大風起兮云飛揚，人類對風的認識和利用已有數(shù)千年歷史，風電成為產(chǎn)業(yè)也有幾十年歷史。然而，風電產(chǎn)業(yè)在中國集中爆發(fā)則是近五年之事。
短短五年時間，中國風電裝機總量一躍成為第一，中國從沒有一家民營風電上市公司，到擁有幾十家民營風電上市公司，并造就了一批風電富豪。
某種意義上，是風電業(yè)造就了他們，他們也造就了中國風電業(yè)。
就風電企業(yè)而言，實業(yè)和資本猶如鳥之雙翼、車之兩輪，相輔相成，推動企業(yè)迎風飛揚。好風憑借力，送我上青云。創(chuàng)業(yè)者和投資家也由此走上財富云端，成為風電富豪。
風電富豪們?nèi)绾未蛟炝藘|萬身價？誰是富豪的幕后推手？風電業(yè)下一個財富爆發(fā)點在哪里？本刊將集中揭秘風電創(chuàng)業(yè)者和投資家。
1.第一富豪 韓俊良
2011年股市第一大單，是華銳風電寫就的傳奇。韓俊良身價百億，轟動一時，投資人尉文淵再次名聞遐邇。
在所有的風電上市企業(yè)中，無論成長速度還是最初市值，華銳風電都讓業(yè)界望塵莫及。在此之前，金風科技、明陽風電、泰順風能等一批風電企業(yè)紛紛竄入股市，也攪動了一波又一波的資本狂潮，造就了一批批風電富豪。
身價：52.46億元
根據(jù)：2011年9月30日股票價格
排名：第一
公司：華銳風電
決定韓俊良身價的時刻來臨了。
2008年3月12日，華銳風電召開第一屆第五次股東會議，在這次會議上，要討論董事長兼總裁韓俊良應(yīng)該在華銳風電占多少股份。
股東們初步的討論是：華銳風電要增加兩家新股東。一家叫FUTURE的公司；另外一家則為韓俊良全資控股的北京天華中泰投資有限公司（下稱天華中泰），兩家分別出資2500萬元，占增資后總股比的16.67%。從而使華銳風電的股東由原有的5家變成了7家。
韓俊良以100%的方式完全控股天華中泰，如會議通過，韓俊良將成為唯一擁有華銳風電16.67%股份的人。
有股東認為，與另一風電巨頭金風科技（002202.SZ）董事長兼CEO武鋼的股份相比，韓俊良持有的股份是不是太多了？聽到這些，韓俊良則把雙手一攤，做出一副很無奈的表情，“那你們看，我拿多少合適？”實際上，每位股東心里都清楚，華銳風電的生產(chǎn)、經(jīng)營、政府關(guān)系等幾乎是韓俊良一力而為，獲得這么多股份似也在情理之中，于是決議成立。
韓俊良就這樣迎來了他財富命運轉(zhuǎn)折的第一個關(guān)鍵時刻。從這一刻起，他從單純的管理者變?yōu)榱巳诠芾碚吲c股東為一身的角色。這也意味著他拿到了贏取億萬富豪俱樂部的入場券。
有人將這些歸結(jié)于韓俊良多年在風電業(yè)的打拼，兼具運營與研發(fā)的雙重身份，而且呈現(xiàn)出開拓市場和企業(yè)管理等方面的才能。至此，韓俊良由多年的職業(yè)經(jīng)理人，瞬間變?yōu)槿A銳風電的第二大股東、第一大自然人股東，由此奠定了他未來沖向百億富豪的基礎(chǔ)。
華銳風電上市前夕，為了激勵管理層，韓俊良將天華中泰其中3.33%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他管理層控股的北京華豐能投資有限公司。但是，他第一大自然人股東的身份沒有變。
而贏得股東的信任和認可僅僅是韓俊良獲得財富路上的第一步，上市才是他實現(xiàn)身價倍增的關(guān)鍵一躍。當日歷翻向2010年，華銳風電上市的腳步驟然提速，韓本人也借助各種場合不失時機地為華銳風電吶喊。
這年10月，在一次重要的風能大會上，華銳風電、金風科技、維斯塔斯（VESTAS）、通電風能（GEWIND）、蘇司蘭（SUZLON）、歌美颯（GAMESA）、瑞能（REPOWER）等國內(nèi)外風電巨頭的高管們在臺上一字排開，等待主持人的提問。
國家發(fā)展和改革委員會能源研究所副所長李俊峰客串主持人，他以一種好奇的語氣向韓俊良提問：“華銳有著怎樣的部署，有哪些經(jīng)驗值得分享，在海外風電市場你們有沒有想法？”
韓俊良面對著臺下數(shù)百聽眾，提了提嗓門高聲說道：“未來我們的國際化必須占到總份額30%以上，要向50%目標邁進。”他停頓了一下說，“這是我第一次鄭重地講這個問題！”
一貫低調(diào)的韓俊良說出令人咋舌的目標時，讓他有些激動，臉上微微泛紅。對于韓俊良這一偉大的目標，坐在旁側(cè)的維斯塔斯中國區(qū)總裁唐瑪勒、金風科技董事長兼CEO武鋼等人卻一臉嚴肅，對此沒有任何反應(yīng)。那一刻，整個會場似乎成了韓俊良自己的獨角舞臺。事后有人分析，韓俊良如此高調(diào)的舉動，是在為即將上市的華銳風電造勢，以期待未來股票能討個好價錢。
韓俊良講這番話是10月14日，但命運似乎跟他開了一次玩笑。12天后，華銳風電上市發(fā)行申報文件的審核被取消。
但事情很快有了轉(zhuǎn)機，中國證監(jiān)會最后審核通過，今年1月13日，華銳風電上市交易，韓俊良迎來了他期待已久的結(jié)果。
華銳風電以每股90元的發(fā)行價格高調(diào)入市，這是主板市場20年來發(fā)行的最貴新股。在此之前，主板市場發(fā)行最貴的股票中國神華（601088.SH），其發(fā)行價也只有36.99元/股。華銳風電的橫空出世已經(jīng)讓其望塵莫及。“高，實在是高。”望著如此高的股價，有股民感嘆道。
在上市當日，韓俊良帶著他特有的微笑，雙手并攏等待敲鑼上市，而在鑼錘撞擊銅鑼的一瞬間，韓俊良進入了百億富豪之列。按照華銳風電10億多的總股本計算，其總市值已超過900億元。而韓本人也因持有11.94%股份，身價按市值計算達到108億元左右。他的財富也達到了前所未有的巔峰。
然而，華銳風電的股票上市交易當日便破發(fā)，其后股價一路下跌，每股從90多元跌至70多元，而6月2日至7日的短短5天時間，其股價竟然出現(xiàn)了從每股60元跌至每股28元。到現(xiàn)在，短短半年多時間，原本坐擁百億身價的韓俊良，竟然跌去了一半左右的的身價，但依然是風電第一富豪。
華銳風電成立之初，程志山控股的北京新能華起投資顧問有限公司投資華銳風電，當時持股17.5%。幾次增股后，在華銳風電發(fā)行前持股8.08%，在上市后稀釋到7.24%，程志山因其持有的股票，身價在華銳風電發(fā)行價為90元時，身價也達到53億元之多，和韓俊良持有的股票命運一樣，程志山的身價就縮水一半左右，但依然排在風電富豪榜前列。
武鋼身價現(xiàn)在算來雖不如程志山，但他在風電行業(yè)卻名聲顯赫，被稱為風電業(yè)第一人。
2.風電第一人 武鋼
身價：3.99億元
根據(jù)：2011年9月30日股票價格
排名：第十一
公司：金風科技
同樣是癡迷風電，與韓俊良依靠靈敏的嗅覺步入風電行業(yè)不同，武鋼依靠的則是一種英雄主義情節(jié)和好奇心。
在做過老師的武鋼眼里，風電是力量和智慧的完美結(jié)合。久被西北風沙吹打的武鋼，提起自己旗下的風電場，就會很興奮，很陶醉：“有沒有看過我們達坂城的風電場？比德國的還要美。”
盡管武鋼與韓俊良的動機或許不同，但他們財富的起點卻頗為相似，均源自于增資擴股。
武鋼的財富轉(zhuǎn)折比韓俊良早了9年。1999年5月4日，新風科工貿(mào)（金風科技前身）第三次股東會決定，將公司最初300萬元的注冊資金增至1563萬元。此時，武鋼出資25萬元，占比1.6%。其后，新風科工貿(mào)又進了三次股權(quán)變更。期間，2000年9月，公司股東張春英將其所持30萬股全部轉(zhuǎn)讓給武鋼，使其占比1.96%。
同年底，新風科工貿(mào)變更為新疆金風科技股份有限公司。其后，金風科技又通過數(shù)次股權(quán)變更。上市前夕，武鋼持有1054.8萬股，占總股份的2.34%。這也成為武鋼實現(xiàn)億萬身價的起點。
武鋼財富的真正爆發(fā)，始于金風科技登陸深圳證券交易所。
2007年12月26日，他敲響了深交所的鐘聲，這一錘震動了當年的中國股市。它是那年最后上市的一只股票，也是最牛的一只股票。開盤當日，最高成交價達160元。這與此前受關(guān)注的造富公司北京銀行（601169.SH）相比，明顯讓后者難以望其項背。
不過，財富似乎來得太猛烈了，武鋼尚未反應(yīng)過來，其股票便被停牌15分鐘。原因在于這家集新能源、高成長、高科技、超小盤等眾多因素于一身的風電企業(yè)，成為各路資金瘋狂追逐的對象。開盤價即超過發(fā)行價的50%，不得已被迫停牌。
在重新開盤后的15分鐘內(nèi)，仍有11億元資金向其砸來。
數(shù)百億元財富隨即匯集。當日，公司市值便超過600億元，在30人的創(chuàng)業(yè)團隊中有28人身價過億。按照當日131元的收盤價計算，武鋼所持有的1054.8萬股使其身價市值大大超過13億元，成為名副其實的億萬富豪。同時，在幾百名高管中他也是薪水最高的，其年薪高達678.43萬元。
從300萬元到600億元，金風科技用了十年時間創(chuàng)造了中國資本市場的一大神話。
但遺憾的是，2008年，連續(xù)8年的高速增長戛然而止，金風科技國內(nèi)風機市場占有率由上年的25%下滑至18%，多年的龍頭地位被華銳風電所替代。2009年6月份的前5個交易日，包括武鋼在內(nèi)的7名高管密集減持所持公司股份，合計賣出1813.91萬股，套現(xiàn)6.06億元，其中武鋼套現(xiàn)約1.42億元。消息一出，質(zhì)疑聲四起。
金風科技辦公樓的大露臺上，清風拂面，面對質(zhì)疑，武鋼坦然談起“套現(xiàn)”：“說實在的，我不太接受‘套現(xiàn)’這個詞，經(jīng)歷了二十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，這本是一個平常、自然的兌現(xiàn)過程，沒想到對市場的負面影響如此大，我們很抱歉。”
不過，對于2008年被華銳風電取代，武鋼不僅沒有耿耿于懷，反而讓他松了一口氣。在8年的高速成長中，武鋼也很沉重，在股價飆升至146元時，他鮮有喜悅。在他看來，成熟的企業(yè)理應(yīng)接受市場的洗禮，需要經(jīng)歷衰敗與陣痛，“企業(yè)中的每個人有了這樣的心態(tài)，再把企業(yè)從逆境中挽回，企業(yè)才能獲得重生”。
大起大落，并沒有阻擋武鋼帶金風科技去中國香港上市掘金。但這一次面對更多的歐洲、中國香港股民，他謹慎了許多。原本定于2010年6月22日登陸H股的金風科技，8天前卻被迫中止上市計劃。知情人透露：“每股23港元略微偏高，股民并不買賬。”
3個月后，金風科技再次發(fā)布H股招股說明書，并以每股17.98港元發(fā)行價于10月8日登陸H股。當日，其發(fā)行股份總數(shù)由最初的3.95億股增至4.55億股，融資額增至81.73億港元，成為去年在香港IPO募集金額排名第三的公司。
當天，金風科技接近80億美元，成為當時全球市值最大的風電設(shè)備制造企業(yè)。5天后，金風科技在2010北京國際風能大會上召開H股上市說明會上，武鋼透露，金風科技已經(jīng)超過世界風電巨頭維斯塔斯，成為全球市值最大的風電制造商。
在金風科技成功登陸H股之后，武鋼從香港回到北京，上班的第一天，就對全體員工說：“上市不是一種勝利。”他似乎在提醒金風科技的管理層，上市成功第一時間不應(yīng)只顧慶祝，而是應(yīng)提醒自己不要失去奮斗的目標。
在金風科技上市的同一年，另一家公司在金風科技的幫助下也在風電整機行業(yè)做得風生水起，它早于金風科技10個月借殼上市成功，他的掌舵人陳道榮，是馳名天下的溫州商人中的一員。
3.善于借力 陳道榮
身價：16億元
根據(jù)：有關(guān)資料估算
排名：第七
公司：華儀電氣
2007年2月1日，正在杭州參加浙江省人大會議的陳道榮，突然接到眾多祝賀電話和短信。當天，華儀電氣（600290.SH）正式在A股主板市場亮相，作為董事長，這不僅使得他的財富倍增，也終于實現(xiàn)了他又一個夢想。
陳道榮的家鄉(xiāng)溫州樂清市，號稱低壓電器之都。這里擁擠著成千家低壓電器企業(yè)。但是，陳道榮卻選擇了很多人認為“不務(wù)正業(yè)”的高壓電器。他用了16年時間，將創(chuàng)業(yè)時的4萬元做到了上億元，成為當?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)。
2002年春節(jié)前后，他的電器生意正如日中天，但他卻宣布了一個令集團高管們難以理解的決定：“我們要做風機，要進入風電行業(yè)。”同時，在很多場合，他也向人們描繪了他心目中的華儀電氣，“華儀電氣在未來的發(fā)展中，將以風機開發(fā)為突破點，進軍風機制造和風力發(fā)電等相關(guān)行業(yè)”。
如今來看，這是他事業(yè)的轉(zhuǎn)折點，也是他財富的新起點。然而，一石激起千層浪，有人甚至高呼：“致力于高壓電器，才是我們的方向；”也有人憂心沒有核心技術(shù)，只能給別人當配角。
面對高管們疑惑的眼神，陳道榮解釋說，“我不想把自己的錢全部重復地投資在高壓電器上，我就是不喜歡和別人在這一畝三分地上爭飯吃，我要把錢投在風機上，這是造福子孫后代的事情，很有意義”。經(jīng)濟學家馬津龍這樣看陳道榮：陳道榮形象粗獷，儼然一介武夫，但卻很有儒商氣質(zhì)，是個樂于學習和善于思考的企業(yè)家。
2002年3月，華儀電器集團的子公司華儀風能開發(fā)有限公司應(yīng)用而生，這是陳道榮手中的一把利刃，也是華儀電氣上市核心的資本之一。同時，陳道榮還竭力尋找技術(shù)支撐的合作者。2005年5月31日，華儀電氣與國內(nèi)風機生產(chǎn)和風場開發(fā)實力極強的新疆金風科技股份公司合資組建浙江華儀金風風電有限責任公司。
正因借力當年的風電龍頭老大金風科技，華儀電氣的風電業(yè)務(wù)迅速顯露頭角。同年，華儀電氣擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的780千瓦風機成功下線，并實現(xiàn)批量生產(chǎn)。3年后，3臺780千瓦風機出口智利，成為中國首批出口海外的風機項目。
此時，如何尋找更多的資金將企業(yè)做得更大？他選擇了上市。
事實上，早在2000年，陳道榮就曾嘗試讓華儀電器集團上市，但因為新股發(fā)行改革，便被擋在了IPO的大門之外。在短暫的失望與調(diào)整之后，陳道榮轉(zhuǎn)變思路，開始嘗試借殼上市。這一次，他的目標在主板。
2007年2月1日，華儀電氣在上海證券交易所借殼上市成功，這是樂清市首家上市企業(yè)，也是溫州市第一家在主板上市的民營企業(yè)。
作為溫州第一家主板上市的民企，華儀電氣并沒有讓股民們失望——上市當天開盤，報價就高居22.01元，相比當初停牌日的收盤價15.47元，大漲42.3％。當日最終收盤23.35元。
借殼上市成功，陳道榮的身價達到了新的高度。“華儀電氣的成功上市，幾乎讓他的身價翻了一番。”有人曾表示。按照華儀電氣上市8天后的收盤價22.17元計算，按陳道榮持有的華儀電器集團73.25%股權(quán)，整個集團則持有華儀電氣56.30%的股份，從而使得間接持有華儀電氣41.24％股權(quán)的陳道榮，身價已經(jīng)接近16億元，而在上市當天，陳的身價更是一度高達19.5億元。
盡管身價倍增，并跨入億萬富豪的行列，但是陳道榮在公開場合曾表示，他不得不無時無刻面對投資者帶來的壓力。“股票增長的時候，依舊感覺像是有人在用皮鞭抽你，壓力很大。”他一邊說，一邊伸出右手在半空做出揮鞭的手勢。
與陳道榮頗為類似的是，張傳衛(wèi)也是從電器領(lǐng)域“半道”轉(zhuǎn)入風電，廣東中山的明陽風電（MY：NYSE）在他帶領(lǐng)下，于2010年10月1日成功登陸紐約交易所。
4.玩轉(zhuǎn)資本 張傳衛(wèi)
身價：6億元
根據(jù)：有關(guān)資料估算
排名：第十
公司：明陽風電
張傳衛(wèi)財富的真正爆發(fā)，始于2005年正式進軍風電業(yè)。
這一年，“風電設(shè)備的國產(chǎn)化水平要達到70％”的政策讓韓俊良、武鋼、包士金等一大批人內(nèi)心騷動了起來。當然，對于愛冒險的張傳衛(wèi)而言，這樣的機會更是不容錯過。他信誓旦旦地說：“這是一次賺取百億產(chǎn)值的絕好機會，說不定到五六十歲還能做個千億企業(yè)。”
2006年，張傳衛(wèi)不僅成立了廣東明陽風電技術(shù)有限公司（下稱明陽風電），而且開始了他的資本冒險。但剛開始并未得到公司內(nèi)部人的理解。風電項目的啟動需要大筆資金，夸下?？?ldquo;不用老公司一分錢”的張傳衛(wèi)從哪里找錢，這是很多人的擔心。
在這種緊要關(guān)頭，張傳衛(wèi)迸發(fā)了前所未有的能量。他依靠手中市價750萬元的50畝工業(yè)用地，開始了空手套白狼的行動。于是，他找到當?shù)卣?，將這塊工業(yè)用地協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)用地，就這樣，地價漲到5000萬元；他再用這塊地皮作抵押，貸得3000萬元：1000萬元支付給世界風電一流設(shè)備制造商購買知識產(chǎn)權(quán)；1000萬元用作項目啟動投資；剩下的1000萬元再購買200畝地皮。新地皮半年后便漲價約70％，張傳衛(wèi)再將其抵押給銀行，又貸得3000萬元。
如此一來二去，一塊地被變成兩塊，兩塊地變成流動資金。如果說，倒手地皮獲取最初資金實現(xiàn)“空手套白狼”，是張傳衛(wèi)獲取財富的左手,那么，讓風險投資商心甘情愿為自己投資，則是他得到財富的右手。
從2006年到2009年，張先后與百余家投資機構(gòu)接觸過，包括高盛、美林、淡馬錫等國際知名投行。投行聽了張傳衛(wèi)對于明陽風電的未來描述，以及對他的企業(yè)進行實際考察之后，有人開始猶豫了。對于這樣一個有投資前景，但規(guī)模又小的企業(yè)來說，“投資過多股權(quán)占比會多大，投資少了又辦不了事。”
張傳衛(wèi)卻毫不猶豫地說，這并不是問題。
他贏取投資者的秘訣是向他們畫了一個大大的蛋糕。“到明年底，明陽就可以達到10億元以上產(chǎn)值，一億元的利潤。按6倍的PE值并不高，10倍也是沒有問題的，因為風機剛下線，有風險，所以才降到6倍。”由于投行對明陽風電的未來前景普遍看好，于是風投資金一涌而來。美林注資3000萬元，意大利索法芙注資一億元。隨著第一批風機下線運行，明陽的估值一路看漲。
隨后，瑞銀和摩根斯坦利以及國內(nèi)諸多投行紛紛參與明陽風電的募資。到2007年底，明陽風電募集的資金已經(jīng)超過了2.7億元。據(jù)業(yè)界傳言，2008年4月至8月期間，與張傳衛(wèi)吃一頓飯的機會被兩家機構(gòu)私下炒到100萬元的天價，堪比巴菲特之宴。投行對明陽投資的競爭激烈程度可見一斑。
而張傳衛(wèi)財富的真正來臨，則是明陽風電上市的那一刻。
2010年10月1日，當很多國人都在忙著為長假好好放松準備的時候，張傳衛(wèi)卻處在神經(jīng)最緊張的時刻。這一天是明陽風電在紐約交易所上市的日子。在此前的63個小時里，張傳衛(wèi)一直睡不好覺，每天都起個大早，在曼哈頓中央公園晨跑。
張傳衛(wèi)敲響紐約交易所上市的鐘聲后，曾到中山市考察的意大利索法芙董事長激動地上前與他擁抱。這位70多歲的老先生百感交集，其曾經(jīng)預感到這個民營企業(yè)會成功，但不曾料想，當年名不見經(jīng)傳的小工廠會以如此驚人的速度野蠻生長。
這一次，明陽風電一共發(fā)行2500萬存托股，每股定價14美元，募集資金3.5億美元，創(chuàng)下2010年中國公司赴美IPO募集資金之最，這也是中國第一家風機制造企業(yè)在美國上市。其后，張傳衛(wèi)以8億元的身家，被胡潤排在富豪榜的第885位。
不過，事后張對此堅決否認，“所謂的8億元，都是他瞎猜的”。
2010年底，明陽集團產(chǎn)值已達113億元。踏上百億元臺階后，明陽又開始了新的轉(zhuǎn)型。張傳衛(wèi)表示，明陽風電下一個五年計劃是進行商業(yè)模式的創(chuàng)新，從風電制造商轉(zhuǎn)型為風電行業(yè)整體解決方案提供商。預計三年之后，技術(shù)服務(wù)的產(chǎn)值占比將大于風電設(shè)備制造。
5.風機鑄件大王包士金
身價：28.89億元
根據(jù)：2011年9月30日股票價格
排名：第三
公司：吉鑫科技
無意間接觸到風機鑄件生產(chǎn)并立下決心，8年后就讓自己變成了風機鑄件領(lǐng)軍人——8年前，對于風電還一無所知的包士金，如今卻掌管著國內(nèi)最大的風電鑄件企業(yè)。隨著今年吉鑫科技（601218.SH）的上市，他自身的身價也達到了44.61億元，成為名副其實的億萬富豪。
時鐘回到2003年，已過不惑之年的包士金仍以建筑商的身份，四處奔波為人修建房屋。這一年，當他為無錫一汽鑄造有限公司（下稱一汽錫鑄）這家從事風機鑄件研制的企業(yè)修廠房的時候，他事業(yè)的新起點便由此開始。那時，當他聽說市場上風機鑄件供不應(yīng)求，已隱約感覺到風電業(yè)的巨大機會。
于是，他立即停掉原有的生意，并與一個叫章志亮的簽署《出資協(xié)議書》，出資100萬元，于2003年12月19日設(shè)立江陰市吉鑫機械有限公司（下稱吉鑫機械），從事風電鑄件制造，吉鑫機械與一汽錫鑄達成合作協(xié)議，即吉鑫機械科技作為外協(xié)廠專門為一汽錫鑄生產(chǎn)風電鑄件產(chǎn)品，一汽錫鑄為保證吉鑫機械科技能及時、保質(zhì)、保量交貨，對本公司提供技術(shù)、人員、管理方面的支持。2004年7月16日，雙方簽訂相關(guān)協(xié)議，期限5年。
2004年8月5日，包士金和章志亮決議將注冊資本由100萬元增加至600萬元，其中，包士金新增出資300萬元，新股東曹萬清、王秋芬分別出資150萬元和50萬元。曹萬清一躍成為第二大股東，這也為他后來的不菲身價打下了基礎(chǔ)。吉鑫機械經(jīng)過5次增資擴股和股權(quán)轉(zhuǎn)讓，出資額達到了1.5億元，其中，包士金占到了49.41%，第二大出資人曹萬清占到了25.56%。其后，經(jīng)過兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，包士金的出資比例未有所變化，曹萬清則向外轉(zhuǎn)讓3.5%的股權(quán)，其出資比例由此下降至22.06%。
2008年6月23日，經(jīng)有限公司股東會決議通過，整體變更設(shè)立為江蘇吉鑫風能科技股份有限公司（下稱吉鑫科技）。
股份公司成立后，又進行了三次股權(quán)變更，此時包士金與曹萬清的持股比例并未出現(xiàn)新的變化。
包士金對吉鑫科技的布局已定。沖刺上市則成為他事業(yè)的重要一步，也是他財富倍增的又一個起點。
今年5月6日，一聲清脆的鑼鳴聲回蕩在黃浦江畔的上海證券交易所內(nèi)。1959年出生的包士金滿臉堆笑，頻頻點頭，回應(yīng)在場人士對他的祝賀。這一瞬間，吉鑫科技正式在A股掛牌上市，其總共發(fā)行5080萬股，發(fā)行價22.50元/股，總股本不超過45080萬股。而按照包士金以及曹萬清分別持有吉鑫科技43.85%和19.57%的持股比例計算，包士金與曹萬清的身價各自達到44.48億元，19.85億元。
不過，與今年許多新股一樣，吉鑫科技首個交易日同樣未能避免破發(fā)的命運——原本22.5元的發(fā)行價暴跌14.4%，降至19.26元。如果按照當日收盤價19.97元計算，包士金與曹萬清的財富在短短的一天之內(nèi)就分別蒸發(fā)掉了5億元和2.2億元。
盡管如此，吉鑫科技在牢牢套住一級市場中簽者的同時，也讓公司的原始股東們賺得盆缽滿滿。數(shù)十億元的身價，包士金也只是在短短的數(shù)年間便得以實現(xiàn)，吉鑫科技副董事長曹萬清也功成名就，躋身風電富豪榜。
6.歷經(jīng)挫折柳志成
身價：2.14億元
根據(jù)：2011年9月30日股票價格
排名：12
公司：泰勝風能
作為風電新貴，泰勝風能（300129.SZ）于2010年10月19日在創(chuàng)業(yè)板上市。其發(fā)行價為31元，大大超出市場之前的估值預測，這意味著包括柳志成在內(nèi)的原始股東其身價會倍增。
柳志成開始執(zhí)掌泰勝風能伊始就面臨著股權(quán)分散的問題，而其后在青島、內(nèi)蒙的投資也被看成是業(yè)務(wù)發(fā)展中的兩大敗筆。
招股說明書中顯示，公司第一大股東柳志成的持股比例僅為11.887%，公司無控股股東，由柳志成、黃京明、朱守國、夏權(quán)光、張福林、張錦楠、林壽桐七人組成的核心管理團隊為本公司實際控制人（其中柳志成是林壽桐的妹夫），合計持股比例為55.02%。
雖然早在2009年8月28日，上述七人就簽訂了一份《一致行動人協(xié)議》，從而成為公司實際控制人。但是公司一旦上市之后，股權(quán)將面臨進一步的分散，也將會給公司控制權(quán)帶來風險。此外，公司坦言股權(quán)過于分散也可能不利于公司有效決策。
此外，柳志成的布局實際上也遇到了挫折。泰勝風能在青島和赤峰的兩次投資雖然取得了一定的回報，但最終在兩地的布局受挫，這使泰勝風能在今后全國范圍內(nèi)的快速擴張蒙上一絲陰霾。業(yè)內(nèi)人士表示，“泰勝風能培養(yǎng)了兩個對手，還喪失了青島、赤峰兩個很好的戰(zhàn)略布點，這是它的敗筆”。如今，由于風機塔架產(chǎn)品外形尺寸比較大，存在運輸半徑問題，產(chǎn)品生產(chǎn)地需接近風力發(fā)電場，作為對策，泰勝風能正在建設(shè)內(nèi)蒙古包頭生產(chǎn)基地。
盡管泰勝風能面臨種種問題，但是絲毫不影響其上市淘金。與很多風電上市企業(yè)不同的是，泰勝風能在上市當日不僅沒有出現(xiàn)破發(fā)，相反還大漲25.48%，報收于每股38.9元，而按照柳志成持有泰勝風能8.92%股份，以及發(fā)行后總股本1.2億股計算，其身價達到4.16億元。目前而言，隨著風電股票價格整體下滑，柳志成的身價也出現(xiàn)了一定的下滑。
7.擊鼓傳花嚴俊旭
身價：12.68億元
根據(jù)：2011年9月30日股票價格
排名：第九
公司：天順風能
2010年末，當老對手泰勝風能登陸創(chuàng)業(yè)板不久，嚴俊旭也帶領(lǐng)天順風能（002531.SZ）匆忙登陸中小板。且不論嚴俊旭的真正意圖是想入市融資，還是不愿落于人后，但梳理天順風能上市的過程就不難發(fā)現(xiàn)這幾乎就是嚴俊旭的獨角戲。
這位擔任著至少5家企業(yè)董事長職務(wù)的狂人，在天順風能上市過程中，利用多重身份，進行股權(quán)騰挪備受質(zhì)疑。而其擁有的26.35億元身價也是飽受爭議。
2005年1月，天順（蘇州）金屬制品有限公司（天順風能的前身）以港資公司身份成立，注冊資金1000萬美元，經(jīng)營期限1年。天順控股是其唯一股東，嚴俊旭間接持有天順控股90%股權(quán)，而其妻弟金亮則直接持有天順控股10%股權(quán)。
在經(jīng)歷了3次增資擴股后，次年9月，天順控股將持有的100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給樂順控股。在業(yè)內(nèi)人士看來，這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓實際上并沒有太大意義。因為樂順控股與天順控股的股權(quán)結(jié)構(gòu)一模一樣，嚴俊旭持有90%，金亮持有10%。也就是說，嚴俊旭只是把天順的股權(quán)從左手倒到右手。
更有趣的是，2009年10月12日，樂順控股與上海天神簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，約定由樂順控股將所持有的天順有限64%股權(quán)按原始出資額768萬美元轉(zhuǎn)讓給上海天神。而上海天神法定代表人為嚴俊旭之妻金葵，實際控制人仍為嚴俊旭。至此，擊鼓傳花的游戲，再次在嚴俊旭身上上演。
在一系列輪番倒手后，公司形式出現(xiàn)了變化。2009年12月初，天順（蘇州）金屬制品有限公司整體變更為天順風能股份有限公司。當天順風能上市時，嚴俊旭和其妻弟金亮，通過全資子公司分別間接持有天順風能50.19%和33.71%的股份。兩人持股比例超過了總股份的八成。
2009年9月，包括嚴俊旭在內(nèi)的4大股東將自己持有樂順控股的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給了金亮一人，最終金亮以獨資身份掌控樂順控股，從而間接持有天順風能股權(quán)。在此期間，嚴俊旭也把自己所獨有的上海天神股權(quán)拿出10%，以原價轉(zhuǎn)讓給了上海利能，其依據(jù)是上海利能的股東周建忠、金亮、龔濤和朱國學是天順風能的創(chuàng)業(yè)團隊。短短幾個月時間里，經(jīng)過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴股等一系列資本運作之后，天順風能約50%的股權(quán)撒落到了7家公司手里。
一切準備就緒，嚴俊旭期待著上市帶來的喜悅。2010年最后一天，隨著深圳證券交易所內(nèi)一記渾厚的鐘聲響起，天順風能正式登陸A股資本市場。這也被看成是天順風能發(fā)展史上的一個里程碑。最初發(fā)行股數(shù)不超過5200萬股，每股發(fā)行價格24.90元，總股本不超過20575萬股。而當天共募集資金達到12.95億元，成為深交所4只新股中融資總量最大的一只股票。
近13億元的融資總量讓嚴俊旭怦然心動。如果按照持股比例以及當日開盤價25.71元/股計算，嚴俊旭上市當日的身價將達到19.84億元，而他的妻弟金亮也超過了13億元的身價。
對于融資所得的用途，嚴俊旭在股票上市路演時表示，募集資金將主要用于海上風電塔架的研發(fā)和生產(chǎn)，通過3兆瓦及以上的海上風電塔架建設(shè)、2.5兆瓦及以上風電塔架技改、研發(fā)中心等三大項目實施。盡管嚴俊旭信誓旦旦地說要用好這筆資金，但是最新的消息稱，今年1月，上市還不到一個月的天順風能，就把接近三億元的超募資金用于歸還銀行貸款和永久補充流動資金。
8. 老牌富豪朱玉國
身價：27億元
根據(jù)：有關(guān)資料估算
排名：第四
公司：長星
今年3月8日，在天津濱海國際會展中心會議廳，梳著大背頭，一身灰色西裝的朱玉國正舉起右手，向臺下200多名與會者介紹長星集團這個后起之秀如何發(fā)展風電產(chǎn)業(yè)鏈。
盡管進入風電之前，朱玉國已經(jīng)是億萬富豪。但是，不斷造就財富神話的新能源領(lǐng)域，同樣在吸引朱玉國這個全國最大裝飾原紙生產(chǎn)商的老牌富豪。早在2007年10月2日，朱玉國掌控的群星紙業(yè)（03868.HK）在中國香港聯(lián)合交易所成功掛牌上市，發(fā)行3億股，首日股票升值六成，最大漲幅達到九成，名列2007年下半年香港首日五大升幅新股第4位。根據(jù)《福布斯中國富豪榜》和胡潤百富榜的數(shù)據(jù)，朱玉國身家在57.1億元。
而就在群星紙業(yè)生意如火如荼的時候，朱玉國做出了一個艱難的決定，投資55億元進軍風力發(fā)電行業(yè)。而這個決定，曾讓他倍感壓力，三天三夜沒有合眼。
因為這畢竟是拿幾乎全部的“身家性命”在做賭博，稍有不慎將可能毀于一旦。如何平衡自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與風電產(chǎn)業(yè)間的比重，是讓朱玉國備受煎熬的地方。
朱玉國最終還是選擇了自己看好的風電產(chǎn)業(yè)。主要原因還在于他自己的親身體驗，以及對于中國可再生能源未來的判斷。
數(shù)年前，去歐洲考察的朱玉國看著當?shù)氐娘L電設(shè)備頗有感慨：“在歐美國家，風力發(fā)電設(shè)備都是成片地安裝，風力資源被充分利用了。”這次考察經(jīng)歷給朱玉國留下了深刻的印象。“我希望能找到符合國家產(chǎn)業(yè)政策、沒有污染、不是高耗能的產(chǎn)業(yè)。”
《可再生能源法》的出臺讓朱玉國信心大增。
根據(jù)規(guī)劃，長星集團將會用5至10年的時間在全國建設(shè)100個5萬千瓦規(guī)模的風力發(fā)電廠，從而形成風電產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)相關(guān)運營風電廠人士測算，一般情況下，風電廠大概需要8至10年才能收回運營成本。不過，如果用自己的風機發(fā)電，那么成本回收期可以縮短3年左右。
“今后的能源問題不是價格的問題，而是看你有沒有。”朱玉國如此判斷。他堅信，國家對資源短缺將會相當關(guān)注，并將進一步推動可再生能源，尤其是對風能的利用。那么，隨著社會的發(fā)展，風力發(fā)電企業(yè)肯定會有回報。
9. 風電創(chuàng)二代 唐明
身價：17億元
根據(jù)：有關(guān)資料估算
排名：第六
公司：橋聯(lián)風電
41歲的唐明，時常會陷入一種糾結(jié)——他到底是“富二代”還是“創(chuàng)二代”。很多人認為唐明是富二代，但唐明坦言，他完全是靠自己20年的打拼所贏得，“確切地說我是創(chuàng)二代”。
中等身材，戴一副邊框眼鏡，平時喜歡休閑裝的唐明，看起來頗為年輕。2008年，他從父親唐法林手中接過了無錫橋聯(lián)集團的權(quán)杖。
橋聯(lián)集團是從2004年開始從五金轉(zhuǎn)向風電的。當年，無錫一家企業(yè)試圖與橋聯(lián)集團加工合作風電零部件的鑄造，前者負責鑄造，后者負責加工，但雙方合作不久便因故終止。隨即橋聯(lián)自立門戶，生產(chǎn)風電零部件，并于2006年11月正式成立橋聯(lián)風電科技有限公司（下稱橋聯(lián)風電），專門從事風電生產(chǎn)。
而唐明和橋聯(lián)風電的轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在2007年。這一年，海外7000萬美元私募基金砸向了橋聯(lián)風電。試圖在紐約交易所上市的唐明心里很清楚，風電這一新能源產(chǎn)業(yè)是投資者心目中的“香餑餑”，當年尚德在紐約交易所上市，正是其新能源題材成為市場的追捧對象。他的判斷源自于全球市場大背景：不論在歐洲國家、美國還是中國，風能產(chǎn)業(yè)都在迅速發(fā)展，風能將成為世界新能源格局中的重要力量。
在此之前，金茂創(chuàng)投管理公司董事段小光與橋聯(lián)集團合作的時候，后者還只是一家年銷售額兩三千萬元的小企業(yè)。通過資本的推手，這個家族式企業(yè)便在短短幾年間內(nèi)呈現(xiàn)了幾何式增長，年銷售額突破10億元、邁向30億元、瞄準100億元。
“資本的力量對我們的改變實在是太大了！”唐明感慨資本的魔力。
事實上，從2007年起，200多家風投資本都在跟蹤橋聯(lián)風電，最后由橋聯(lián)風電做主敲定了風投。為此，唐明甚至有自己的選擇標準：要去紐約交易所上市，離不開美國本地的成熟基金，所以選擇美國Avenue投資基金；此外，橋聯(lián)風電是在新能源版塊上市，所以鎖定有專業(yè)上市背景的法國NBP基金；考慮到當?shù)卣蛩?，他們選擇了具有政府背景的青云創(chuàng)投。
在前期資本的啟蒙教育下，唐明已經(jīng)清楚地看到了資本的力量，他正雄心勃勃地計劃在美國上市。而借助資本的力量，唐明將實現(xiàn)夢想的跳躍。
10.從投資到實業(yè) 尉文淵
身價：39.03億元
根據(jù)：2011年9月30日股票價格
排名：第二
公司：華銳風電、華風風電
尉文淵戴著一副無框眼鏡，大腦門，腦門上的頭發(fā)有些稀疏。思維很快，說起話來侃侃而談，頗有些指點江山、激揚文字的架勢。曾經(jīng)身為全球交易所最年輕的總經(jīng)理，與其他資本獵手相比，尉文淵在資本市場上早已練達、圓熟。
在投資的世界里，天堂轉(zhuǎn)眼間就是地獄。徘徊在豪賭和冒險之中，經(jīng)多了這種大喜大悲，尉文淵修煉地愈發(fā)從容。他有不少“無心插柳柳成蔭”之舉，然而，最具傳奇色彩的一筆投資卻是華銳風電，尉文淵經(jīng)此一役，身價激增80多億元。
是幸運，當然也是功力。
上海灘猛人
2011年1月13日，尉文淵把華銳風電送入了自己一手拉扯大的上海證券交易所（下稱上交所）。
這一天，華銳風電在上交所掛牌交易，發(fā)行后總股本是10.05億股，發(fā)行股份數(shù)量為10510萬股，發(fā)行價為90元/股，對應(yīng)發(fā)行市盈率為48.83倍，尉文淵也一戰(zhàn)再度成名。這次，他的身份是風電投資家，此前，他一度沉寂多年。
11年前，1990年的12月19日，尉文淵對這一天的記憶甚至比自己的生日還清楚。這一天，他敲響了上交所的第一聲開市鑼聲，也敲開了新中國證券交易的大門。當天早晨，為籌建上交所忙碌數(shù)月的尉文淵起床后發(fā)現(xiàn)，腳腫得很厲害，根本沒有辦法穿鞋。于是，他臨時跟鄰居借了一只大號鞋，隨后他就穿著一大一小兩只鞋被人背到現(xiàn)場，一瘸一拐地跟著工作人員布置現(xiàn)場。一切安排就緒，他有些滑稽地倚在墻上等候賓客。
按照計劃，當天11點正式開始交易，由交通銀行董事長、也是上交所的理事長李祥瑞授權(quán)尉文淵鳴鑼開市。時間到了11點，頗感新鮮的來賓還在談?wù)?、參觀，有的來賓甚至還未能擠進現(xiàn)場，而此時電子屏上已經(jīng)開始交易。倉促之間，尉文淵敲響了上交所的第一聲開市鑼聲。事后尉文淵回憶說：“敲鑼時心里根本就沒有興奮。敲鑼的時候，我都不知道交易能不能正常進行。”
這期間，尉文淵與時任萬國證券總裁的管金生，及時任申銀證券總裁的闞治東被并稱為“上海灘證券三猛人”。
早期股民中流傳著很多關(guān)于尉文淵點石成金的傳奇故事：有股民回憶稱，曾經(jīng)有幾次股市一直下跌，尉文淵走到交易大廳，叉著腰說“這個市場不會跌了，要漲了”。果然很快，市場不降反漲。
浙江一個知名產(chǎn)業(yè)投資基金總裁曾經(jīng)在上交所當過紅馬甲，他講過這么一個“笑話”：上交所成立不久，因為信息技術(shù)還不發(fā)達，紅馬甲扮演著非常重要的角色，很多大戶都是委托他們操作的。紅馬甲們交易時有一個習慣：看尉文淵的心情。如果看尉文淵心情好，就買進，如果他面色沉重就抓緊賣出。有一天，尉文淵低沉著臉通知大家，下午收盤后開會。紅馬甲們一看尉文淵心情不好，馬上紛紛拋出，因此那天大盤跌了不少。收盤開會時他們才知道，原來尉文淵要說的是：以后中午在交易所吃盒飯的人，要把飯盒和剩下的飯菜扔掉，如果不扔掉，就可能把老鼠引到交易所里，咬斷電腦電纜，破壞上交所的正常交易秩序。
五年后，尉文淵因為327國債事件引咎辭職。一位資深投資人透露，尉文淵辭職后做過很多行業(yè)，包括貿(mào)易、廣告、投資，他甚至還開辦過證券網(wǎng)站。但不管他做哪樣，都做得有聲有色，腰包鼓鼓，然而，他的關(guān)注度和擔任上交所總經(jīng)理相比，不可同日而語，直到他把華銳風電送進上交所。
初識華銳
尉文淵和闞治東幾乎是不約而同瞄上了風電。
2005年，中國風電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量尚不及現(xiàn)在的1/10，這個孱弱的產(chǎn)業(yè)還沒有引起資本市場的關(guān)注。甚至連投資界大佬尉文淵和闞治東，也沒有注意到“光伏產(chǎn)業(yè)元年”光環(huán)下的風電。然而，似乎正應(yīng)了那句名言：命運就是你認識的人。在朋友的介紹下，他們結(jié)識了改變他們命運的美國工程院院士、風能專家鮑亦和。鮑亦和像一個傳教士，孜孜不倦地向尉文淵和闞治東介紹風電的前景。有一次，他擺出一張地圖，指著地圖說，江蘇沿海、山東沿海以及河北到內(nèi)蒙之間的一些地方，還有中國西部，風能資源都非常豐富，他總結(jié)說中國未來勢必會重視風能產(chǎn)業(yè)。
此后，尉文淵和闞治東開始在風電方面尋找項目。
闞治東在一次演講中提到：“我們剛開始關(guān)注的不是風電設(shè)備，而是風電場。”尉文淵和闞治東旗下的深圳市東方現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司曾花了小半年時間考察風電廠，他們甚至已經(jīng)在江蘇省東臺市簽了一個灘涂來建測風臺。
然而，風電廠投資巨大。1萬千瓦的投資大概需要一個億，他們想做一個20萬千瓦的電廠，總投資需要20億元。資金來源是個很大的問題。然而，鮑亦和雄心勃勃地說：歐洲幾家銀行可以提供低息長期貸款。于是尉文淵和闞治東就大著膽子踏上了追風之路。
就在他們感覺勝券在握的時候，國家政策陡然一變，20萬千瓦以上的項目全部被國家設(shè)為特許招投標項目。作為國企長子五大電力集團的競爭者，他們投出的標書毫無懸念地落了下風。
前期投入已經(jīng)砸了進去，退出就意味著徹底失敗。急轉(zhuǎn)風向，尋找靠譜的風電投資項目，是他們當時的燃眉之需，箭在弦上，不得不發(fā)。后來，闞治東請了包括華能、中鐵能源投資等企業(yè)的專家到江蘇支招。
會議期間，有個專家把他拉出去，建議他投資風電設(shè)備。對方甚至向他透露大連重工準備要做1.5兆瓦的風機。大連重工是后來的華銳風電的第一大股東，尉文淵和闞治東分析，大連重工原有的技術(shù)、人才團隊和裝備制造業(yè)底子，都是成功的有力保證。
但由于風電當時尚屬冷門，這個項目一直不被投資界看好，甚至被許多投資機構(gòu)視為雞肋，有多家投資機構(gòu)幾過其門而不入?？墒堑诙欤疚臏Y就和闞治東一起飛赴大連。他們在大連結(jié)識了韓俊良，后者是大連重工的法人代表。等米下鍋的大連重工和尉文淵、闞治東一拍即合。
經(jīng)多次談判，合作意向達成，尉文淵、闞治東、韓俊良等聯(lián)手參與創(chuàng)辦了華銳風電。
2006年2月，華銳風電成立，設(shè)立時的注冊資本是1億元。最初的股權(quán)結(jié)構(gòu)為大連重工30%，闞治東投資的深圳市東方現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司、尉文淵任法定代表人的西藏新盟投資發(fā)展有限公司、北京新能華起投資顧問有限責任公司、北京方海生惠科技有限公司各持股17.5%。
當年，這五家股東只繳付了20%的投資額，其余資金直至第二年的四月份才到位。然而，甚至連他們自己都沒想到，華銳風電當年即產(chǎn)生效益，作為原始發(fā)起人的尉文淵等股東基本上當年就已收回本金。
2008年，華銳風電的發(fā)展態(tài)勢非常突出，股份擴至9億股，凈利潤超過6億元，比前一年整整翻了500%，一舉超過金風科技，成為風電制造企業(yè)龍頭。而這個時候，謀劃上市已成為華銳風電的題中之義。
華銳淘金
今年年初，華銳風電在上交所掛牌交易。
西藏新盟投資為第四大股東，持股10500萬股，而尉文淵持有85%西藏新盟股權(quán)。因此，這位資本大佬間接持有華銳風電8925萬股股權(quán)，尉文淵名下的華銳風電股權(quán)的市值超過80億元，回報達到500倍。
尉文淵因投資華銳再度進入公眾視野，不過這次是風電投資家。
尉文淵、闞治東與其他投資人不同，他們在華銳風電剛剛創(chuàng)立便已入股，是隨企業(yè)一起成長的。他們的投資性質(zhì)算得上真正的創(chuàng)投，與其他為在股市分一杯羹而突擊入股的投資人相比，有天壤之別。
與低調(diào)的尉文淵不一樣，闞治東直言這是他最得意的一筆投資。在一次投資人論壇上，闞治東說：“華銳風電前一段時間上市了。有人問我們，當時是怎么把握中國風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢的？其實，2005年的時候，我國風力發(fā)電總裝機量可能在100萬千瓦左右，而今天我們每年裝機容量肯定超過1000萬千瓦。把握行業(yè)發(fā)展趨勢，我最佩服的是那些海外的PE，很多國內(nèi)行業(yè)的發(fā)展趨勢都是海外PE給我們引導的。”
而在風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景日益明朗的情況下，尉文淵作為上海人的精明再次得以印證，他開始親身上陣，進入風電實業(yè)第一線。2007年，在對風電產(chǎn)業(yè)鏈進行一番細致研究后，尉文淵控制的西藏新盟參股昆山華風風電科技有限公司（下稱華風風電）35.79%，尉文淵出任公司的董事長和總經(jīng)理，親自管理、運營這個企業(yè)。
而該公司，是華銳風電的葉片采購方之一。2009年，華銳風電向華風風電的采購金額為1.46億元。2010年上半年華銳風電的采購金額為3821.57萬元。
三四年來，尉文淵已經(jīng)把華風風電拉扯成為國內(nèi)排名比較靠前的風電葉片供應(yīng)商。
投資大師坦普頓曾說，一個人靠投資取得的財富，是由這個人的內(nèi)在財富決定的。真正的投資者就像一個拾金者，他拾撿的是他內(nèi)在的財富。他內(nèi)在的財富越多，他拾到的外在財富就越多。
資本市場上的故事，遠比世人知道的更精彩。
