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中電投首提所有制改革:電企擔憂被責國資流失

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:第一財經(jīng)日報 發(fā)布時間:2014-03-17 瀏覽:

中國儲能網(wǎng)訊:一石激起千層浪。中電投總經(jīng)理陸啟洲在全國兩會期間關(guān)于“中電投集團今年將啟動混合所有制改革”的說法引起電力市場震動。

但電力行業(yè)內(nèi)部仍顧慮重重。一個難以避免的心理負擔則是怕受到國有資產(chǎn)流失的指責。“需要有一個部門來給我們證明清白”,有業(yè)內(nèi)專家表示,而且目前不賺錢的發(fā)電板塊要保證民資收益,那么這個錢從哪里來?這必須是機制上要考慮的問題。

資產(chǎn)流失擔憂

在具體實施上,中電投稱,將允許民資參股部分中電投旗下子公司和建設(shè)項目,民資參股比例將達三分之一,并強調(diào)民資可以參股和投資中電投旗下的所有業(yè)務(wù),中電投不會在業(yè)務(wù)上給民資設(shè)立苛刻的限制。

在電力企業(yè)行動之前,石油企業(yè)已經(jīng)率先邁出第一步。在2014年全國兩會召開前夕,2月19日,中國石化(600028,股吧)(600028.SH)發(fā)布公告稱,董事會同意將公司油品銷售業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)有資產(chǎn)、負債在審計、評估的基礎(chǔ)上進行重組,同時引入社會和民營資本參股,實現(xiàn)混合所有制經(jīng)營。

這也是自去年十八屆三中全會提出“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”之后,國內(nèi)首家能源央企“直面”混合所有制改革。事實上,早在十五大報告中,就有了“混合經(jīng)濟”的說法,十六屆三中全會則明確了產(chǎn)權(quán)多元化與股份制的實現(xiàn)路徑。

今年的政府工作報告也提出,優(yōu)化國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu),加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度和公司法人治理結(jié)構(gòu)。同時,制定非國有資本參與中央企業(yè)投資項目的辦法,在金融、石油、電力、鐵路、電信、資源開發(fā)、公用事業(yè)等領(lǐng)域,向非國有資本推出一批投資項目。制定非公有制企業(yè)進入特許經(jīng)營領(lǐng)域具體辦法。

“電力、石油行業(yè)的整體效率在下降,國企高度把控的局面需要改變,引入民資不僅能夠促進市場化競爭、改善產(chǎn)業(yè)格局,還可以帶動基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型?!敝型额檰栄芯繂T周修杰對《第一財經(jīng)日報》記者表示,混合所有制被寄予厚望,未來會在多個產(chǎn)業(yè)中逐漸推進,電力、石油僅僅是個起點,鐵路、電信等領(lǐng)域的開放也非常值得期待。

雖然市場外圍對電力企業(yè)要進行的混合所有制改革“一片歡呼聲”,但實際上,處于“圍城”內(nèi)的電企們卻顧慮重重。

一位不愿透露姓名的五大電企人士對本報記者表示,集團目前還沒有混合所有制改革的具體計劃,而且體制層面的改革要根據(jù)國資委的安排進行,即便進行混合所有制改革,最擔憂的是國有資產(chǎn)監(jiān)管問題。

“民資進入,如果國企開的價格高,會被認為是沒誠意,欺負民企;如果開的價格低,則可能會被說成是"賤賣國有資產(chǎn)",作為實施改革的主體,發(fā)電企業(yè)也處于兩難境地?!鄙鲜鋈耸空f。

分析人士也認為,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,要充分發(fā)揮非公經(jīng)濟的活力和影響力,但又不能讓國有資產(chǎn)流失。同時,還應(yīng)做好發(fā)展混合所有制中一些關(guān)鍵性問題的研究工作。

拿什么吸引民資?

從另一方面來看,目前電力行業(yè)的投資回報率其實也很難吸引民資進入。廈門大學(xué)能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強表示,民營企業(yè)要進入發(fā)電等領(lǐng)域是看好投資機會,因此其投資收益率肯定要高于目前的收益率才有吸引力。

“目前,電力行業(yè)的收益率并不高,發(fā)電板塊還曾連續(xù)虧損多年,并不怎么賺錢,因此這樣的收益率是無法吸引民資進入的。也就是說,現(xiàn)在的主要問題是:目前4%的收益率如何滿足民資8%~10%的收益要求?!绷植畯娊榻B。

雖然煤價自2012年5月呈斷崖式下跌之后,發(fā)電企業(yè)效益明顯改善,但由于國家統(tǒng)一管理上網(wǎng)電價、銷售電價而放開煤價,一旦受宏觀調(diào)控影響,煤價上漲,電價不能及時調(diào)整,火電企業(yè)經(jīng)營虧損在所難免。

2008年煤價飆升以來,發(fā)電量占全國一半的五大發(fā)電集團火電業(yè)務(wù)累計虧損超過1000億元,整體資產(chǎn)負債率偏高。另外,由于電量增速回落,目前火電企業(yè)的經(jīng)營局面也不可持續(xù)。

上述發(fā)電企業(yè)人士也直言,民資最大的特點是“無利不起早”,如果不賺錢,為什么進來?對國有企業(yè)也是一樣的,如果可以賺錢,為什么要賣?

不過,現(xiàn)在不管混合所有制改革推進的實際效果會如何,但改革的勢頭已經(jīng)難以阻擋。周修杰認為,雖然混合所有制的最終效果尚未可知,但國家層面會逐漸完善改革方針、落實改革思想,堅定不移地將破冰之舉推行下去。

“混合所有制推進效果如何并不重要,它的產(chǎn)生已經(jīng)表明國家層面對傳統(tǒng)領(lǐng)域改革的決心非常堅定,改革力度、改革步伐都將超過預(yù)期?!敝苄藿鼙硎尽?

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