中國儲能網(wǎng)訊：過去，電網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)控主要采取“源隨荷動”的模式，但隨著構(gòu)建新型電力系統(tǒng)步伐加快，以風(fēng)電、光伏為代表的新能源在能源系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中比重不斷提升，但其波動性、間歇性和隨機性特點也給電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行帶來挑戰(zhàn)。
全新命題下，儲能作為靈活性資源可以與電能的時域特性互補，可根據(jù)系統(tǒng)所需實現(xiàn)調(diào)峰、調(diào)頻、調(diào)壓等作用?？紤]新能源消納、運行經(jīng)濟(jì)性、安全穩(wěn)定等方面的約束條件，“源網(wǎng)荷儲一體化”概念應(yīng)運而生。
從本質(zhì)來看，它是一種可實現(xiàn)能源資源最大化利用的運行模式。整個系統(tǒng)可通過源源互補、源網(wǎng)協(xié)調(diào)、網(wǎng)荷互動、網(wǎng)儲互動和源荷互動等多種交互形式，以一種更經(jīng)濟(jì)、更高效和更安全的方式，提高電力系統(tǒng)功率動態(tài)平衡運行。
其在實際應(yīng)用中可滿足新能源消納最大化、參與電網(wǎng)輔助服務(wù)或現(xiàn)貨市場實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化、安全穩(wěn)定運行、孤網(wǎng)運行等各種策略。推動電網(wǎng)調(diào)控從“源隨荷動”向“源網(wǎng)荷儲協(xié)同互動”轉(zhuǎn)變，是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的重要發(fā)展路徑。
源網(wǎng)荷儲一體化加快“去煤電”步伐
源網(wǎng)荷儲一體化是電力行業(yè)堅持系統(tǒng)觀念的內(nèi)在要求，是實現(xiàn)電力系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的客觀需要，是提升可再生能源開發(fā)消納水平和非化石能源消費比重的必然選擇，對于促進(jìn)我國能源轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要意義，具體表現(xiàn)如下：
第一，源網(wǎng)荷儲一體化運行可將各類規(guī)模小、缺乏優(yōu)化管理能力的分散資源聚合，形成具有一定規(guī)模、響應(yīng)調(diào)節(jié)能力突出的市場主體，能利用市場價格激勵機制更充分地挖掘負(fù)荷側(cè)的系統(tǒng)調(diào)節(jié)潛力。
第二，源網(wǎng)荷儲一體化運行能夠豐富電網(wǎng)調(diào)節(jié)資源、提升系統(tǒng)平衡能力，是支撐可再生能源大規(guī)模并網(wǎng)的重要力量，加快我國“去煤電”進(jìn)程。
智光電氣證券代表邱寶華也認(rèn)為，“源網(wǎng)荷儲業(yè)務(wù)的打通，有助于能源系統(tǒng)的優(yōu)化，提升能源的使用效率，尤其在新能源參與的源網(wǎng)荷儲系統(tǒng)中，有助于提升新能源裝機占比，促進(jìn)雙碳達(dá)成，并確保能源系統(tǒng)的穩(wěn)定與安全。智光通過發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，一是積極研發(fā)、應(yīng)用源網(wǎng)荷儲技術(shù)與產(chǎn)品，比如儲能等，二是通過綜合能源業(yè)務(wù)及分布式能源項目的投資運營，為工商業(yè)客戶群提供相關(guān)源荷儲技術(shù)與投資服務(wù)，通過能源平臺、售電等，積極規(guī)劃虛擬電廠業(yè)務(wù)?！?
商業(yè)模式的成熟才是行業(yè)最強推動力
早在2017年7月，國家就發(fā)布了《推進(jìn)并網(wǎng)型微電網(wǎng)建設(shè)試行辦法》推動“源網(wǎng)荷儲一體化”運營模式。時至今年，目前源網(wǎng)荷儲一體化推進(jìn)的最大助力仍是市場機制。
不可置否的是，過去這五年來，源網(wǎng)荷儲一體化的經(jīng)濟(jì)屬性并未體現(xiàn)出來。主要是因為當(dāng)下的輸配電價格“同網(wǎng)同價”的模式限制。無論距離多遠(yuǎn)，只要在同一個省級電網(wǎng)內(nèi)，價格就是固定的，未能體現(xiàn)電能作為商品流經(jīng)電網(wǎng)的物理成本。此舉雖然解決了就地消納的問題，但在大負(fù)荷輸配電壓力下也影響了經(jīng)濟(jì)性。
雖然我國建立了峰谷電價、尖峰電價和激勵補償機制，部分省區(qū)探索了需求側(cè)響應(yīng)的機制，但受制于分時電價機制缺失，自主響應(yīng)的路徑還不暢通。且在市場交易方面，雖然國內(nèi)京津唐、江蘇等少數(shù)地區(qū)儲能已可參與調(diào)峰市場，江蘇、山東探索了需求側(cè)響應(yīng)單邊競價模式，但需求側(cè)響應(yīng)還無法參與能量市場和輔助服務(wù)市場。
不能忽視的是，過去幾年，很多省份仍存在‘先上項目再找出路’的情況。如果仍然延用過去要補貼、搶規(guī)模的發(fā)展模式，這對自身發(fā)展是無益的。
最后智光電氣邱寶華認(rèn)為，“源網(wǎng)荷儲一體化”業(yè)務(wù)的推行，項目建設(shè)方案需要個性化定制，建設(shè)周期較長，需要客戶的積極配合；另外該類業(yè)務(wù)開展根據(jù)項目的不同，需要一定的占地等，有時候比較難以各自兼顧。
“荷”才是“源網(wǎng)荷儲”中的主角
“源網(wǎng)荷儲一體化”其實在我國早有多項實際案例，河北、江蘇、上海等省份均根據(jù)本土情況開展了相應(yīng)的探索和建設(shè)，如上海電網(wǎng)在黃浦、世博、張江和上海經(jīng)研院辦公區(qū)建成4個“源網(wǎng)荷儲一體化”運行示范項目，并總結(jié)出寶貴經(jīng)驗。
綜合“源網(wǎng)荷儲一體化”推進(jìn)重要的三個重要條件：一是技術(shù)突破，這其中包含多能互補技術(shù)、電力調(diào)度技術(shù)、儲能技術(shù)等。二是體制機制創(chuàng)新，這就需要完善電力交易市場、健全電力輔助服務(wù)政策，激發(fā)市場活力，引導(dǎo)市場預(yù)期。三是完善相關(guān)政策，例如探索尖峰電價、偏差考核、跨省購售結(jié)余、政府專項補貼等資金渠道，鼓勵有條件地區(qū)將電網(wǎng)企業(yè)需求側(cè)響應(yīng)補貼納入輸配電價核定，加快推動負(fù)荷側(cè)資源聚合形成規(guī)?；瘧?yīng)用。
另外，推行“源網(wǎng)荷儲”的另一關(guān)鍵是最大化發(fā)揮負(fù)荷側(cè)調(diào)節(jié)響應(yīng)能力，讓用戶參與其中。如果沒有足夠負(fù)荷側(cè)調(diào)節(jié)響應(yīng)能力的項目，即使有一定能力的儲能，也是一個普通的局域供電系統(tǒng)。因此，未來“荷”將扮演“源網(wǎng)荷儲”中的關(guān)鍵角色，例如與用戶之間簽訂協(xié)議，通過激勵手段將負(fù)荷轉(zhuǎn)變?yōu)殡娋W(wǎng)的可調(diào)節(jié)資源，以此達(dá)到調(diào)節(jié)目的，實現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)荷互動。
而不是一昧的追求“源”和“儲”，誤以為簡單在新能源電站中配套一個儲能設(shè)備就能解決問題。所以我們推斷出，新型電力系統(tǒng)的構(gòu)建是“自下而上”的模式，電力體制改革不僅是說說而已。
