5月8日，多名應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)上爆料，華銳解聘數(shù)百名應(yīng)屆畢業(yè)生。隨即，事件不斷發(fā)酵，被華銳解約的應(yīng)屆生正逐漸聚集到一起，進(jìn)行維權(quán)行動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)上充斥著許多發(fā)泄不滿的消息和文章。甚至，華銳官網(wǎng)還遭到了名為F4CK的黑客組織的攻擊，黑客在官網(wǎng)留言怒斥：“哪有這樣的公司，要不要臉了！”
學(xué)生的不滿可以想象。“早點(diǎn)解約我們還有時(shí)間找新工作，現(xiàn)在臨近畢業(yè)，校園招聘都已結(jié)束，在一個(gè)月之內(nèi)找到工作很困難，何況我們正在做畢業(yè)設(shè)計(jì)。”黑龍江大學(xué)李浩（化名）擔(dān)憂地告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》。2011年9月，李浩就已經(jīng)與華銳簽訂了三方協(xié)議。
記者從一個(gè)由被解約學(xué)生自發(fā)建立，名為“華銳真坑爹”的QQ群獲得一份錄音資料：華銳一位相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，華銳已經(jīng)對(duì)大約350名2012年應(yīng)屆畢業(yè)生做出解約。
“華銳人力資源給我們打電話說(shuō)可能要裁員，具體名單要5月10號(hào)才能出來(lái)，現(xiàn)在主動(dòng)提出解約的，不用交違約金。”5月3日，正在做畢業(yè)設(shè)計(jì)的李浩第一次接到華銳的解約電話。令李浩等人更加失望的是，華銳方面表示，公司提出解約，則需要一個(gè)月時(shí)間走程序；如果畢業(yè)生主動(dòng)提出解約，則三天就可以辦理解約手續(xù)。
至于解聘原因，記者致電華銳副總裁陶剛，陶剛婉拒了采訪。在一封日期為5月8日的解約郵件中，華銳聲稱，華銳內(nèi)部戰(zhàn)略方向有所調(diào)整，對(duì)相應(yīng)招聘部門(mén)工作以及對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘數(shù)量進(jìn)行了重新規(guī)劃，招聘計(jì)劃有所減少。在郵件里，華銳承諾向每位學(xué)生支付違約金2000元，被解約學(xué)生對(duì)此并不滿意。
華銳的確遇到了不小的麻煩。盡管自2006年成立以來(lái)，華銳連續(xù)多年高速發(fā)展，凈利潤(rùn)從2007年1.26億元猛增到2010年的28.55億元，被稱為風(fēng)電行業(yè)的速成冠軍，但2011年，華銳的這一增長(zhǎng)勢(shì)頭戛然而止。這一年，華銳實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7.75億元，同比下滑72.84%。
更為嚴(yán)重的是，下滑趨勢(shì)仍在蔓延，華銳今年4月25日公布的數(shù)據(jù)顯示，一季度公司凈利潤(rùn)為5675.87萬(wàn)元，同比下降87.06%。截至5月14日收盤(pán)，華銳股價(jià)由發(fā)行價(jià)90元跌至16.12元。上市短短一年，市值由上市904億元縮水至324億元。
而且，裁員事件也不單發(fā)生在華銳一家身上，在此之前，三一電氣曾有銷(xiāo)售部裁員30%的傳言，而在2011年11月份，金風(fēng)科技已與數(shù)名畢業(yè)生解約。
不過(guò)，整個(gè)風(fēng)電行業(yè)的低迷并不能掩蓋華銳野蠻成長(zhǎng)中暴露的技術(shù)、安全、管理等問(wèn)題。中投顧問(wèn)新能源行業(yè)研究員蕭函在接受本刊記者采訪時(shí)表示，解約事件折射出華銳片面追求擴(kuò)張規(guī)模的惡果。
問(wèn)題不斷
華銳的成長(zhǎng)過(guò)程從來(lái)都不缺少話題。2008年，由華銳董事長(zhǎng)韓俊良持有100%股權(quán)的天華中泰投資有限公司還未成立，便出資2500萬(wàn)作為華銳風(fēng)電的注冊(cè)資本，成為了華銳股東。隨后，華銳的三次股權(quán)騰挪，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)資企業(yè)到外商企業(yè)再到中外合資企業(yè)，最終到股份制企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
2011年1月5日，華銳以90元/股的發(fā)行價(jià)登場(chǎng)，這一價(jià)格突破了主板市場(chǎng)20年來(lái)發(fā)行價(jià)的最高記錄。然而，就在這一天下午18時(shí)30分，華銳在張家口市尚義縣施工工地進(jìn)行安裝調(diào)試風(fēng)機(jī)時(shí)，發(fā)生觸電事故，造成1人當(dāng)場(chǎng)死亡，2人重傷后，經(jīng)搶救無(wú)效相繼死亡。
9個(gè)月之后，華銳再爆安全事故。2011年10月10日，華銳施工現(xiàn)場(chǎng)承包方在酒泉市南郊進(jìn)行施工準(zhǔn)備過(guò)程中，該公司履帶式起重機(jī)吊臂斷裂倒塌，造成現(xiàn)場(chǎng)5人當(dāng)場(chǎng)死亡，1人受傷。
其實(shí)早在兩次事故之前，業(yè)內(nèi)已經(jīng)開(kāi)始質(zhì)疑其質(zhì)量，但華銳的膨脹并未讓其停止加速。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在發(fā)生過(guò)一次吊裝死人事故后，再一次發(fā)生重大死人責(zé)任事故，雖是偶然，實(shí)則必然。
禍不單行。在華銳為安全事故焦頭爛額時(shí)，美國(guó)《福布斯》雜志報(bào)道華銳與訂立電子模塊為主的設(shè)備制造商美國(guó)超導(dǎo)的風(fēng)機(jī)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案。華銳再度成為國(guó)內(nèi)外商界關(guān)注的焦點(diǎn)，與此同時(shí)，對(duì)華銳企業(yè)道德品質(zhì)的質(zhì)疑也甚囂塵上。
蕭函認(rèn)為，歸根到底，華銳的問(wèn)題出在企業(yè)發(fā)展觀上。在中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的大潮中，包括華銳在內(nèi)的風(fēng)電企業(yè)片面追求量而忽視了質(zhì)，在規(guī)?？焖贁U(kuò)張的同時(shí)也埋下隱患。
而一位不愿意透露姓名的分析師指出，在華銳的快速發(fā)展中，透支的不僅僅是產(chǎn)品的質(zhì)量,更為重要的是企業(yè)的品質(zhì)。
風(fēng)電寒冬
依靠政策和市場(chǎng)需求迅速發(fā)展起來(lái)的華銳，在失去政策和市場(chǎng)需求的庇護(hù)時(shí)，曾經(jīng)的華銳速度難再延續(xù)。
2006年2月9日，華銳注冊(cè)成立。同月，發(fā)改委公布《可再生能源發(fā)電有關(guān)管理規(guī)定》，要求電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)“確?？稍偕茉窗l(fā)電全額上網(wǎng)”，并給發(fā)電企業(yè)規(guī)定了8%的可再生能源發(fā)電配額義務(wù)。
同年，國(guó)家出臺(tái)風(fēng)電特許權(quán)招標(biāo)原則，規(guī)定每個(gè)投標(biāo)人必須有一個(gè)風(fēng)電設(shè)備制造商參與，而風(fēng)電設(shè)備制造商要向招標(biāo)人提供保證供應(yīng)符合75%國(guó)產(chǎn)化率風(fēng)電機(jī)組的承諾函。投標(biāo)人在中標(biāo)后必須而且只能采用投標(biāo)書(shū)中所確定的制造商生產(chǎn)的風(fēng)機(jī)。
華銳趕在競(jìng)爭(zhēng)者之前生產(chǎn)出全國(guó)第一臺(tái)1.5兆瓦機(jī)2005年12月完成1.5兆瓦風(fēng)電機(jī)組國(guó)產(chǎn)化配套產(chǎn)業(yè)鏈，2006年6月下線。
在隨后的幾年里，全額并網(wǎng)、電價(jià)分?jǐn)偂⒇?cái)稅補(bǔ)貼等一系列優(yōu)惠政策，以及五大電力集團(tuán)為在全國(guó)跑馬圈地刺激下產(chǎn)生的對(duì)風(fēng)電整機(jī)的巨大需求，給華銳提供了快速膨脹的土壤。
2011年，風(fēng)電行業(yè)繁華不再。在國(guó)內(nèi)風(fēng)電市場(chǎng)裝機(jī)容量下降的情況下，供過(guò)于求進(jìn)一步加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，1.5兆瓦機(jī)組價(jià)格進(jìn)一步走低，雖然下半年機(jī)組價(jià)格有所回升并保持穩(wěn)定，但相比2008年，下降幅度已經(jīng)超過(guò)40%，整機(jī)制造企業(yè)在銷(xiāo)售收入大幅減少的同時(shí)，產(chǎn)品毛利率也出現(xiàn)大幅下滑，有些企業(yè)甚至出現(xiàn)了毛利率為負(fù)值的情況。華銳2011年財(cái)報(bào)顯示，華銳主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率為16.29%，相比2010年度，下降了4.32個(gè)百分點(diǎn)。
對(duì)華銳來(lái)講，最重要的事情莫過(guò)于夯實(shí)企業(yè)自身實(shí)力，度過(guò)行業(yè)調(diào)整期。
蕭函認(rèn)為，目前受風(fēng)電產(chǎn)業(yè)遇冷的影響，風(fēng)機(jī)制造商的日子普遍不太好過(guò)。在此情況下企業(yè)要想熬過(guò)寒冬，必須要縮減成本，而裁員正是縮減成本最為直接有效的方法。對(duì)于大部分行業(yè)而言，在面臨產(chǎn)業(yè)不景氣時(shí)都會(huì)大幅裁員，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的裁員事件并不奇怪。
廈門(mén)大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)在接受本刊采訪時(shí)表示，華銳的成長(zhǎng)還在積累過(guò)程中，沒(méi)有成熟，通常會(huì)急功近利，就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。未來(lái)企業(yè)要吸取教訓(xùn)，謹(jǐn)慎一點(diǎn)。
蕭函認(rèn)為，目前華銳的發(fā)展模式已經(jīng)難以持續(xù)，必須加大在技術(shù)、品牌、渠道等方面的建設(shè)力度，改變片面追求規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展方式。
