文 | 莊榮
作者供職于華電電力科學(xué)研究院
2019年5月，華電集團(tuán)公司正式發(fā)布《中國華電集團(tuán)有限公司綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)行動計劃》，清晰地提出具有中國華電特色的“清潔友好、多能聯(lián)供、智慧高效”的綜合能源服務(wù)發(fā)展路徑，根據(jù)計劃的整體部署綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)按多能互補(bǔ)清潔能源基地、區(qū)域多能供應(yīng)、分布式可再生能源供應(yīng)、綜合能效服務(wù)、能源市場交易服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”綜合能源服務(wù)平臺六大類型業(yè)務(wù)分別展開。
華電集團(tuán)可充分借助企業(yè)品牌、技術(shù)、資源優(yōu)勢，緊抓“云大物移智鏈”的戰(zhàn)略契機(jī)，從區(qū)域、用戶、業(yè)務(wù)三個層面做好協(xié)同布局，以試點先行，以點帶線、以線帶面、以面帶全方式開展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)，探索有利于綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效模式，推動公司朝清潔友好、多能聯(lián)供、智慧高效方向發(fā)展。
區(qū)域布局
優(yōu)選高負(fù)荷用電、政策環(huán)境完善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展好、可再生能源豐富區(qū)域。重點結(jié)合雄安新區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、海南自貿(mào)區(qū)等國家重點發(fā)展區(qū)域，以及京津冀、長三角、珠三角、長江經(jīng)濟(jì)帶沿線等發(fā)達(dá)地區(qū)，重點布局各種工業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，優(yōu)選發(fā)電企業(yè)周邊有供熱需求的工業(yè)園區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全國國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)數(shù)量超350個，各類省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)超1200個，較大規(guī)模的市產(chǎn)業(yè)園區(qū)1000多個，縣以下的各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)更是數(shù)以萬計。而我國70%的工業(yè)用能集中在工業(yè)園區(qū)，用戶有大量的用電需求，并且用能方式多元化，容易形成規(guī)模效應(yīng)、降低成本，具備形成綜合用能增值服務(wù)條件。
用戶布局
優(yōu)選規(guī)模和需求較大、產(chǎn)業(yè)有前景的用戶，充分考慮需求穩(wěn)定性、利潤水平、支付能力、信用水平等因素。重點布局各類園區(qū)、工業(yè)企業(yè)、公共建筑、商業(yè)綜合體、數(shù)據(jù)中心等用戶。
業(yè)務(wù)布局
進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)內(nèi)容，積極引導(dǎo)自有用戶和其他用戶接入綜合能源管控和服務(wù)平臺，強(qiáng)化數(shù)據(jù)收集，進(jìn)行大數(shù)據(jù)挖掘。隨著技術(shù)、政策、市場逐漸完善，積極發(fā)展儲能、虛擬電廠、能源大數(shù)據(jù)、能源金融等新興業(yè)務(wù)，強(qiáng)化智慧能源和“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，重點開發(fā)大數(shù)據(jù)增值服務(wù)，打造“平臺+生態(tài)”新模式，擴(kuò)大盈利空間，規(guī)模復(fù)制，快速拓展。
發(fā)展建議
1. 加強(qiáng)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)管理體制機(jī)制建設(shè)
秉持集團(tuán)公司抓總、區(qū)域公司做實、基層強(qiáng)基的管理理念，打造資源集約、差異發(fā)展、協(xié)同高效的運作體系。集團(tuán)公司明確綜合能源服務(wù)總體發(fā)展戰(zhàn)略，監(jiān)督項目投資、規(guī)劃、建設(shè)及運營等各環(huán)節(jié)工作；區(qū)域公司為責(zé)任主體，因地制宜差異化推進(jìn)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮資源、技術(shù)、品牌優(yōu)勢，加強(qiáng)市場分析和研究，推動區(qū)域市場項目落地；基層企業(yè)認(rèn)真落實集團(tuán)及區(qū)域公司發(fā)展要求，加強(qiáng)技術(shù)、機(jī)制以及商業(yè)模式創(chuàng)新，緊密聯(lián)系用戶，滿足用能需求。強(qiáng)化技術(shù)人才配置，加強(qiáng)引進(jìn)和培育能源技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合的復(fù)合型人才;建立市場化的投資決策，物資采購等機(jī)制。完善激勵考核和風(fēng)險管理機(jī)制。
2. 注重綜合能源服務(wù)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和試點示范建設(shè)
集團(tuán)層面做好頂層設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃布局，加強(qiáng)典型項目的篩選，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整。各區(qū)域、基層單位要發(fā)揮能源生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)勢，以用戶為中心，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，做好項目開發(fā)與培育，建立綜合能源服務(wù)項目儲備庫。加強(qiáng)試點示范項目推進(jìn)，充分調(diào)研用戶用能需求，科學(xué)論證項目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性，強(qiáng)化項目全過程管理和上下游流程銜接，保證項目收益穩(wěn)定、風(fēng)險可控。從價值、技術(shù)、商業(yè)模式等層面進(jìn)行綜合評價，以點帶面促進(jìn)綜合能源業(yè)務(wù)的拓展。
3. 拓寬多能供應(yīng)方式，提升綜合能源供應(yīng)能力
促進(jìn)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)的電熱業(yè)務(wù)相輔相成、相互促進(jìn)，合理利用區(qū)域資源，打造多能供應(yīng)的綜合能源供能體系，加強(qiáng)與電網(wǎng)公司、地方政府的合作，開展調(diào)頻調(diào)峰等輔助服務(wù)，增加電廠的收益，為用戶提供多元化、定制化的服務(wù)，滿足用戶的電、氣、冷、熱、水等多種綜合能源供應(yīng)保障，并爭取到有利的電價、氣價、熱價以及國家和地方政府的政策支持。
4. 加強(qiáng)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)“兩個平臺”支撐能力建設(shè)
持續(xù)跟蹤前沿技術(shù)，持續(xù)加強(qiáng)科技研究，加快重點科技項目，突破兩個智慧平臺和25項關(guān)鍵技術(shù)，做好技術(shù)儲備，加強(qiáng)技術(shù)交流與合作，發(fā)揮外腦作用。加強(qiáng)一體化服務(wù)能力建設(shè)。發(fā)揮科工、金融、科研等單位在燃機(jī)、供熱、水務(wù)、微電網(wǎng)等方面的優(yōu)勢，以滿足綜合能源服務(wù)項目一體化建設(shè)為目的，全方位提升規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)管理、運營維護(hù)等核心競爭能力，促進(jìn)能源技術(shù)與信息技術(shù)融合，集中力量做好綜合能源服務(wù)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。
5. 堅持創(chuàng)新驅(qū)動，積極培育新業(yè)態(tài)
高度關(guān)注能源互聯(lián)網(wǎng)、綜合能源業(yè)務(wù)、客戶需求發(fā)展趨勢以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，適度儲備相關(guān)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，因地制宜差異化推進(jìn)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮資源、技術(shù)、品牌優(yōu)勢，加強(qiáng)市場分析和研究，推動區(qū)域市場項目落地；加強(qiáng)政策、經(jīng)濟(jì)效益和投資風(fēng)險研判，按照產(chǎn)業(yè)相關(guān)、量力而行、適度有序等原則審慎拓展，可搭建多能互補(bǔ)交易平臺，實現(xiàn)電力、自來水、熱力等零售與批發(fā)，提供從電力、天然氣到可再生能源供應(yīng)等一系列的綜合能源解決方案。
6. 跟蹤核心技術(shù)創(chuàng)新，探索能源服務(wù)新產(chǎn)品
跟蹤并開展綜合能源相關(guān)政策及前沿技術(shù)研究，建立綜合能源技術(shù)支持體系，組織開展重點領(lǐng)域的核心技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，探索能源服務(wù)新產(chǎn)品，制定綜合能源相關(guān)的技術(shù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)專業(yè)化和屬地化協(xié)同，促進(jìn)區(qū)域各項目間優(yōu)勢互補(bǔ)和資源統(tǒng)籌，實現(xiàn)公司綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的良性運作和有序發(fā)展。
