貿(mào)易爭端為何集中在新能源領(lǐng)域？
在沸沸揚(yáng)揚(yáng)的貿(mào)易爭端背后，反映出的是新能源產(chǎn)業(yè)的炙手可熱。聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織國際太陽能中心稱，未來25年內(nèi)，全球能源的需求量將翻一番，其中歐洲的能源供應(yīng)50%將靠進(jìn)口。新能源，已經(jīng)成為世界各國爭奪低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代戰(zhàn)略制高點(diǎn)的重要戰(zhàn)場之一。據(jù)國際能源署不完全統(tǒng)計(jì)，目前已有50多個(gè)國家和地區(qū)制定了激勵(lì)可再生能源發(fā)展的政策。歐美更是對新能源發(fā)展寄予厚望，在美國總統(tǒng)奧巴馬的就職演講中就曾提到：“我們將利用太陽、風(fēng)和土壤來為我們的汽車和工廠提供能源。”美國希望在2012年使全國10%的電量來自于可再生能源。正因戰(zhàn)略地位的不斷提升，新能源產(chǎn)業(yè)已成兵家必爭之地，國際貿(mào)易爭端也就不可避免。
但為何針對我國新能源產(chǎn)品提出“雙反”申請數(shù)量較多？一名光伏企業(yè)負(fù)責(zé)人的形容可謂一針見血，在全球新能源市場上，“中國企業(yè)正在由羊變成狼”。以光伏產(chǎn)業(yè)為例，近兩年，我國光伏組件產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)全球近半的市場份額，尚德、英利、天合、阿特斯等諸多企業(yè)邁入全球領(lǐng)先行列。我國光伏企業(yè)迅速完成從無到有、由弱變強(qiáng)的過程，在國際市場中表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，也推動(dòng)了行業(yè)整體成本的下探。再加上2011年以來，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的步伐放緩，光伏市場需求暫時(shí)性萎縮，很多曾經(jīng)風(fēng)光的國外光伏企業(yè)甚至滑至破產(chǎn)的邊緣。這一切，都使很多國際同行備感壓力。
有趣的是，面對“雙反”，無論是光伏還是風(fēng)電，我國企業(yè)的態(tài)度既積極又平靜。在他們看來，他們的每一分成功都是公平競爭的結(jié)果，而非低價(jià)傾銷或政府補(bǔ)貼等不公平貿(mào)易做法，所以他們會(huì)積極地抗辯；同時(shí)，美國“雙反”給行業(yè)帶來的實(shí)質(zhì)性影響范圍有限，不致引起整個(gè)行業(yè)的恐慌。但是他們普遍認(rèn)為，“雙反”的做法不會(huì)帶來積極的效果，新能源作為新興產(chǎn)業(yè)，大家將是一損俱損，只有在合作中才能求得共贏。
但是接連的“雙反”也給我國新能源行業(yè)敲響了警鐘。隨著競爭的進(jìn)一步加劇，類似的“阻擊”仍會(huì)頻繁出現(xiàn)，做好充分的準(zhǔn)備，練好自己的內(nèi)功，才能始終立于不敗之地。
