“前段時間，連印度都傳出要對我們的光伏產(chǎn)品進行反傾銷。”浙江省太陽能光伏產(chǎn)業(yè)對外貿(mào)易預(yù)警示范點負責人、杭州市太陽能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長趙永紅博士說。雖然印度市場對中國光伏產(chǎn)業(yè)而言并不具備決定性意義，但印度的現(xiàn)象說明，眼下看漲的新興市場從沒有放棄光伏產(chǎn)品本土化的目標。
沈福鑫告訴記者，自從2010年歐債危機爆發(fā)以來，歐盟各國紛紛出臺削減光伏補貼的政策，直接導致2011年的安裝量大幅下滑。但另一邊，企業(yè)產(chǎn)能卻因2010年產(chǎn)業(yè)的全線飄紅瘋狂擴張。“2011年整個市場的供給量幾乎擴充了一倍，浙江新上馬的光伏企業(yè)就有63家。”
供求關(guān)系的完全逆轉(zhuǎn)，導致了光伏產(chǎn)品價格的直線下挫。為了讓自己的產(chǎn)品早日售出，廠家開始爭相壓價，甚至不惜賠本清貨。
作為全球公認的硅片成本最優(yōu)的公司，即便在2011年2季度國際硅片價格暴跌35%的大背景下，浙江昱輝陽光能源有限公司的硅片業(yè)務(wù)依然保持18.4%的毛利潤。但是現(xiàn)在，該公司的硅片生意也只能說是微利。“沒辦法，大家都在降價，你也只能跟著不斷下降。”昱輝陽光新聞發(fā)言人洪恩很是無奈。
“洗牌是在所難免的。如果歐盟‘雙反’跟進，消失的企業(yè)會更多。但現(xiàn)在并沒有出現(xiàn)外界所傳的光伏企業(yè)大面積倒閉現(xiàn)象。”沈福鑫透露，像協(xié)成硅業(yè)這樣正式申請破產(chǎn)的企業(yè)是個別現(xiàn)象。“有些企業(yè)停產(chǎn)或者轉(zhuǎn)行。這樣的企業(yè)在我們省太陽能協(xié)會的會員單位中，大概有10多家。”
找準定位
除了全球布局外，專家認為企業(yè)尋找自己的內(nèi)在核心競爭力對于未來的發(fā)展更為重要。
統(tǒng)計顯示，全國31個省(區(qū)、市)均把光伏產(chǎn)業(yè)列為優(yōu)先扶持的新興產(chǎn)業(yè)。更有來自房地產(chǎn)、服裝、紡織等產(chǎn)業(yè)的資本大舉進入，而這些企業(yè)普遍規(guī)模小、能源利用水平低、產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。“很多企業(yè)雖然做的是光伏產(chǎn)品，但原料從外面購入、設(shè)備從外面引進，事實上做的只是簡單的組裝加工。”浙江省可再生能源協(xié)會會長、光伏專家陳哲艮教授表示，眼下的國際市場疲軟雖然導致光伏產(chǎn)業(yè)普遍虧損，但也是個淘汰投機類企業(yè)，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力的機會。“前幾年，光伏產(chǎn)業(yè)的平均利潤率一度超過30%，有些甚至達到50%以上，助長了很多非理性的投資行為。經(jīng)過這輪洗牌，企業(yè)以及原來頭昏的資本都已經(jīng)冷靜下來，這非常有利于整個產(chǎn)業(yè)未來的健康發(fā)展。”
光伏企業(yè)曾經(jīng)熱衷的“硅料-硅片-電池-組件-系統(tǒng)安裝”垂直鏈條模式，也在整個光伏行業(yè)低迷情況下開始動搖。越來越多的企業(yè)開始青睞專業(yè)化精細化運作。
