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耐克“可穿戴設(shè)備”戰(zhàn)略性斷臂

作者:中國儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來源:中國經(jīng)營(yíng)報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2014-05-04 瀏覽:

中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:在中國的投資市場(chǎng),可穿戴設(shè)備正在成為一個(gè)炙手可熱的項(xiàng)目,大量的人才和資本正在聚焦這一領(lǐng)域產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用;但作為最早布局可穿戴裝備的企業(yè)之一,國際運(yùn)動(dòng)巨頭耐克近期的一項(xiàng)舉動(dòng)或許表明,可穿戴設(shè)備至少在目前,其市場(chǎng)應(yīng)用還沒有看上去的那么美。

 

近日,外媒報(bào)道稱耐克總部對(duì)旗下的可穿戴設(shè)備部門Fuel Band進(jìn)行了小幅裁員。對(duì)此,耐克中國回應(yīng)稱“Nike+ Fuel Band SE仍舊是業(yè)務(wù)的重要部分”,但并沒有對(duì)裁員或收縮一事做直接回應(yīng);而耐克CEO馬克?帕克則于4月26日證實(shí),該公司的Fuel Band運(yùn)動(dòng)手環(huán)部門將把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向軟件。

 

有業(yè)內(nèi)人士分析指出,這或許只是這家運(yùn)動(dòng)巨頭在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域遇到的暫時(shí)瓶頸,未來或會(huì)誕生出如“耐克+蘋果”的強(qiáng)強(qiáng)合作,而這家運(yùn)動(dòng)服裝巨頭所要去適應(yīng)的,將是全然不同的科技領(lǐng)域的游戲規(guī)則。

 

遭遇市場(chǎng)瓶頸

 

“這也意味著在試水多年后,受限于成本、人才、市場(chǎng)成熟度等多方面因素,耐克正在收縮其在可穿戴設(shè)備方面的探索?!?

 

所謂可穿戴設(shè)備,即直接穿在身上,或是整合到用戶衣服或配件的一種便攜式設(shè)備??纱┐髟O(shè)備不僅僅是一種硬件設(shè)備,更是通過軟件支持以及數(shù)據(jù)交互、云端交互來實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的功能。目前市場(chǎng)上流行的可穿戴設(shè)備,功能多為追蹤用戶的健康指標(biāo)。

 

在外界的印象中,可穿戴設(shè)備是谷歌、蘋果等科技巨頭競(jìng)逐的戰(zhàn)場(chǎng)。但實(shí)際上,作為全球運(yùn)動(dòng)巨頭,耐克是最早布局并將可穿戴設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)之一,且已占據(jù)可觀的市場(chǎng)份額。

 

“中國現(xiàn)在有很多的中小企業(yè)在做這個(gè)事情,但它們一直解決不了的一個(gè)核心問題是,如何將可穿戴設(shè)備做得更時(shí)尚和美觀?!庇袊鴥?nèi)科技公司高管表示,如果可穿戴設(shè)備無法在設(shè)計(jì)上讓用戶接受,僅憑功能是很難打動(dòng)主流消費(fèi)人群的,所以國內(nèi)的企業(yè)多數(shù)布局是在針對(duì)老人和小孩的應(yīng)用上。

 

與之相比,耐克在設(shè)計(jì)和品牌上具有先天的優(yōu)勢(shì)。自2006年推出Nike+ Running至今,已經(jīng)推出了多款I(lǐng)OS平臺(tái)應(yīng)用;在耐克已發(fā)布的智能運(yùn)動(dòng)鞋中,均融合了Nike+ForceSensor感應(yīng)技術(shù),將使用者的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)通過無線數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送到其移動(dòng)設(shè)備中,并通過展示功能在社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)分享。以Nike+ iPod為例,其組件主要是通過在鞋里加上傳感器,并給iPod裝上接收器,使用戶能夠?qū)崟r(shí)看到自己的步速、距離等一系列跑步數(shù)據(jù)。

 

但先行一步的耐克似乎還缺乏市場(chǎng)呼應(yīng)。有報(bào)道稱,由于硬件業(yè)務(wù)開支高昂,且沒有給公司帶來足夠的利潤(rùn),耐克近期一直就Fuel Band的相關(guān)決策進(jìn)行激烈的爭(zhēng)辯。

 

前述科技公司高管也指出,在可穿戴設(shè)備的電池、傳輸、功耗等方面,目前技術(shù)上還存在一些瓶頸,造成消費(fèi)者的體驗(yàn)不會(huì)太好。

 

市場(chǎng)成熟度也是耐克在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域遭遇的另一瓶頸。迪卡儂及匹克中國市場(chǎng)部的人士均告訴《中國經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者,他們也一直在關(guān)注可穿戴設(shè)備市場(chǎng),但調(diào)研的結(jié)果顯示,目前這塊市場(chǎng)還有很多不成熟之處,包括消費(fèi)者的接受度等,因此目前還沒有進(jìn)入這一領(lǐng)域的計(jì)劃。

 

這些因素都使“可穿戴設(shè)備”的市場(chǎng)前景充滿了不確定性,據(jù)報(bào)道,耐克未來將放棄所有可穿戴硬件的研發(fā),關(guān)注重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向軟件層面。帕克在接受采訪時(shí)似乎也佐證了這一點(diǎn),表示“將把更多精力放在軟件體驗(yàn)上”。

 

“這也意味著在試水多年后,受限于成本、人才、市場(chǎng)成熟度等多方面因素,耐克正在收縮其在可穿戴設(shè)備方面的探索?!标P(guān)鍵之道體育咨詢管理公司創(chuàng)始人張慶表示,這也為國內(nèi)的可穿戴設(shè)備投資熱“潑一盆冷水”,可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)前景暫時(shí)還沒有想象得那么好。

 

不會(huì)棄守的戰(zhàn)略高地

 

外媒引用知情人士的消息稱,在耐克可穿戴設(shè)備裁員之后,包括微軟、英特爾、谷歌收購的智能設(shè)備制造商N(yùn)est紛紛聞風(fēng)而動(dòng),火速加入FuelBand團(tuán)隊(duì)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中。

 

但是耐克對(duì)于可穿戴設(shè)備的布局并不會(huì)就此止步。

 

來自耐克官方的消息顯示,F(xiàn)uelBand SE不會(huì)停止銷售,售后服務(wù)和軟件升級(jí)也都會(huì)持續(xù)下去。FuelBand SE是耐克的一個(gè)腕帶產(chǎn)品,可以記錄和測(cè)量日常生活中的運(yùn)動(dòng)量。按照市場(chǎng)研究公司Canalys分析顯示了這一類產(chǎn)品的市場(chǎng)熱度:2014年智能手腕類產(chǎn)品的出貨量將達(dá)到1700萬個(gè),到2017年將增加到4500萬。

 

耐克中國也表示將繼承發(fā)展Nike+ Fuel Band App,還會(huì)發(fā)布新的配色,并在可見的未來繼續(xù)銷售和支持Nike+ Fuel Band SE。

 

多位行業(yè)分析人士在采訪中都認(rèn)為,耐克不太可能完全放棄可穿戴設(shè)備,因?yàn)槠浯_實(shí)是布局未來的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。這一點(diǎn)從國外技術(shù)巨頭們的“一致行動(dòng)”中就可見一斑,外媒引用知情人士的消息稱,在耐克可穿戴設(shè)備裁員之后,包括微軟、英特爾、谷歌收購的智能設(shè)備制造商N(yùn)est紛紛聞風(fēng)而動(dòng),火速加入FuelBand團(tuán)隊(duì)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中。

 

與此同時(shí),耐克的老對(duì)手阿迪達(dá)斯也在做這方面的嘗試,其推出的智能手表產(chǎn)品mi Coach,可通過手表上的屏幕、振動(dòng)和藍(lán)牙耳機(jī)提供的反饋和心率指導(dǎo)訓(xùn)練。

 

張慶表示,可穿戴設(shè)備之于耐克的意義還在于,它將完全改變公司與用戶間的溝通模式,將以往耐克的單向發(fā)出聲音,轉(zhuǎn)變?yōu)楣竞腿蛴脩粼谕粋€(gè)“社區(qū)”下生活的情景。這無疑會(huì)大大增加耐克了解消費(fèi)者的機(jī)會(huì),加強(qiáng)用戶的黏度。而根據(jù)帕克的說法,Nike+軟件平臺(tái)和應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)擁有3000萬用戶,未來“希望將這一數(shù)字增加到1億?!?

 

前述科技公司高管表示,行業(yè)里目前的一個(gè)共識(shí)是,可穿戴設(shè)備的最終目的其實(shí)是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,即通過對(duì)用戶行為的分析,以更了解用戶的需求。“靠賣智能的鞋子和腕帶賺不了多少錢,但背后的數(shù)據(jù)卻是寶礦。”

 

但耐克是否能夠挖掘這一寶礦還有待考驗(yàn),上述科技公司高管就表示,很懷疑耐克在數(shù)據(jù)管理上的能力,“很可能是獲得了大量的數(shù)據(jù),但不知道該如何去處理?!?

 

改變游戲規(guī)則

 

耐克早已習(xí)慣將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、品牌把控在自己手上;而在科技領(lǐng)域,每個(gè)環(huán)節(jié)都有自己的附加值,對(duì)等的合作可能更符合這個(gè)行業(yè)的規(guī)律。

 

對(duì)于這家運(yùn)動(dòng)服裝巨頭來說,適時(shí)抽身而退也不失為一種商業(yè)智慧。

 

有行業(yè)分析師就表示,盡管耐克開發(fā)科技產(chǎn)品的歷史已有10年,但其首先是一家運(yùn)動(dòng)服裝公司,畢竟前者不是其核心業(yè)務(wù)。如果要把FuelBand帶到更高的層次,勢(shì)必要花費(fèi)極大的努力,因此他們決定還是調(diào)整戰(zhàn)略,專注于軟件和社區(qū)打造,把硬件的工作交給最擅長(zhǎng)的人。

 

但是,尋求外部合作的耐克則面臨著不同的游戲規(guī)則。盡管耐克是國際上“輕資產(chǎn)”公司的代表,但其多年的運(yùn)營(yíng)模式,早已習(xí)慣將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、品牌把控在自己手上;而在科技領(lǐng)域,每個(gè)環(huán)節(jié)都有自己的附加值,對(duì)等的合作可能更符合這個(gè)行業(yè)的規(guī)律。

 

據(jù)張慶了解,耐克在做可穿戴設(shè)備的過程中,同樣找了相應(yīng)的企業(yè)進(jìn)行研發(fā)、代工等方面的合作。但耐克的要求依舊強(qiáng)勢(shì),包括在流通的商品上,只能有耐克的LOGO,這也多少引起合作方的不滿。“更重要的是,在進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域后,耐克或許已發(fā)現(xiàn),僅憑自己的力量很難把事情做到完善?!?

 

意識(shí)到這一點(diǎn),可能會(huì)使耐克和蘋果兩家巨頭未來在這一領(lǐng)域的合作變得更為緊密。已有消息透露,兩者在智能穿戴業(yè)務(wù)上的合作將更進(jìn)一步,或聯(lián)手開發(fā)iWatch產(chǎn)品,據(jù)稱這是蘋果正在秘密開發(fā)測(cè)試的一款iOS手表,是一種新型的可穿戴的計(jì)算設(shè)備。

 

這樣的傳聞并非空穴來風(fēng),兩家在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域已有諸多交集,早就有人發(fā)現(xiàn)蘋果的首席執(zhí)行官蒂姆?庫克——也是耐克的董事——佩戴FuelBand在健身;而2013年9月,蘋果聘用了耐克的頂級(jí)設(shè)計(jì)師 Ben Shaffer,后者曾在耐克主管可穿戴科技業(yè)務(wù)——在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域,蘋果和耐克一樣,有著勃勃的野心。

 

張慶表示,蘋果出售硬件,耐克出售運(yùn)動(dòng)服,雙方并沒有直接競(jìng)爭(zhēng),達(dá)成合作關(guān)系沒有障礙。如果蘋果出售各種設(shè)備,并且支持耐克開發(fā)軟件應(yīng)用,雙方合作起來會(huì)很順利。“基于雙方的各種淵源,他們?cè)诳纱┐髟O(shè)備上強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的可能性極大?!?

 

 

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