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儲能部署的四個階段(三):儲能系統(tǒng)在美國電力系統(tǒng)中發(fā)揮更大作用的框架

作者:劉伯洵 來源:數(shù)字儲能網(wǎng) 發(fā)布時間:2021-08-02 瀏覽:

4、第一階段:短時儲能系統(tǒng)以提供運營備用

在上世紀80年代之后,美國儲能市場進入一個低潮期,而到了本世紀初,美國市場才重新燃起對儲能部署興趣。而儲能系統(tǒng)進入批發(fā)市場提供運營備用服務(wù),為其提供了一個直接競爭的機會,并展示了與提供這些服務(wù)的傳統(tǒng)發(fā)電設(shè)施相比的潛在價值。

盡管運營備用由眾多服務(wù)和產(chǎn)品組成,但它們都代表了發(fā)電商或電網(wǎng)運營商增加電力產(chǎn)量或減少電力產(chǎn)量的能力。這些備用服務(wù)是根據(jù)不同時間尺度上供需的隨機變化而提供的。不同的運營備用服務(wù)之間的區(qū)別有三個因素:

?多少反映了儲能系統(tǒng)的功率,這是以裝機容量(MW)來衡量的。

?多快反映了所需的響應(yīng)速度,是儲能系統(tǒng)對備用事件的響應(yīng)所需時間(h)衡量的。

?多長是必須保持電力輸出的持續(xù)時間有多長,對于儲能系統(tǒng)來說,采用儲能容量(MWh)來衡量的。

這三個因素在運營備用的應(yīng)用如圖4所示,該圖顯示了提供運營備用服務(wù)的電力輸出低于最大輸出,并且能夠根據(jù)其運行極限提供一些備用容量。

圖4 運營備用服務(wù)的三個特征

盡管特定的運營備用服務(wù)由于地區(qū)不同而有不同的名稱,但在這里重點介紹兩大類產(chǎn)品,它們存在于美國所有地區(qū)和市場,并且價值較高:

?應(yīng)急備用服務(wù)用于快速應(yīng)對大型發(fā)電廠或相關(guān)輸電線路發(fā)生故障而導(dǎo)致的容量損失。

?調(diào)峰備用服務(wù)用于解決電力供應(yīng)或需求中較小的隨機變化。

總之,任何儲能資產(chǎn)能夠提供的電力服務(wù)取決于其裝機容量和運行狀態(tài),這意味著它必須保持足夠的能量來響應(yīng)備用事件。

每個區(qū)域的市場還建立了發(fā)電商和電網(wǎng)運營商參與運營儲備供應(yīng)所需的響應(yīng)率規(guī)則。例如,電網(wǎng)運營商可能要求發(fā)電設(shè)施或儲能系統(tǒng)在10分鐘內(nèi)增加產(chǎn)量,以提供應(yīng)急備用服務(wù)。

這個規(guī)則還規(guī)定了必須保持增加電力輸出的時間長度,通常在15~30分鐘范圍內(nèi)。例如,應(yīng)急備用市場可能需要提供這種服務(wù)的發(fā)電設(shè)施或儲能系統(tǒng)至少保持30分鐘的電力輸出。對于能夠提供這種服務(wù)的裝機容量為1MW儲能系統(tǒng)來說,它需要具有30分鐘的持續(xù)放電時或0.5MWh儲能容量。

第一階段的儲能服務(wù)價值  

歷史的市場價值可用于估算提供各種服務(wù)的儲能系統(tǒng)的近似價值。運營備用服務(wù)的價格通常以1小時內(nèi)可用的儲能容量單位(MWh)來衡量,它代表一段時間內(nèi)可用于響應(yīng)的儲能容量。提供應(yīng)急備用服務(wù)的儲能系統(tǒng)即使不需要提供電力,也會為此獲得費用。更簡單地說,儲能系統(tǒng)只需做好響應(yīng)準備,然后在接到通知時做出響應(yīng),就可以獲得收入。2019年,應(yīng)急備用服務(wù)的平均市場價格為3美元/MWh至27美元/MWh,加權(quán)平均值約為11美元/MWh。提供應(yīng)急備用服務(wù)的儲能系統(tǒng)基本上是在充電狀態(tài)下“閑置”的,并等待響應(yīng)。當被調(diào)用時,儲能系統(tǒng)將一直放電到事件結(jié)束,然后盡快充電,以便恢復(fù)到充電狀態(tài),并再次準備提供應(yīng)急備用服務(wù)。

估算調(diào)峰備用服務(wù)的價值更為復(fù)雜。與很少使用的應(yīng)急備用不同,提供調(diào)峰備用需要根據(jù)需求的隨機微小變化相當頻繁地提供電力。提供調(diào)峰備用服務(wù)的儲能系統(tǒng)將更加頻繁地充放電,但它會根據(jù)電網(wǎng)需求不斷增加和減少電力輸出。這種頻繁的充放電會導(dǎo)致電池提早退化,并產(chǎn)生額外的成本。然而,調(diào)峰備用服務(wù)的價格通常高于應(yīng)急備用的價格;2019年美國的平均調(diào)峰備用價格范圍為6美元/MWh到32美元/MWh,而加權(quán)平均價格約為15美元/MWh。

在任何一種情況下,儲能系統(tǒng)都可以在接近100%的時間內(nèi)提供運行備用服務(wù)。即使成本下降之前,這種幾乎可以在100%的時間提供的服務(wù)為儲能系統(tǒng)提供了一個具有成本效益的切入點。

提供這些服務(wù)的一個關(guān)鍵方面是,一旦滿足最短的持續(xù)放電時間要求(“多長時間”),持續(xù)放電時間更長的儲能系統(tǒng)就不會獲得額外價值。

圖5(a)顯示了在亞利桑那州公共服務(wù)公司的電價6.26美元/ kW-月(75美元/ kW-年)情況下,提供運營備用服務(wù)和30分鐘持續(xù)放電時間要求的儲能系統(tǒng)價值的具體示例。一個持續(xù)放電時間為10分鐘的電池儲能系統(tǒng)的裝機容量需要減額到三分之一,以提供30分鐘的電力服務(wù),因此這個電池儲能系統(tǒng)每年將獲得大約25美元/千瓦(100%可用性)收入。這個曲線上的每個點顯示10分鐘儲能系統(tǒng)增量的值。其總值隨著儲能系統(tǒng)持續(xù)放電時間的增加而增加,直到持續(xù)放電時間達到30分鐘,此時為該服務(wù)添加額外持續(xù)放電時間的值為零。

(a)假設(shè)電價為75美元/千瓦年,儲能系統(tǒng)的總價值和邊際價值示例  

(b)假設(shè)90%的電池可用性和鋰離子電池成本估算的總收益成本和邊際收益成本(B/C)比率示例  

圖5  提供運行備用服務(wù)的電池儲能系統(tǒng)的價值示例  

圖5(b)顯示了提供這一服務(wù)的鋰離子電池儲能系統(tǒng)的總收益成本和邊際收益成本(B/C)之間的比率,假設(shè)在圖3中的2020年電池儲能系統(tǒng)成本估算和儲能系統(tǒng)90%的可用性的條件下。從圖中可以看出,由于初始成本較高,持續(xù)放電時間為10分鐘儲能系統(tǒng)的B/C比率小于1。然而,增加第二個10分鐘的B/C比率要高得多,因為它考慮了額外能量的增量收益。而增加的第三個10分鐘的持續(xù)放電時間(總共30分鐘)可以最大化項目的B/C比率。如果為這個儲能項目再增加10分鐘的時間(總共40分鐘),即使邊際B/C比率為零,整個項目的B/C比率仍將大于1。因此,部署持續(xù)放電時間為40分鐘的儲能項目似乎是一項合理的投資。但是,將持續(xù)放電時間從30分鐘增加到40分鐘,實際上會降低儲能項目的整體回報,并不是一個最佳投資,這也反映在30分鐘之后的零邊際價值曲線中。邊際價值的這種變化就是將邊際成本和收益作為持續(xù)放電時間的函數(shù)進行比較至關(guān)重要的原因。

儲能系統(tǒng)提供具有成本競爭力的運行各用的能力促使美國大量部署持續(xù)放電時間為1小時或更短的時間的儲能系統(tǒng)(見表2)。

表2. 2011-2019年持續(xù)放電為1小時或更短的公用事業(yè)規(guī)模(>0.5MW)儲能部署情況

表2中的儲能系統(tǒng)包括部署的裝機容量為656MW的鋰離子電池儲能系統(tǒng)、47MW的飛輪儲能設(shè)施和18MW的其他電池儲能系統(tǒng)。

第一階段儲能部署的限制:總體要求

第一階段受限于美國電力系統(tǒng)所需的高價值運營備用服務(wù)的總量,如圖6所示。調(diào)峰備用的需求由凈負荷的變化大小所驅(qū)動,應(yīng)急備用的需求是由輸電線路故障的規(guī)模所驅(qū)動。這兩項服務(wù)在美國的總需求量約為18GW;相比之下,美國峰值需求超過600GW。這意味著這些市場有可能迅速飽和。

除了現(xiàn)有的運營備用市場之外,現(xiàn)有頻率響應(yīng)要求的貨幣化可能會增加第一階段的儲能部署規(guī)模。頻率響應(yīng)是發(fā)電設(shè)施快速自動響應(yīng)頻率變化的能力,通常由裝有調(diào)速器的發(fā)電設(shè)施提供。這是目前僅在德克薩斯州電力可靠性委員會(ERCOT):地區(qū)提供的市場服務(wù),但美國其他地區(qū)對頻率響應(yīng)市場的興趣正在增長。而估算頻率響應(yīng)的潛在價值是困難的;鑒于頻率響應(yīng)需要更高的響應(yīng)率,調(diào)峰備用的市場價格可能是一個合理的下限。然而,與其他儲能系統(tǒng)提供的服務(wù)一樣,調(diào)峰備用潛在市場總量有限,美國的頻率響應(yīng)市場的需求約為8.2GW??傮w而言,這將導(dǎo)致用于運營備用的短時儲能系統(tǒng)的部署低于26GW(如圖6所示),第一階段儲能部署的經(jīng)濟機會可能遠遠低于這一水平。

圖6.美國電網(wǎng)對第一階段儲能系統(tǒng)可能提供的運行備用服務(wù)的當前要求

5、第二階段: 電池儲能系統(tǒng)在電力需求峰值期間應(yīng)用的興起

隨著第一階段的運營備用市場飽和以及電池價格下降創(chuàng)造了新的機會,美國一些地區(qū)過渡到第二階段:部署持續(xù)約2~6小時的電池儲能系統(tǒng)以提供峰值容量。峰值容量用于滿足炎熱夏季或某些地區(qū)極寒時期短期峰值需求。調(diào)峰容量通常由循環(huán)燃氣輪機或內(nèi)燃發(fā)電機提供的。然而,電池成本的持續(xù)下降提高了電池儲能系統(tǒng)競爭力。美國一些州已經(jīng)進入第二階段,并開始部署電池儲能系統(tǒng)替代峰值發(fā)電廠。  

在第一階段,由于電池儲能系統(tǒng)裝機容量的限制,通常只部署提供單一服務(wù)的短時儲能系統(tǒng)。而主要旨在提供運行備用服務(wù)的儲能系統(tǒng)很難提供額外電力服務(wù)。

而用于調(diào)峰的電池儲能系統(tǒng)通常提供多種電力服務(wù),其中包括提供運行備用和能源時移等服務(wù)。這樣的電池儲能系統(tǒng)可以同時提供容量和能量轉(zhuǎn)移服務(wù),因為電力價格最高的時期與峰值需求期間高度相關(guān)(電池儲能系統(tǒng)在此期間放電)。而電力低價時期也是低需求時期(電池儲能系統(tǒng)在此期間充電),因此當有大量備用容量可用于停電風險較低時。因此,容量和能量時移這兩項服務(wù)可以堆疊。

除了容量和能量轉(zhuǎn)移之外,持續(xù)放電時間更長的電池儲能系統(tǒng)還可以提供運行備用服務(wù)。電池儲能系統(tǒng)在充電時,只要充電達到足以滿足備用時長要求,并已預(yù)留足夠的能量來滿足其容量服務(wù),就可以提供運行備用服務(wù)。它還可以在充電和放電之間的“空閑”期間提供這樣的服務(wù)。  

因此,第一階段和第二階段中的儲能系統(tǒng)可能會有相當大重疊,因為第二階段部署的電池儲能系統(tǒng)還提供運營備用服務(wù)以增加收入。在成本足夠低的情況下,一些地區(qū)可能會通過使用持續(xù)放電時間為2小時到6小時的儲能系統(tǒng)來提供能源、容量和運行備用服務(wù),從而在很大程度上跳過第一階段。

因此,而峰值容量的價值是過渡到第二階段的主要驅(qū)動力,盡管提供備用服務(wù)作為輔助應(yīng)用可能會產(chǎn)生一些額外價值。  

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