“調(diào)查結(jié)果已經(jīng)出來，結(jié)案通知這兩天就會公告。”6月13日，接近佛山照明（000541）（000541.SZ）人士向記者透露，佛山照明歷時近兩年的內(nèi)幕交易立案調(diào)查即將塵埃落定。
1993年上市的佛山照明，因連續(xù)19年高額現(xiàn)金分紅，成為A股著名的“現(xiàn)金奶牛”，市場形象良好。不過這一良好形象在2010年轟然坍塌，公司陷身“內(nèi)幕交易門”風(fēng)波，董事長鐘信才、董秘鄒建平被立案調(diào)查。
有著“中國燈王”美譽的佛山照明，過往業(yè)績輝煌。然而2008年引進外資“大東家”德國西門子歐司朗控股有限公司（下稱歐司朗）后，公司折戟于新能源投資，經(jīng)營業(yè)績開始掉頭向下。
數(shù)年來，佛山照明大股東寶座在佛山市國資委、莊堅毅、歐司朗之間“擊鼓傳花”，其背后暗藏的鐘信才管理團隊、莊堅毅、歐司朗三方爭斗博弈亦逐漸浮出水面，同時公司新能源投資涉嫌利益輸送的質(zhì)疑聲亦甚囂塵上。
背后真相也許不止于此。接近佛山照明內(nèi)幕人士透露，二股東莊堅毅可能只是代理人，“鐘信才是佛山照明的真正主宰者。”
歐司朗失意佛山照明
佛山照明前身為國營佛山燈泡廠，在鐘信才帶領(lǐng)下，其依托旗下品牌FSL超越同行成為國內(nèi)電光源領(lǐng)域規(guī)模最大、效益最好的龍頭公司，其主導(dǎo)產(chǎn)品T8的產(chǎn)銷量在全球份額中的占比高達(dá)25%。自然地，佛山照明的經(jīng)營理念、運作風(fēng)格已深深打上了鐘氏烙印。
不過，一切都隨著企業(yè)改制而改變。2004年，佛山照明開始改制，以鐘信才為首的管理團隊有意MBO（管理層收購），但遭到大股東佛山市政府拒絕。
2006年4月，佛山照明經(jīng)銷商、香港電光源貿(mào)易商人莊堅毅成為新的實際控制人，他通過佑昌燈光器材公司及旗下歐斯朗佑昌公司，以6.78億元受讓佛山國資委持有的佛山照明23.97%股權(quán)。
“佛山國資委引進莊堅毅，是想通過他制衡強勢的鐘信才。” 前述內(nèi)幕人士話鋒一轉(zhuǎn)，“不過后來發(fā)現(xiàn)莊與鐘信才團隊越走越近，于是向莊堅毅施壓，迫其通過轉(zhuǎn)讓歐司朗佑昌股權(quán)的方式，將佛山照明大股東地位讓給歐司朗，試圖用歐司朗制衡鐘信才。”
2008年下半年，莊堅毅將旗下佑昌燈光器材持有的歐司朗佑昌39.86%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給歐司朗，相當(dāng)于間接將佛山照明13.47%股權(quán)讓與歐司朗，歐司朗成為佛山照明大股東。此時，莊堅毅仍通過佑昌燈光器材、佑昌貿(mào)易以及個人持有佛山照明13.24%，為第二大股東。
前述人士稱，除了試圖阻止鐘信才在佛山照明繼續(xù)坐大，佛山國資委看上歐司朗的另一個原因是，后者在電光源特別是LED領(lǐng)域技術(shù)先進，實力雄厚，可以與佛山照明優(yōu)勢互補。
事與愿違的是，歐司朗入主后，佛山照明內(nèi)部明爭暗斗不斷，但公司仍然是鐘信才說了算，歐司朗并未實際掌控佛山照明。
入主之初，歐司朗曾承諾向佛山照明注入新技術(shù)，并每年從佛山照明采購1000萬美元產(chǎn)品，但時至今日，歐司朗仍未兌現(xiàn)承諾。不過，歐司朗通過佛山照明，倒是達(dá)到了打開中國市場的目的。
資料顯示，歐司朗入主佛山照明后的數(shù)年間，其在華產(chǎn)品銷量暴增10倍。
新能源投資敗局
外資技術(shù)支持落空，內(nèi)部爭斗未見停歇，近年來，佛山照明在電光源業(yè)務(wù)發(fā)展方面停滯不前。
關(guān)鍵時刻，鐘信才兵行險著：進軍與主業(yè)毫無關(guān)聯(lián)的鋰電池、電動汽車等新能源領(lǐng)域。
2009年9月，佛山照明與華歐咨詢、鋰能源控股等公司合資設(shè)立青海佛照鋰能源開發(fā)有限公司（下稱佛照鋰能），生產(chǎn)電池級碳酸鋰，佛山照明
出資2923萬元，占比38%。
此后，佛山照明在新能源領(lǐng)域加速突進。2010年，公司先后投資1.6億元、2550萬元于合肥國軒高科公司、青海佛照鋰電正極材料公司；2011年，公司分別投資1260萬元、2億元成立佛照國軒動力、融資租賃公司，分別持股50%、100%。
截至2011年底，佛山照明在新能源領(lǐng)域累計投資已達(dá)5億元，布局鋰資源開發(fā)、鋰電池制造、純電動車動力總成等產(chǎn)業(yè)鏈全部環(huán)節(jié)。
由于缺乏經(jīng)驗，佛山照明的新能源投資敗局隨之而來。財報披露，2011年，佛照鋰能、佛照鋰電正極材料2011年分別虧損2103萬元、294萬元，佛照國軒動力僅微盈8.7萬元。
記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，佛山照明僅在2010年即發(fā)布新能源相關(guān)公告10多個，但三年來新能源投資已虧損達(dá)數(shù)千萬元。
此外，2010年6月，佛山照明公告稱擬投資1200萬元，與東昌電機等開發(fā)純電動車動力總成系統(tǒng)；當(dāng)年8月，公司發(fā)布公告，擬投資4億多元與臺灣必翔實業(yè)設(shè)立磷酸鐵鋰正極材料、鋰動力電池生產(chǎn)、純電動汽車生產(chǎn)等企業(yè)。不過，這兩個投資龐大的項目此后卻再無下文。
而在與主業(yè)關(guān)聯(lián)較大的新能源領(lǐng)域——LED，佛山照明已失先機，直至2011年才開始進入，公司擬出資1.22億元成立佛照新光源公司。不過到2011年底，首期5500萬元出資中，佛山照明僅出資到位1000萬元。2011年，佛照新光源虧損116萬元。
新能源折戟或暗藏利益輸送 佛山照明控制權(quán)懸疑
伴隨著新能源投資的步伐，佛山照明股價狂飆。2009年，公司股價從6元左右起步，至2010年底漲至20元以上，短短兩年時間漲幅超300%，而公司恰恰在這一時間段曝出內(nèi)幕交易丑聞。
而佛山照明業(yè)績表現(xiàn)不佳。2012年一季度，公司營收4.9億元，凈利潤5693萬元，同比分別減少5.34%、15.84%。
佛山照明控制權(quán)懸疑
在新能源上進展不佳，令投資者對佛山照明產(chǎn)生疑慮。
事實上，從佛山國資委到莊堅毅，再到歐司朗，佛山照明的大股東更迭可謂“城頭變幻大王旗”，但他們都從未在實際意義上控制佛山照明。那么，誰才是佛山照明的真正控制人？
就持股比例看，截至2011年底，歐司朗為13.47%（1.31億股），莊堅毅通過佑昌燈光器材和個人名義持股11.36%（1.11億股），加上其控制的廣州佑昌燈光器材貿(mào)易公司所持的0.5%（491萬股），莊控制佛山照明11.86%股權(quán)，與歐司朗持股比例相差很小。
有了解情況的人士稱，佛山照明的生產(chǎn)經(jīng)營大權(quán)一直抓在鐘信才手中，歐司朗很難插手公司的管理，而莊堅毅大部分時間住在香港，很少回佛山照明公司本部。那么，為何他一度能成為佛山照明大股東？
“莊堅毅可能是個影子代理，他背后真正站著的不排除就是鐘信才。”內(nèi)幕人士向記者透露，莊堅毅曾長期代理佛山照明的境外銷售業(yè)務(wù)。
而佛山照明進軍新能源領(lǐng)域的過程亦被指暗藏貓膩。2011年3月，佛山照明斥資1.6億元，從合肥國軒營銷策劃公司手中購得20%國軒高科股權(quán)，進軍鋰電池行業(yè)。彼時，這一收購價是以國軒高科2011年預(yù)測凈利潤1億元的8倍市盈率估值定價，而國軒高科2009年凈利潤僅為454萬元。與之相比，收購溢價達(dá)到20倍。。
有投資者爆料稱，國軒高科總經(jīng)理方清、青海威力新能源材料公司法人霍廣與鐘信才關(guān)系密切。而在佛山照明內(nèi)幕交易處罰名單中，方清和霍廣也赫然在列。
對于這一疑問，記者專門向佛山照明求證。
“如果是采訪請找周總，我不負(fù)責(zé)接待記者。”6月13日下午，記者致電佛山照明求證此事，公司總經(jīng)辦人士如是回應(yīng)記者。而記者數(shù)次撥打公司董秘周向峰電話，對方均未接聽，記者以短信告知采訪意圖，但至截稿時仍未獲對方回復(fù)。
