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5年建成6000座換電站,能源大王朱共山野心勃勃

作者:記者 覃毅 來源:21世紀(jì)商業(yè)評論 發(fā)布時(shí)間:2022-04-17 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:能源巨頭朱共山有了新目標(biāo)。

4月14日,朱共山旗下的協(xié)鑫能科發(fā)布2021年財(cái)報(bào),全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入113億元,凈利潤10億元。財(cái)報(bào)還稱,公司將在2022年建設(shè)具備服務(wù)超過2.5萬輛新能源汽車的補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)。

過去,這是一家做清潔能源發(fā)電的公司。今年3月,公司公告稱,完成定增募資37.65億元,加速布局換電業(yè)務(wù)。

和協(xié)鑫能科等第三方企業(yè)一樣,頭部車企和電池廠商對換電市場亦虎視眈眈。

今年2月,動力電池一哥寧德時(shí)代發(fā)布換電服務(wù)品牌EVOGO。緊隨其后,比亞迪成立了全資子公司――騰勢汽車銷售服務(wù)有限公司,經(jīng)營范圍包括新能源汽車換電設(shè)施銷售。

協(xié)鑫能科這條跨界“鯰魚”,在兩位霸主前,能搶到蛋糕嗎?

排行老四

協(xié)鑫集團(tuán)是一艘“新能源巨艦”,由朱共山一手締造。朱共山的能源帝國坐擁四大上市公司,協(xié)鑫能科排行老四。

協(xié)鑫集團(tuán)發(fā)跡于火電,過去十年,構(gòu)筑了包括電力、光伏、油氣、金融及半導(dǎo)體在內(nèi)的多個(gè)板塊。2017年前后,原集團(tuán)子公司協(xié)鑫智慧能源與上市公司“霞客環(huán)?!蓖瓿少Y產(chǎn)重組。朱共山借殼上市的計(jì)劃落地,新上市公司更名協(xié)鑫能科。

作為新上市主體,協(xié)鑫能科承接了協(xié)鑫智慧能源的燃機(jī)熱電聯(lián)產(chǎn)、風(fēng)力發(fā)電、垃圾發(fā)電等業(yè)務(wù)。早在重組前,霞客環(huán)保轉(zhuǎn)型至清潔能源領(lǐng)域,主營清潔能源項(xiàng)目的開發(fā)、投資和運(yùn)營管理。

此后兩年間,協(xié)鑫能科形成了燃機(jī)熱電聯(lián)產(chǎn)、發(fā)電等主營業(yè)務(wù)。很長一段時(shí)間里,資本并不看好協(xié)鑫能科,它的股價(jià)低迷了很長時(shí)間。

外界認(rèn)為,協(xié)鑫能科缺少想象空間,作為一家發(fā)電企業(yè),它只是新能源風(fēng)口下“尷尬的概念股”。

直到2021年,協(xié)鑫能科高調(diào)發(fā)公告《電動汽車換電業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,進(jìn)軍換電業(yè)務(wù)。股價(jià)起飛。

趕乘換電風(fēng)口,是協(xié)鑫能科搶占未來的一步棋。創(chuàng)始人朱共山對此寄予厚望。

在內(nèi)部,朱共山提出了“四個(gè)轉(zhuǎn)型”:從傳統(tǒng)能源企業(yè)向能源科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型;從固定電力生產(chǎn)商向移動能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型;從生產(chǎn)型企業(yè)向平臺化企業(yè)轉(zhuǎn)型;從重資產(chǎn)向輕重結(jié)合轉(zhuǎn)型。

“移動能源時(shí)代到來了?!卑肷毯3粮〉闹旃采竭€保持著創(chuàng)新熱情,他認(rèn)為,新能源車充換電是一門不容錯(cuò)過的新生意。

富途投研團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,換電行業(yè)是一個(gè)從0-1、從1-n增量邏輯,產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商、運(yùn)營商均有望受益換電模式推廣,邁入3-5年高成長階段。

行業(yè)分析認(rèn)為,協(xié)鑫能科進(jìn)軍換電,劍指儲能與電力服務(wù)市場,它的商業(yè)模式悄然生變。

變道換電

換電模式發(fā)展已久。自2007年起,海外公司做了一些嘗試,均以失敗告終。

直至北汽、蔚來等車企引入車電分離模式,換電產(chǎn)業(yè)才迎來拐點(diǎn)。

近些年,更多玩家擠入換電賽道,形成車企、電池廠商、大型央企、第三方服務(wù)商為主導(dǎo)的四方格局。

“協(xié)鑫能科轉(zhuǎn)型換電,是從電力源頭延伸布局,與車企、電池廠商相比,是打造一種基礎(chǔ)設(shè)施,助力新基建。”一名能源行業(yè)研究員向《21CBR》表示。

按照朱共山對換電市場發(fā)展的預(yù)判,協(xié)鑫能科的跨界極具想象空間——不僅有電力“加油站”,還有“煉油廠”。

“這決定著,協(xié)鑫能科能把電銷好賣好,把發(fā)電側(cè)的負(fù)荷曲線跟用戶側(cè)的負(fù)荷曲線做最大程度的匹配?!鼻笆瞿茉葱袠I(yè)研究員說。

他認(rèn)為,在換電朋友圈,協(xié)鑫能科作為第三方服務(wù)商的優(yōu)勢在于:自有充裕且低成本的電力資源。“車企在電站運(yùn)營、電網(wǎng)協(xié)同、儲能調(diào)峰等方面難與協(xié)鑫能科相提并論,而且車企做換電業(yè)務(wù)有排他性?!彼a(bǔ)充,“高成本、重資產(chǎn)運(yùn)營的換電站建設(shè),協(xié)鑫能科更具話語權(quán)?!?

擺在協(xié)鑫能科眼前最大的難題是,重資產(chǎn)對盈利前景的掣肘,它需要進(jìn)行一場變革。

2021年4月官宣入局換電后,協(xié)鑫能科曝出大動作:與中金資本達(dá)成戰(zhàn)略合作,成立碳中和基金,計(jì)劃定增50億元,實(shí)際募資37億元,其中35億元用于換電站投資及相關(guān)技術(shù)研發(fā)。

協(xié)鑫能科移動能源總經(jīng)理李玉軍向《21CBR》表示,這是優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)營機(jī)制的重要一步。“通過碳中和基金等輕資產(chǎn)運(yùn)作方式,重資產(chǎn)換電站可以市場化交易及REITS等形式退出?!彼f。

這樣的輕資產(chǎn)模式有望改變營收結(jié)構(gòu)。協(xié)鑫能科測算,重資產(chǎn)模式換電站運(yùn)營的毛利率在20-25%之間,主要成本為電費(fèi)及折舊;輕資產(chǎn)模式的毛利率取決于公司業(yè)務(wù)模式,預(yù)計(jì)在60%以上。

5年6000座

協(xié)鑫能科野心勃勃,“5年時(shí)間建成6000座換電站”。人們更關(guān)心的是,它如何找準(zhǔn)細(xì)分市場和商業(yè)模式。

從第三方服務(wù)商角色切入,換電模式開創(chuàng)者“奧動新能源”是一個(gè)很好的樣本。

奧動新能源以to B模式打入營運(yùn)車輛服務(wù)市場。2008年,作為第三方換電模式供應(yīng)商,奧動新能源因服務(wù)電動大巴一戰(zhàn)成名。它采取的是與汽車、電池廠商合作等多樣化運(yùn)營模式,市場份額近45%。

初步打入市場的協(xié)鑫能科,正在效仿奧動新能源的招式,以出租車、網(wǎng)約車、重卡為主,與三一重卡、吉利商用車、福田商用車、合眾汽車等整車廠達(dá)成合作。這些用戶普遍不存在“特定電池情結(jié)”。

換電在出租、網(wǎng)約、重卡等運(yùn)營場景下優(yōu)勢明顯?!败囯姺蛛x可以降低購車成本,增加電池使用壽命。”李玉軍向《21CBR》舉例,乘用車換電只需要1-3分鐘,商用車換電需要3-5分鐘,比充電時(shí)間短,全天可節(jié)約2-3小時(shí)。

基于這樣龐大的客戶群,協(xié)鑫能科著手打造產(chǎn)品體系?!肮緦⑴c車企、出行平臺或車輛運(yùn)營方合作推出換電車型及相應(yīng)的充換儲及移動一體化換電站,以及風(fēng)光換儲一體化產(chǎn)品?!崩钣褴娬f。

在市場拓展方面,協(xié)鑫能科也有配套的機(jī)制。比如,在選擇投入換電站建設(shè)的城市時(shí),協(xié)鑫能科聚焦政策紅利城市。

目前,協(xié)鑫能科已投入換電運(yùn)營城市有荊州、徐州、東莞和長沙等二線城市。

未來,換電站建設(shè)之余,如何把握成本與盈利之間的平衡將是關(guān)鍵。

單站的利用率是影響換電站盈利的重要因素之一,車輛匹配的前提下,單一換電站的負(fù)荷率達(dá)到60%至80%才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,即一座設(shè)計(jì)每天可換電400次以上的換電站,每天至少要完成240—320次左右的換電才能不虧損。

對此,協(xié)鑫能科推出了解決方案——2021年10月首次投入使用的“協(xié)鑫電港”,一邊利用風(fēng)能光能發(fā)電,一邊換電、充電。

(來源:官網(wǎng))

“這樣一來,補(bǔ)給效率和運(yùn)營成本的問題都得到了解決?!崩钣褴娬f。

“模式創(chuàng)新和技術(shù)迭代是決勝移動能源賽道的關(guān)鍵?!眳f(xié)鑫能科總經(jīng)理費(fèi)智指出。

他透露,自去年3月官宣進(jìn)軍換電賽道以來,協(xié)鑫能科快速整合汽車生產(chǎn)、電池制造、出行平臺、物流企業(yè)等行業(yè)頭部企業(yè),聚焦出租車、網(wǎng)約車、重卡、輕卡四大應(yīng)用場景,已成功投運(yùn)首批乘用車換電站和商用車換電站。

2021年10月底,5座協(xié)鑫電港投入運(yùn)營,其中包括商用車換電站1座,乘用車換電站4座,分布于江蘇省、廣東省、湖北省。

協(xié)鑫能科的目標(biāo)為2022年完成建設(shè)800座換電站,到2025年完成6000座。朱共山切入換電賽道的野心可見一斑。

(實(shí)習(xí)生朱雅詩對本文亦有貢獻(xiàn))

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關(guān)鍵字:協(xié)鑫能科

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