是充當(dāng)“棄核”大軍的急先鋒，但這些種種無法“說服”巴菲特，他始終認(rèn)為核電是全球能源產(chǎn)業(yè)必不可少的成員。
雖然巴菲特大力“加倉”能源的舉措處處透著“感性的光芒”，但僅從伯克希爾哈撒韋的良好現(xiàn)狀就能看出，他的感性只是前提，理性才是基礎(chǔ)，否則伯克希爾哈撒韋的市值也不會始終保持在全球前五的位置。
目前，伯克希爾哈撒韋在英國運(yùn)營輸電網(wǎng)，管理著五大湖到德州的天然氣管道，擁有俄勒岡州和內(nèi)華達(dá)州的公用事業(yè)電力公司。此外，該公司在愛荷華州和懷俄明州擁有風(fēng)電場、加利福尼亞州和亞利桑那州擁有太陽能電站。
事實上，感性占上風(fēng)又如何，只要巴菲特將理性和感性之間的火候掌控得爐火純青，自然能夠成為拿捏投資分寸的平衡者。目前看來，這筆新增的150億美元已經(jīng)蓄勢待發(fā)，巴菲特的能源投資之路，將一如既往秉持“一不怕、二不悔”的原則前行。
