中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:全球管理咨詢公司麥肯錫日前發(fā)布的白皮書《完善系統(tǒng)對(duì)標(biāo),推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型,打造世界一流企業(yè)》指出,中國(guó)企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)、基業(yè)常青,不僅需要長(zhǎng)期展現(xiàn)出卓爾不群的業(yè)績(jī),更重要的是始終保持組織的高度健康。
近期,2012年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜公布,中國(guó)上榜央企公司數(shù)量達(dá)到42家,首次超過(guò)日本,其中能源企業(yè)有12家。排名中國(guó)前三的世界500強(qiáng)企業(yè)為中石化、中石油、國(guó)家電網(wǎng)。國(guó)資委在今年適時(shí)發(fā)布了“中央企業(yè)管理提升活動(dòng)”,旨在保持中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。
麥肯錫全球資深董事徐浩洵對(duì)本報(bào)記者表示,目前中國(guó)的一些煤炭企業(yè)在安全運(yùn)行管理方面已經(jīng)領(lǐng)先于國(guó)際水平,但能源企業(yè)走出去,依舊要注意其資源運(yùn)籌力和環(huán)境持續(xù)力。“中國(guó)能源央企要改變其高投資、低效益的資本效率,在走出去的過(guò)程中要明確是攫取資源,還是為當(dāng)?shù)氐哪茉唇Y(jié)構(gòu)調(diào)整做貢獻(xiàn)。”徐浩洵說(shuō),“顯然后者是可持續(xù)性并且受歡迎的,中國(guó)能源企業(yè)走出去可以借聯(lián)盟等方式化解政治壓力。”