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價格屢創(chuàng)新低,風(fēng)電行業(yè)看不懂的迷局

作者:張峰 來源:能見 發(fā)布時間:2021-06-29 瀏覽:

中國儲能網(wǎng)訊:風(fēng)電行業(yè)“內(nèi)卷”形勢日益嚴(yán)峻。目前大型風(fēng)電場招標(biāo)項目的主流風(fēng)機投標(biāo)價格已經(jīng)降至2200-2500元/千瓦的范圍,距離去年初最高點4000多元/千瓦幾近腰斬,且依然沒有止跌反彈的態(tài)勢。

近期,一個大型風(fēng)電場項目公布了風(fēng)機投標(biāo)價格,某整機商以2360元/千瓦的含塔筒報價再刷新低(其他廠家報價均在2700-3000元)。去除塔筒價格,此次最低風(fēng)機報價已跌破2000元/千瓦。

風(fēng)電怎么了?不到半年時間,風(fēng)機技術(shù)沒有突破性進(jìn)步,為什么會出現(xiàn)價格腰斬?

風(fēng)機設(shè)備商:

想象空間小,低價搶市場,上市圈快錢

去年十月,以隆基為引領(lǐng)的光伏股票大漲,媒體標(biāo)題直指風(fēng)電光伏落差:“1個隆基股份市值≈7個金風(fēng)科技≈12個明陽智能!”此后風(fēng)電行業(yè)喊出了每年新增5000萬千瓦的目標(biāo),金風(fēng)、明陽的股票雖漲但明顯陰虛氣短后勁不足。

風(fēng)機價格這么低,風(fēng)機企業(yè)賺錢嗎?靠什么賺錢?當(dāng)局者知,旁觀者迷。去年以來,多家風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)啟動IPO進(jìn)程或成功登陸資本市場,希望借雙碳東風(fēng),通過上市迅速獲取資金支持,進(jìn)一步擴大市場占有率;然而如何能夠從資本市場獲取支持成功上市,被巨大利益加持的核心技術(shù)高管很難抗拒短期目標(biāo)達(dá)成的沖動,用不計后果的低價策略和沒有技術(shù)基礎(chǔ)支撐的紙面機型來迅速搶占市場成為了目前風(fēng)機市場的一大亂象。

“殺敵一千自損八百”的價格戰(zhàn),幾乎把全行業(yè)包括主流投資商和國內(nèi)外老牌風(fēng)機制造商都拉入一個他們覺得不對勁但又看不懂的迷局。據(jù)多位業(yè)內(nèi)人士透露,當(dāng)前行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的自稱后起之秀的“攪局者”,在許多項目上經(jīng)常報出不正常的超低價,更讓人擔(dān)憂的是這種超低報價建立在沒有充分驗證、沒有平臺基礎(chǔ)的紙面機型上。

實際上,低價獲取訂單帶來的業(yè)績高增長僅為階段性利好,而風(fēng)電行業(yè)起起伏伏,回顧過去的歷史,如果風(fēng)機可靠性差,和使用相對高價卻高可靠性產(chǎn)品相比,開發(fā)商后期付出的代價要高的多,這在很多開發(fā)商那里都有過血的教訓(xùn),直到今天很多開發(fā)商還在消化當(dāng)時的苦果。

投資商:

全生命周期難考核,最低價中標(biāo)最安全

我國風(fēng)電開發(fā)商多以央企為主,按照國資委的考核要求,更重視資產(chǎn)規(guī)模,其次是利潤收益。過去補貼時代采取固定電價,投資收益模型相對容易計算,“只要風(fēng)資源好閉著眼睛都能賺錢”。初始投資成本中風(fēng)機價格占50%左右,風(fēng)機可靠性較少被考慮,但國內(nèi)成熟的專業(yè)開發(fā)商還是形成了通過業(yè)績后評估考核風(fēng)機的內(nèi)部測算評估方法。

一位不愿透露姓名的開發(fā)商向筆者算了一筆帳:以河南某地100MW風(fēng)場為例,在非補貼時代,電價為0.3779元/千瓦時,按照總造價6000元/千瓦,基礎(chǔ)發(fā)電小時數(shù)2300,若質(zhì)量成本每年增加50元/千瓦,實際IRR下降1.1%。若以過去0.57元/千瓦時以上的電價水平計算,同樣的質(zhì)量成本增加對于IRR的影響僅有0.62%。

換言之,隨著平價時代到來,質(zhì)量成本的增加將會對項目收益帶來更直接嚴(yán)重的影響。

當(dāng)補貼取消,新能源逐步進(jìn)入現(xiàn)貨市場,優(yōu)質(zhì)可開發(fā)資源越來越少,投資商面臨的壓力陡然增大?!半p碳”盛宴之下,投資商既要搶資源,又要建立全新的投資收益模型,確保資產(chǎn)全生命周期不虧本。但投資商也有難言之隱,時下市場機制沒有完全建立,缺少健全完善的優(yōu)選投資模型,價格分占比高似乎是明知不可為而為之的無奈之舉。

從決策機制上看,投資商的采購部、工程部和市場營銷部往往在一個集團(tuán)內(nèi)部分而治之,最低價中標(biāo)對于采購決策人來說最安全。采購到質(zhì)量差、品牌業(yè)績不佳風(fēng)機的風(fēng)險,可以留給其他部門想辦法,更何況風(fēng)機全生命周期要使用20年,早已物是人非。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘偉在接受采訪時曾表示,僅考慮價格,而不考慮投標(biāo)者的信用、有質(zhì)量保障的商品或服務(wù)的合理成本和利潤,不考慮后續(xù)的履約和售后,那么最低價中標(biāo)就足以導(dǎo)致市場秩序癌變,最終損害招標(biāo)方的長遠(yuǎn)和根本利益。

雖然眼下光伏的發(fā)展空間令人艷羨,但風(fēng)電絕不是靠內(nèi)卷和低價競爭就可以贏得市場的。

風(fēng)電行業(yè)是一個長跑,這是所有人都認(rèn)同的價值判斷。希望全行業(yè)用真正的行動踐行長跑者的信念,以真正的創(chuàng)新和實質(zhì)的研發(fā)投入推出質(zhì)量可靠、成本領(lǐng)先的產(chǎn)品,為“雙碳”目標(biāo)服務(wù)。

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