小說《西游記》中，西天取經(jīng)的唐僧前世為“金蟬子”，人妖不分，耳朵根子軟，引得各路妖怪前赴后繼，采取各種手段，欲得之以實(shí)現(xiàn)得道成仙或長(zhǎng)壽長(zhǎng)生的愿望。
如火如荼的電力現(xiàn)貨市場(chǎng)試點(diǎn)，或明或暗都遇到了不平衡資金等問題，對(duì)于外來電等“優(yōu)先發(fā)電”的深溝壁壘一籌莫展。燃煤機(jī)組遇事只能“阿彌陀佛”，看著花樣繁多的“高招”紛至沓來。
倍受質(zhì)疑的“以用定發(fā)”
眾所周知，歸類為優(yōu)先發(fā)電的風(fēng)電、光伏的隨機(jī)性和核電、外來電的僵直，與優(yōu)先購(gòu)電是難以做到完全對(duì)等的。優(yōu)先發(fā)電不能滿足優(yōu)先購(gòu)電需求時(shí)，燃煤機(jī)組是必須消化“殘羹剩汁”的。也就是說哪怕有“海參鮑魚”擺在面前，也要先餓著肚子，否則有可能被“撐死”。
燃煤機(jī)組得到優(yōu)先購(gòu)電的承諾，再與售電公司簽定中長(zhǎng)期合同，形成最終的合同，既有優(yōu)先購(gòu)電的合同，又有售電公司的合同。
當(dāng)現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格很低時(shí)，燃煤機(jī)組選擇不發(fā)電，從市場(chǎng)買便宜電，轉(zhuǎn)賣給優(yōu)先購(gòu)電或售電公司，反之選擇多發(fā)電，都可以取得更多收益。
可見，燃煤機(jī)組擁有的中長(zhǎng)期合同，是取得收益的重要基礎(chǔ)?！氨仨氁鹬睾贤?，弘揚(yáng)契約精神，不能把合同當(dāng)做廢紙”。
偏偏在電力現(xiàn)貨市場(chǎng)中，多多少少發(fā)生不遵守契約精神的問題。
以備受關(guān)注的東部某省為例，該省實(shí)際的優(yōu)先發(fā)電增加時(shí)，減少燃煤機(jī)組的優(yōu)先購(gòu)電的合同，直至完全取消。
而在南方某省，直接采用以用定發(fā)的方式，根據(jù)市場(chǎng)用戶的用電量來確定市場(chǎng)發(fā)電量規(guī)模，市場(chǎng)發(fā)用電、計(jì)劃發(fā)用電各自嚴(yán)格匹配，從而實(shí)現(xiàn)計(jì)劃與市場(chǎng)的解耦。低谷局部時(shí)段基數(shù)出現(xiàn)負(fù)值，不會(huì)影響市場(chǎng)機(jī)組收益，也不會(huì)產(chǎn)生不平衡資金。
相當(dāng)于市場(chǎng)化的燃煤機(jī)組白白拿錢出去，買那些高價(jià)電；而且這個(gè)高價(jià)的外來電不是電網(wǎng)出的錢，是市場(chǎng)化的燃煤機(jī)組出的錢。
神秘莫測(cè)的“必開機(jī)組”
在東部某省幾次結(jié)算試運(yùn)行，都人為指定了大量的必開機(jī)組。
沒有理由、不作解釋，該省調(diào)度每天都公布一長(zhǎng)串必開機(jī)組名單。最小出力以內(nèi)的報(bào)價(jià)是無效的，先接受現(xiàn)貨市場(chǎng)的價(jià)格，如果整天統(tǒng)算是虧損的，再補(bǔ)到運(yùn)行成本。
作為靈活可靠的優(yōu)質(zhì)電源，燃煤機(jī)組所處位置是有內(nèi)在價(jià)值的。電網(wǎng)公司低效落后的決策機(jī)制，形成的電網(wǎng)需要燃煤機(jī)組開機(jī)運(yùn)行，燃煤機(jī)組得到相應(yīng)的收益，是內(nèi)在價(jià)值的兌現(xiàn)。對(duì)此，國(guó)際國(guó)內(nèi)是有共識(shí)的。
參與市場(chǎng)的發(fā)電企業(yè)據(jù)此認(rèn)為，必開機(jī)組是通過報(bào)出“地板價(jià)”確定的，盈虧自負(fù)。該省調(diào)度極致行使自由裁量權(quán)，強(qiáng)行指定大量必開機(jī)組，報(bào)價(jià)無效，按天補(bǔ)償，是故意隱瞞電網(wǎng)存在的安全問題，罔顧燃煤機(jī)組的利益，抹殺電力價(jià)值的時(shí)空屬性。
在11月結(jié)算試運(yùn)行中，還發(fā)生了該省調(diào)度逞一時(shí)之勇，強(qiáng)迫電源企業(yè)修改供熱發(fā)電曲線，違背其“市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)”的惡劣行為。這些，都是調(diào)度機(jī)構(gòu)職責(zé)不清、定位不明的結(jié)果。
不被執(zhí)行的“市場(chǎng)規(guī)則”
“以用定發(fā)”、“必開機(jī)組”都披上了規(guī)則的外衣，燃煤機(jī)組還是有預(yù)期的，可以采取相應(yīng)的市場(chǎng)策略。
在這些我們看得見的“規(guī)則”背后，有多少不被執(zhí)行的“潛規(guī)則”，恐怕只有當(dāng)事人心里清楚。這些不被執(zhí)行的“市場(chǎng)規(guī)則”，實(shí)在是找不到不寫進(jìn)規(guī)則的理由，但無法執(zhí)行，也不想執(zhí)行。比如從來沒有執(zhí)行的外來電參與調(diào)頻輔助服務(wù)費(fèi)用的分?jǐn)偂?
完成電力市場(chǎng)改革的艱巨任務(wù)，不能把燃煤機(jī)組做唐僧！應(yīng)該以體制改革為前提，建立市場(chǎng)機(jī)制，讓燃煤機(jī)組有能力和方法維護(hù)自身利益，讓權(quán)力機(jī)構(gòu)沒有能力和動(dòng)力去侵犯燃煤機(jī)組的合法權(quán)益！
