將新公司取名林洋新能源，陸永華此舉別有喻義。作為林洋電子的實際控制人，陸永華2010年賣掉了林洋新能源(現(xiàn)今韓華新能源)(NASDAQ:HSOL)，半隱出光伏業(yè)，而今在光伏產(chǎn)業(yè)低潮期，再以別樣方式歸來。
“對于光伏行業(yè)我從開始到現(xiàn)在一直是看好的，而且也從未脫離過。”陸永華對記者直言，即使2010年時將一手創(chuàng)立的林洋新能源賣掉，是從企業(yè)能有更好發(fā)展考量，“而且當時我還投資了逆變器、儲能等相關企業(yè)”。
陸永華的退與進
現(xiàn)今48歲的陸永華，1997年開始創(chuàng)業(yè)，目前旗下林洋集團橫跨地產(chǎn)、交通工程、電子、新能源等數(shù)個領域，陸永華目前以37.1億元的身家，位列《2011福布斯中國富豪榜全榜單》第327位。
“他是一個對電子產(chǎn)業(yè)非常了解的純商人，商業(yè)嗅覺十分靈敏，知道何時進退。”一位韓華新能源的知情人士告訴記者，林洋新能源先前做組件，為生產(chǎn)型，而陸永華現(xiàn)今重入光伏行業(yè)，“他看好系統(tǒng)和安裝市場一塊”。
2004年，作為江蘇南通人的陸永華投資創(chuàng)立原林洋新能源，繼之獲得花旗集團、GoodEnergies、弘毅投資、聯(lián)想投資等機構(gòu)合計5300萬美元投資青睞，并于2006年在納斯達克上市;在最初為光伏巨頭Q-CELL代工之后，林洋新能源迅速發(fā)展壯大，2010年的產(chǎn)能約達到900MW，入列全球光伏組件10強。
出人意料的是，在林洋新能源如日中天之際，陸永華卻在2007年12月先向GoodEnergies出售所持林洋新能源大部分股權，從第一大股東位置退下，僅保留了16.1%的股權;2010年8月，在2季度總體營收同比增長105%的前提下，陸永華再將林洋新能源剩余股權轉(zhuǎn)讓給韓華集團，林洋新能源最終變身韓國企業(yè)。
“當時我們也一起去競爭購買林洋，只是被韓華搶了先?，F(xiàn)在回過頭來梳理，不僅是陸永華將林洋賣了一個好價錢，而且他也看透了這個產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)。”天華陽光一位人士分析，陸永華當時應該看到組件產(chǎn)業(yè)進入門檻較低，而同行飛速擴張，“利潤肯定急速下降，而產(chǎn)業(yè)也會走到過剩邊緣”。
從原林洋新能源全身而退之后，陸永華全力助推主攻智能電表的林洋電子上市;在光伏行業(yè)，在繼續(xù)投資四川雅安多晶硅項目永旺硅業(yè)的同時，進軍逆變器和儲能——儲能領域主攻流體釩儲能項目。
陸永華稱，進入應用行業(yè)現(xiàn)在是一個好時機。“上游的組件和多晶硅產(chǎn)能就目前的市場容量來講是超前了”，而市場的擴容就需要終端的光伏電站和建筑一體化光伏系統(tǒng)等光伏應用產(chǎn)業(yè)的跟進，此也獲得國家大力扶持，這也成為林洋新能源進行戰(zhàn)略決策的基礎。
至于2008年9月正式點火試生產(chǎn)永旺硅業(yè)，目前產(chǎn)能僅有600噸，伴隨著2010-2011年多晶硅價格的暴跌，永旺硅業(yè)規(guī)模小、成本高的局限性隨之浮現(xiàn)，遂于2011年9月份左右停產(chǎn)。
“其實我是很希望能靜下來解決這些問題的。”陸永華表達了自己對永旺硅業(yè)的堅持，他希望通過有效的技術、設備改造使永旺硅業(yè)獲得新的活力，并在市場好轉(zhuǎn)的情況下更好地發(fā)展下去。
林洋新能源重新定位
對于林洋集團而言，其旗下業(yè)務都面臨眾多不確定因素風險，如房地產(chǎn)需直面銀根緊縮、利潤下滑的大環(huán)境因素，上市公司林洋電子所主打的智能電表業(yè)務，則因為國家電網(wǎng)招標模式的變化使得先前的高毛利時代一去不復返。
以后者為例，2011年前三季度，林洋電子在主營收入同比增長42.95%的前提下，但其凈利僅同比增加2.06%;而其綜合毛利率為25.31%，較其上市前的2010年34.74%的毛利率下降近十個百分點。
“我們新公司的主要產(chǎn)品是光伏電站和屋頂用小型光伏系統(tǒng)等，而不是目前陷于價格戰(zhàn)的多晶硅和組件。”陸永華對記者表示，此次投資光伏應用，希望可以借助到林洋電子在國內(nèi)智能電網(wǎng)領域中的優(yōu)勢，快速切入到該塊市場中。
陸永華的觀點是，一方面林洋電子在國內(nèi)成熟的采購和營銷渠道是可以為林洋新能源所用的，另一方面，林洋電子的電表業(yè)務也可以借助林洋新能源的海外銷售團隊進一步開拓海外市場。“光伏行業(yè)目前肯定是在低谷，而且2012年走出低谷的可能性不大，但到下半年起，預計情況會有好轉(zhuǎn)。”
站在陸永華面前的風險是，目前國內(nèi)逆變器廠商高達百家以上規(guī)模，競爭極為慘烈;電站方面，中電投董事長陸啟州已表示2012年縮減光伏投資，其余四大發(fā)電集團同有類似規(guī)劃，眾多光伏制造廠商投資興建的電站難以脫手，光伏電站的IRR(財務收益率)會有急速下降的風險。
陸永華說，林洋新能源將以小型離網(wǎng)系統(tǒng)為主，將光伏系統(tǒng)當作產(chǎn)品來賣，“我們的經(jīng)營模式也不同于傳統(tǒng)的制造業(yè)或EPC或投資商，這種經(jīng)營模式目前國際上只有Solarworld和格瑞士等不多幾家公司開始采用。”
