中國儲能網(wǎng)訊：繼石墨烯、玻璃鋼之后，中國寶安(000009,股吧)（000009，SZ）在新材料領(lǐng)域的布局依然沒有結(jié)束。2013年底，有投資者在貼吧曝出中國寶安集團(tuán)控股了四川江油貝得力貝鋼公司。幾乎與此同時(shí)，網(wǎng)上流傳一份“貝得力召回老員工啟事”書，這份800字的召回啟事書寫到：“2013年貝鋼技術(shù)突飛猛進(jìn)，得到國家貝鋼技術(shù)研究中心的認(rèn)可、得到各級專家的認(rèn)可、得到頂級客戶的認(rèn)可，投資、技術(shù)、市場拓展前景一片光明，已啟動(dòng)全面提升產(chǎn)能。”啟事書同時(shí)充滿溫情地希望“那些迫于自身、家庭或環(huán)境的各種原因中途離開的員工回來享受貝鋼取得的成就”。
啟事書顯示貝得力公司迎來的轉(zhuǎn)折點(diǎn)對應(yīng)的是不是指中國寶安集團(tuán)入股？貝得力公司又為何會獲得中國寶安集團(tuán)的青睞？貝得力公司對外宣稱的核心技術(shù)貝鋼又是何方神圣？
貝氏重新起航
資料顯示，貝得力位于江油河南工業(yè)園內(nèi)，投資建設(shè)有6000噸年產(chǎn)量的細(xì)晶貝鋼管件生產(chǎn)線，常年為國內(nèi)外大型重工企業(yè)配套供應(yīng)細(xì)晶貝鋼水泥泵車管件、葉片、海洋挖掘刀齒，以及高端定制的耐磨配件。
在貝得力公司所在地，映入眼簾的是三座一字排開的廠房，其中一座廠房內(nèi)工人多在制作以及打磨模具，另外兩座廠房內(nèi)則堆放了一定數(shù)量成型的鋼制鑄件。在廠區(qū)內(nèi)，貝得力公司的董事長胡萬謙介紹，中國寶安集團(tuán)確實(shí)在去年底控股了貝得力公司，并更名為四川貝氏新材料有限公司 （以下簡稱貝氏），而其也是集團(tuán)派駐貝氏的新任董事長，現(xiàn)任的總經(jīng)理余忠友是貝氏原股東及創(chuàng)始人。
經(jīng)了解，中國寶安集團(tuán)于去年投資近4000萬元獲得貝氏超過64%的股份，剩余股份則由原貝得力股東以及技術(shù)人員持有。
貝氏高管介紹，廠區(qū)內(nèi)的三個(gè)廠房是公司目前的生產(chǎn)車間，主要產(chǎn)品包括混凝土泵車的輸送管以及攪拌葉，并有礦山中可用的雙頭鏟齒以及港口疏浚采砂船使用的刀頭。
余忠友表示，其涉足貝鋼領(lǐng)域已經(jīng)有20年之久，幾經(jīng)波折，直到去年才使貝鋼產(chǎn)品突破技術(shù)瓶頸，具備了從理論向產(chǎn)業(yè)化推廣的充分條件，也是投資機(jī)構(gòu)敢于出資的重要條件。也正是迎來了這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，貝氏管理層決定召回老員工。
“由于技術(shù)問題，貝氏之前一直不具備擴(kuò)張產(chǎn)能的條件，后期成型階段的制造還是采用的傳統(tǒng)工藝，而新的生產(chǎn)線在中國寶安集團(tuán)入股之后已經(jīng)開始運(yùn)作馬上就要上線開工?！庇嘀矣杨H為自信的表示，如果過幾年回過頭來看，現(xiàn)在的廠區(qū)將成為貝氏業(yè)績的見證。
產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保，性能成倍提升
據(jù)了解，貝氏公司幾年來已經(jīng)為中聯(lián)重科(000157,股吧)（000157，SZ）提供5000多噸約30萬件貝鋼鑄件，2010年至2013年分別為中聯(lián)重科數(shù)千臺混凝土泵車提供零部件。其中，中聯(lián)重科混凝土泵車的攪拌葉片以及北方地區(qū)的混凝土輸送管采用的是貝鋼產(chǎn)品。
究竟是有著怎樣的魅力讓中聯(lián)重科舍棄了傳統(tǒng)的錳鐵鋼轉(zhuǎn)而投向貝鋼這一尚未被廣泛應(yīng)用的產(chǎn)品，貝鋼的神奇之處又究竟在哪里？
余忠友表示，貝鋼突破產(chǎn)品技術(shù)瓶頸后，其競爭優(yōu)勢十分明顯，從已規(guī)?；斗攀袌龅幕炷帘密嚬芗⑷~片的實(shí)際應(yīng)用效果來看，在比傳統(tǒng)產(chǎn)品性能有了成倍提升的同時(shí)也大幅度降低了用戶的運(yùn)行成本，這也是貝氏貝鋼產(chǎn)品能在市場立穩(wěn)定根的原因。他給我們算了一筆賬，貝鋼葉片目前市場價(jià)格比傳統(tǒng)攪拌葉片便宜近四分之一，但由于韌性、抗沖擊值以及硬度等指標(biāo)大幅領(lǐng)先現(xiàn)有材料，貝鋼葉片的使用壽命卻是傳統(tǒng)葉片的三倍。
至于貝鋼，其是在20世紀(jì)30年代由美國人貝茵發(fā)現(xiàn)，在一定情況下有一種特殊的顯微組織出現(xiàn)，具有這種組織的鋼，既具有很高的硬度和強(qiáng)度，又有優(yōu)良的可塑性和韌性，命名為貝氏體。
國內(nèi)對于貝鋼的研究則成型于70年代中期，清華大學(xué)教授方鴻生、鄭燕康發(fā)明了錳－硼系貝氏體鋼，可實(shí)現(xiàn)低成本生產(chǎn)，被稱為“鴻康鋼”。但是近40年來，我國數(shù)十家企業(yè)前赴后繼開發(fā)貝鋼產(chǎn)品，絕大多數(shù)都沒實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，半途而廢，原因則是貝氏體的形成條件苛刻，生產(chǎn)工藝難以把握。
貝氏的技術(shù)正是脫胎于清華貝鋼體系，而且公司目前仍與清華有著緊密的技術(shù)聯(lián)系，如今公司是唯一能夠批量、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)貝鋼鑄件的企業(yè)。
據(jù)悉，作為貝氏的采購商中聯(lián)重科混凝土泵車多年來大量采用四川貝氏公司貝鋼管件及葉片。
值得注意的是，貝鋼同時(shí)還意味著節(jié)能環(huán)保。首先，貝鋼的90%以上的原材料是廢舊鋼鐵，實(shí)現(xiàn)了資源的再生利用，大大節(jié)約了鐵礦石資源，同時(shí)借助于貝鋼技術(shù)使得再生資源得以深加工循環(huán)利用；其次，相比于傳統(tǒng)鋼鐵其含有的其他金屬占比較小，以混凝土輸送管為例，其原有的錳鋼包含了13%的錳，這就意味著如果傳統(tǒng)1噸高錳鋼里就有200公斤錳鐵，貝鋼則只用了2.3%的錳，這就節(jié)約了80%多的錳鐵；攪拌葉片則是以鉻鐵為原材料，其含有28%的鉻，1噸葉片就要400公斤的鉻鐵，而現(xiàn)在貝鋼可以對其100%替代，原料上的節(jié)省則同時(shí)意味著金屬冶煉中大量電力的節(jié)約。
將做高附加值的設(shè)備供應(yīng)商
眾所周知，自2012年底以來，國內(nèi)工程機(jī)械制造行業(yè)受制于經(jīng)濟(jì)周期趨于低迷，這從貝氏對中聯(lián)重科的供貨也可以窺得一二。此時(shí)此刻決定切入市場的貝氏能否超脫于經(jīng)濟(jì)周期以外？
數(shù)據(jù)顯示，歐美及日本等發(fā)達(dá)國家特鋼產(chǎn)量在粗鋼總產(chǎn)量中的比例一直保持在較高的水平，世界平均在15%~20%左右，其中日本為18.9%，德國25.3%，歐盟16.4%，瑞典最高，達(dá)到45%以上，而我國該比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，只有5%~10%的水平。
而以15%的保守比例估計(jì)，我國特鋼產(chǎn)品產(chǎn)量應(yīng)該達(dá)到9000萬噸以上，相對于目前3000萬噸的水平還有2倍的市場容量。
這也就意味著貝氏所面臨的市場容量足夠大并處于上升通道。
“接下來一方面我們會豐富為中聯(lián)重科的產(chǎn)品供應(yīng)，并進(jìn)一步向采礦、電力、海洋工程等行業(yè)拓展?！庇嘀矣驯硎?，不同于傳統(tǒng)機(jī)械制造企業(yè)，一方面公司的鑄件產(chǎn)品是耗材，未來依然會帶來持續(xù)利潤；另一方面，由于替代作用，貝鋼可以拓展的行業(yè)潛力無限大。因此，公司受工程機(jī)械行業(yè)周期影響較小。
貝鋼接下來的工作重心將放在何處？余忠友認(rèn)為，自2009年給中聯(lián)重科供貨以來公司積累了一定經(jīng)驗(yàn)，2013年貝鋼技術(shù)突破一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)以后，目前的工作重心更多的將放在市場開拓以及專業(yè)化管理和生產(chǎn)上。
余忠友表示，目前貝氏已經(jīng)與國內(nèi)一家采礦場以及天津航道局建立聯(lián)系并進(jìn)行了技術(shù)上的溝通，其中航道局的重要設(shè)備正是采砂船，而其核心部件則是刀頭，通過去年一年的產(chǎn)品開發(fā)，貝氏的產(chǎn)品性能已經(jīng)遠(yuǎn)超國內(nèi)同類產(chǎn)品，達(dá)到了德國的先進(jìn)水平；礦山方面則專注于雙頭鏟齒的供應(yīng)，目前該項(xiàng)產(chǎn)品國內(nèi)多為進(jìn)口，價(jià)格昂貴，而接觸的那家礦山一個(gè)月的采購量就可能達(dá)到200噸。
此外，以貝鋼技術(shù)為基礎(chǔ)開發(fā)更多適應(yīng)市場的鑄件則只是貝氏未來3年左右的戰(zhàn)略重心，對于3年之后公司有著一份更為宏大的計(jì)劃。
“我們將開發(fā)出一系列能發(fā)揮貝鋼優(yōu)勢性能的裝備，把自己變成一個(gè)大的組裝車間，我們把市場還有技術(shù)掌握在自己手中，以輕資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)營?！庇嘀矣逊Q，相關(guān)領(lǐng)域的專家以及清華的專家給貝氏的定位是國內(nèi)重大裝備貝鋼基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè)化，未來公司將向更高附加值的設(shè)備供應(yīng)商方向發(fā)展。
正如余忠友所說，突破技術(shù)難關(guān)的貝氏面臨著大發(fā)展時(shí)期，引入戰(zhàn)略投資成為必然。
“過去我們更類似于游擊隊(duì)性質(zhì)，現(xiàn)在我們希望引進(jìn)更為先進(jìn)、科學(xué)的管理和財(cái)務(wù)體系使得自己成為擁有強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的正規(guī)軍?！庇嘀矣呀忉尩綖楹芜x擇中國寶安集團(tuán)時(shí)表示，相比較其他投資機(jī)構(gòu)，中國寶安集團(tuán)則是將貝鋼當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)來做。
據(jù)悉，除去出任貝氏董事長的胡萬謙以外，中國寶安集團(tuán)同時(shí)派駐了以財(cái)務(wù)、銷售、戰(zhàn)略、企管等人才為主體的團(tuán)隊(duì)。
“相信在中國寶安集團(tuán)派駐人員為貝氏做好布局，設(shè)計(jì)好未來發(fā)展戰(zhàn)略以及為公司做好資源分配的情況下，公司將像一把尖刀一樣切入市場?！庇嘀矣炎詈箢H有信心地說道。
