01、可再生能源投資將在當前十年內(nèi)實現(xiàn)1.3萬億美元
亞太是全球電力需求增速最快的區(qū)域，與此同時帶來的負面影響是從2009-2019年，全球83%的碳排放增長來自該地區(qū)。因此，實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型是當務之急，傳統(tǒng)能源企業(yè)將面臨新的競爭。
伍德麥肯茲預測，2021-2030年間，亞太區(qū)域發(fā)電投資金額將達到2.4萬億美元。其中可再生能源（風電與光伏）投資額約占一半，即1.3萬億美元，較上一個十年實現(xiàn)翻番。相比之下，化石燃料發(fā)電投資預計將下降約25%，至每年540億美元。
中國、日本、印度及韓國等國將成為投資高地。預計2021-2030年，亞太區(qū)域每年將新增約140GW風電與光伏裝機容量。
02、實現(xiàn)凈零排放需要國際合作
實現(xiàn)凈零排放目標將需要數(shù)百億美元的資金投入，用以發(fā)展新項目，購置專業(yè)設備等。國際性投資銀行及可再生能源開發(fā)企業(yè)的參與熱情高漲。中國投資需求巨大，但非中國企業(yè)或難涉足本土市場，而日本新興的海上風電行業(yè)有望成為海外投資者的重要商機。與此同時，東南亞各國的可再生能源電力采購規(guī)模非?？捎^，國際企業(yè)有望布局。最后，企業(yè)交易和收購的潛力逐步顯現(xiàn)。澳大利亞是成熟且開放的電力市場，吸引了大量資金涌入——多達70%的澳大利亞可再生能源資產(chǎn)成為了潛在的收購目標。
03、中國成為2020年全球最大、增長最快的可再生能源市場
僅去年一年，中國風電與光伏產(chǎn)業(yè)的投資量增長了50%，達到800億美元，而且后期也將持續(xù)增長。我們還看到了諸多企業(yè)在氫燃料、電動汽車、儲能電池、超級電網(wǎng)和智能電網(wǎng)等技術方面的大膽布局。盡管國際公司將面臨市場準入及與國內(nèi)本土企業(yè)的激烈競爭的難題，但中國市場的規(guī)模如此之大，讓所有企業(yè)都想分一杯羹。
中國在實現(xiàn)2060年碳中和目標方面仍面臨巨大挑戰(zhàn)。2020年，中國近90%的一次能源消費來自化石燃料，投資規(guī)模依舊龐大。目前，中國光伏組件價格的上漲為暫時性市場波動，最遲到2022年將再次下降。部分沿海省區(qū)最近經(jīng)歷的電力短缺或?qū)⒊蔀榧哟蠛Ｉ巷L電投資的催化劑。
04、日本或難以實現(xiàn)2030年減排46%的目標
日本海上風電市場是當前最熱門的投資產(chǎn)業(yè)之一。國際性企業(yè)與國內(nèi)本土企業(yè)間的合作取得了良好的發(fā)展及成果。然而，海上風電將繼續(xù)有賴于政府補貼；企業(yè)電力購買協(xié)議仍無法成為主要推力，而保險又將成為一項重大成本支出，帶來不確定性。
環(huán)境、社會和治理（ESG）再次被重視，是利好因素之一。隨著企業(yè)加大實現(xiàn)氣候目標的決心與舉措，包括可再生能源在內(nèi)的ESG投資的最低預期回報率正在下降。此外，由于日本政府有意將碳價提上政治日程，越來越多的企業(yè)將碳價考慮在投資預算之內(nèi)。
日本若想實現(xiàn)2030年46%的減排目標，需要在各方面加速脫碳，并輔以明確的政策和鼓勵企業(yè)加大投資的激勵措施。其中包括擴大電動汽車和燃料電池汽車的銷售量，2035年停止純汽油汽車銷售，將加氫站增加到1,000個等措施。
05、韓國可再生能源發(fā)展仍需更多努力
韓國化石燃料發(fā)電容量占該國發(fā)電總量的份額為62%（全亞太第二低的水平），但其可再生能源的份額僅為7%（全亞太第三低的水平）。
韓國電力市場已做好改革準備。政府已經(jīng)推出了全新政策措施，開放可再生能源企業(yè)電力購買協(xié)議，推動更激烈的競爭。韓國第9次電力供需基本計劃中制定的2030年可再生能源容量份額達到34%的目標，有望按計劃實現(xiàn)。
此外，關于2030年能否實現(xiàn)12GW海上風電目標的話題也成為探討重點?，F(xiàn)階段，韓國僅部署了約100MW海上風電容量。由于缺乏風力資源豐富的淺水海上資源，加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展還需側(cè)重以下幾個方面：學習大量的專業(yè)技術及開發(fā)經(jīng)驗、簡化當?shù)卦S可和當?shù)爻煞忠髮彶?。與日本不同的是，由于韓國本土融資機構占主導地位，外資很難入場布局。
