近年來，逆變器企業(yè)因?yàn)橄硎艿搅藝鴥?nèi)市場開啟帶來的效益，引得各路投資紛紛看好這片新能源的藍(lán)海。
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)光伏逆變器生產(chǎn)企業(yè)達(dá)100多家，其中大部分是在2010年以后進(jìn)入這一領(lǐng)域，有的還處于研發(fā)和樣機(jī)生產(chǎn)階段。近期，筆者參加各種國內(nèi)外光伏展會過程中，發(fā)現(xiàn)一些光伏展會上不斷出現(xiàn)許多新面孔，向同行業(yè)“亮劍”。
2012年，防止太陽能設(shè)備制造能力盲目擴(kuò)張，已經(jīng)成為政府和產(chǎn)業(yè)界的共識，光伏行業(yè)注定會在荊棘中前行。此時，投資涌入使得逆變器企業(yè)更如千軍萬馬過獨(dú)木橋，面臨洗牌局面。如何在博弈中勝出，如何突破光伏發(fā)展的珍瓏棋局，成了必須面對和回答的問題。
解決影響光伏系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的關(guān)鍵在于逆變器的技術(shù)和質(zhì)量。國際市場競爭激烈，要想站住腳，首先要嚴(yán)格把控研發(fā)環(huán)節(jié)，保障產(chǎn)品質(zhì)量。有些光伏逆變器企業(yè)采取減少研發(fā)環(huán)節(jié)，以投資快速切入市場的方法，只要購買到圖紙，很快就生產(chǎn)出產(chǎn)品。缺乏自身研發(fā) 環(huán)節(jié)的生產(chǎn)制造企業(yè)，必然將面臨著技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的雙重考驗(yàn)。其次，必須下苦功夫去研究國際市場、政策，捕捉市場需求的變化，積極開拓銷售渠道，避免“大魚吃小魚”，被市場淘汰。第三，要有不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的能力。國內(nèi)有一批有實(shí)力的企業(yè)，已經(jīng)用行動躋身國際一流品牌行列。例如，依靠過硬的技術(shù)和研發(fā)制造能力，三年內(nèi)，山億逆變器做到了出口量最大，獲得了發(fā)達(dá)國家應(yīng)用市場的青睞。先后取得16個國家和地區(qū)入網(wǎng)認(rèn)證和相關(guān)安規(guī)認(rèn)證，包括：CE認(rèn)證、TUV認(rèn)證、VDE認(rèn)證、RD認(rèn)證、DK認(rèn)證、SGS認(rèn)證、北美CSA認(rèn)證、國內(nèi)金太陽認(rèn)證，成為首個同時滿足歐洲各國、北美、亞太等區(qū)域的入網(wǎng)要求的中國新能源企業(yè)，在澳大利亞，山億已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂哪孀兤髌放?，產(chǎn)品忠誠度和美譽(yù)度很高。
可以預(yù)想，隨著國外企業(yè)進(jìn)軍中國光伏市場的步伐加快，在市場和技術(shù)準(zhǔn)備期過后，光伏逆變器市場有望迎來更激烈的競爭。國內(nèi)企業(yè)只有擺脫過去“粗放式”的經(jīng)營模式，走關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)?；l(fā)展之路，才能避免盲目擴(kuò)張帶來的惡果，優(yōu)勝劣汰，帶動產(chǎn)業(yè)的國際競爭力提升，為我國從光伏制造大國向光伏科技強(qiáng)國轉(zhuǎn)變奠定基礎(chǔ)。
