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10家企業(yè)競標(biāo)電池激勵計劃,24億美元砸出印度“寧德時代”

作者:張 鷗 來源:汽車商業(yè)評論雜志 發(fā)布時間:2022-01-18 瀏覽:

中國儲能網(wǎng)訊:2021年10月22日,印度就有關(guān)先進(jìn)化學(xué)電池(ACC)電池存儲的生產(chǎn)相關(guān)激勵計劃(PLI計劃)發(fā)布了招標(biāo)書,該計劃在印度當(dāng)?shù)貢r間2022年1月14日上午11點(北京時間1月14日下午1:30)之前接受申請,技術(shù)標(biāo)書于2022年1月15日開放。

印度重工業(yè)部日前宣布,這一舉措得到了國內(nèi)和國際投資者的積極響應(yīng),共收到了10家公司提交的投標(biāo)書,招標(biāo)總額約為130Gwh,是國家希望建立的50Gwh電池存儲能力的2.6倍。

以下是10家參與投標(biāo)的公司:

信實新能源太陽能有限公司(Reliance Energy)

現(xiàn)代全球汽車有限公司(Hyundai Motor)

奧拉電動汽車私人有限公司(Ora Electric)

印度機(jī)電供應(yīng)商Lucas-TVS有限公司

汽車制造商馬恒達(dá)集團(tuán)(Mahindra & Mahindra)

印度Amara Raja電池有限公司

??巳驴萍技瘓F(tuán)(Exide)

拉杰什出口有限公司(Rajesh Exports)

拉森和圖布羅有限公司(Larsen & Toubro)

印度電力股份有限公司(India Power Corporation)

先進(jìn)化學(xué)電池(ACC)存儲計劃

這一“先進(jìn)化學(xué)電池(ACC)存儲計劃”政府補(bǔ)貼為24億美元(人民幣152.3億元),預(yù)計直接投資總額達(dá)到60億美元(人民幣381億元),每年的進(jìn)口替代額約為26億美元(人民幣165億元)。

其目標(biāo)是實現(xiàn)50GWh的先進(jìn)化學(xué)電池(ACC)制造。通過該項目提高國內(nèi)附加值,加強(qiáng)本地生產(chǎn),并協(xié)助建立電動汽車和固定存儲的電池存儲需求,確保印度電池制造的平準(zhǔn)化成本具有全球競爭力。

重工業(yè)部表示,ACC PLI計劃預(yù)計將在很大程度上減少原油進(jìn)口,并在國家電網(wǎng)層面增加可再生能源的份額,從而為國家節(jié)省開支。

ACC計劃將與之前宣布的35億美元(人民幣222億元)的“汽車行業(yè)PLI計劃”、134億美元(人民幣851億元))的“電動汽車制造快速適應(yīng)計劃”一起,使印度從傳統(tǒng)的基于化石燃料的汽車運輸系統(tǒng)過渡到基于環(huán)境清潔和可持續(xù)的電動汽車系統(tǒng)。

在投標(biāo)前的會議上,約有20個潛在的投標(biāo)人參加。每個被選中的ACC電池存儲制造商需要在2年內(nèi)建立起ACC制造廠,其產(chǎn)能至少為5GWh,將在之后5年依照電池的銷售情況進(jìn)行獎勵;并且,2年內(nèi)要實現(xiàn)至少25%的國內(nèi)附加值,承擔(dān)每Gwh 3020萬美元(人民幣1.9億元)的必要投資,并在5年內(nèi)實現(xiàn)至少60%的國內(nèi)附加值。

受益公司將有完全的自由來選擇適當(dāng)?shù)南冗M(jìn)技術(shù)、設(shè)備和機(jī)器、原材料和其他中間項目,建立一個電池生產(chǎn)設(shè)施。

本次計劃還包括發(fā)展一個完整的國內(nèi)供應(yīng)鏈和在該國的外國直接投資。

印度過去2年電動車銷量(包含2輪、3輪車)▼

盡管2021年銷量較2020年大幅攀升,清潔汽車技術(shù)也已成為印度減少大城市污染和減少對石油依賴的一個重要因素,但由于進(jìn)口電池成本高,電動車大力發(fā)展仍在初期,在印度2021財政年3082萬的總銷量中,329190的電動車銷量仍然只占該國整體銷售的極小一部分,電力化進(jìn)程任重而道遠(yuǎn)。

未來印度電動車所需電池預(yù)計▼

* EV30@30運動:旨在2030年前實現(xiàn)至少30%的新電動汽車銷售目標(biāo)。參與者包括中國、加拿大、芬蘭、法國、德國、印度、日本、韓國、墨西哥、荷蘭、挪威、南非、瑞典、英國和美國。

印度的電氣化宏偉規(guī)劃

印度是世界第5大汽車市場,預(yù)計到2030年將升至第3位。為了應(yīng)對如此龐大的市場發(fā)展要求,印度政府已經(jīng)在推廣更適合現(xiàn)階段過渡期的“共享、互聯(lián)和電動”的交通方式,并期望最終到2030年實現(xiàn)100%電氣化的宏偉目標(biāo)。

早在2013年,印度重工業(yè)部就推出了2020年國家電動交通任務(wù)計劃,作為在印度加快制造和采用電動汽車的指示圖。之后于2015年,公布了印度混合動力和電動汽車的快速采用和制造(FAME)計劃,主要集中在四個方面:創(chuàng)造需求、技術(shù)平臺、試點項目和充電基礎(chǔ)設(shè)施。

該計劃于2019年啟動,支出13.6億美元(人民幣86.4億元),用于購買電動汽車的前期獎勵,以及支持充電基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展。該計劃將持續(xù)到2025年,同時提供各種短期激勵措施。2021年6月,進(jìn)一步頒發(fā)了FAME第二階段計劃修正案,給予制造商的激勵措施,大大降低了購買價格,刺激市場需求。

而本文所講述的ACC蓄電池PLI計劃于2021年5月提出,10月啟動招標(biāo)。

潛在的解決方案

建立一個印度電池制造生態(tài)系統(tǒng)無疑是理想方案。在此過程中,研究其他國家采取的方法,并將其與獨特的印度本國因素相結(jié)合是至關(guān)重要的。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),決策者、行業(yè)參與者和生態(tài)系統(tǒng)中更廣泛的利益相關(guān)者的努力必須得到協(xié)調(diào)。

在電池制造方面,PLI計劃為快速追隨者公司提供了一個跳板,并抵消了建立千兆工廠所需的高額資本支出。這必須得到企業(yè)自身的支持,并與針對消費者和汽車制造商的激勵措施相結(jié)合,以促進(jìn)電動車的滲透。

分階段制造戰(zhàn)略的目標(biāo)是逐步增加垂直整合和本地化。在短期內(nèi),印度企業(yè)必須在整個價值鏈上尋求與全球公司的合作。確保長期的原材料供應(yīng),特別是鋰、鎳、鈷和錳等關(guān)鍵礦物的供應(yīng),應(yīng)迫切的努力和上游合作。同時,印度的原始設(shè)備制造商必須深入考慮哪些電池設(shè)計和化學(xué)成分最適合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境條件、車輛規(guī)格和對價格敏感的客戶群。

與此同時,快速跟蹤電池研究和開發(fā)活動,促進(jìn)當(dāng)?shù)卮髮W(xué)和工業(yè)公司之間的深入合作是至關(guān)重要的。電池設(shè)計對于控制技術(shù)規(guī)格和性能參數(shù)、確保質(zhì)量和可靠性至關(guān)重要。

此外,印度在信息技術(shù)方面的優(yōu)勢提供了開發(fā)智能解決方案的潛力,也能夠幫助電池在電動汽車的第一壽命應(yīng)用和之后可能的第二壽命儲能解決方案中得到更好的利用。最后,使用壽命結(jié)束后的廢物管理指令和擴(kuò)大的生產(chǎn)者責(zé)任規(guī)范,加上回收效率目標(biāo),可以幫助電池制造商積極設(shè)計和發(fā)展循環(huán)商業(yè)模式。

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