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17起兼并購看2020動力電池產(chǎn)業(yè)“劇變”

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:高工鋰電 發(fā)布時間:2020-12-03 瀏覽:

中國儲能網(wǎng)訊:2020年,出擊動力電池產(chǎn)業(yè)鏈的資本發(fā)生了翻天覆地的變化,這些變化不僅將對全球動力電池市場競爭格局產(chǎn)生深刻影響,同時對于未來產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)份額的巨變也或埋下伏筆。

高工鋰電梳理統(tǒng)計,截止12月2日,2020年國內(nèi)動力電池產(chǎn)業(yè)鏈兼并購案例達(dá)17起,其中動力電池領(lǐng)域4起,材料領(lǐng)域11起,設(shè)備領(lǐng)域2起,涉足金額超236億元。資本注入趨于理性,尤其對于動力電池的需求尤為迫切,今年動力電池兼并購金額占比超6成。

與往年相比,2020年鋰電產(chǎn)業(yè)鏈兼并購事件主要呈現(xiàn)以下特點:

國際車企資本瘋狂涌向中國電池

今年以來,體量巨大的資本開始瞄準(zhǔn)國內(nèi)出貨量排名靠前的動力電池企業(yè),其中又以外資車企巨頭的動作最為明顯。大眾入主國軒高科、戴姆勒入股孚能科技、本田認(rèn)購寧德時代股份的消息先后在業(yè)內(nèi)刮起旋風(fēng)。

本田約37億元認(rèn)購寧德時代總股本的1%;大眾投資約11億歐元成國軒高科第一大股東;戴姆勒9.05億獲孚能科技3%股份......

究其原因,一方面,中國動力電池經(jīng)歷前一階段政策與市場的雙重考驗后,誕生了一批技術(shù)實力較強(qiáng)、具備一定產(chǎn)能規(guī)模、擁有成熟供應(yīng)體系等綜合實力較強(qiáng)動力電池企業(yè),外資車企巨頭此時入局可謂恰逢其時。

另一方面,按照車企規(guī)劃節(jié)奏,2021-2023年是外資車企電動化車型的密集投放期,鑒于高端動力電池未來產(chǎn)能缺口的出現(xiàn),維穩(wěn)電池供應(yīng),解決供應(yīng)價格鉗制,與已經(jīng)敲定供應(yīng)關(guān)系的頭部企業(yè)從資本層面加深綁定,成為外資車企的方向趨勢。

值得注意的是,以并購、入股等方式掌握核心零部件控制權(quán)本是車企慣用的戰(zhàn)略手段,外資車企入局或給電池企業(yè)在市場戰(zhàn)略、研發(fā)思維、管理層面發(fā)生深層次變化,而這也或為后續(xù)動力電池裝機(jī)量排名變化埋下伏筆。

材料領(lǐng)域橫縱向兼并購趨勢進(jìn)一步突顯

相比于前幾年瘋狂上演的跨界兼并購,2020年動力電池產(chǎn)業(yè)鏈的跨界兼并購已經(jīng)偃旗息鼓,材料領(lǐng)域僅有萬華化學(xué)收購煙臺卓能一起,終止收購案例減少,行業(yè)內(nèi)的橫向兼并購趨勢進(jìn)一步突顯。

新宙邦擬22.27億元收購延安必康持有的江蘇九九久科技有限公司74.24%股權(quán),構(gòu)建六氟磷酸鋰自主供應(yīng)閉環(huán);璞泰來擬7.35億元收購山東興豐49%的股權(quán),進(jìn)一步提升公司石墨化加工競爭實力;恩捷股份6800萬元參與紐米科技76.36%股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目......

對于鋰電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)來說,橫縱向兼并購產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)可以更好地鞏固自身綜合競爭力,以生產(chǎn)協(xié)同優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置,降低成本,提高效益。

同時,面對全球動力電池新一輪的產(chǎn)能擴(kuò)張,橫縱向兼并購有利于產(chǎn)能的快速擴(kuò)充,以及對標(biāo)的企業(yè)前期市場積淀的優(yōu)化整合,有利于提升細(xì)分行業(yè)市場份額。

需要注意的是,隨著動力電池供應(yīng)鏈橫縱向兼并購加速,加之供應(yīng)鏈細(xì)分龍頭加速全球供應(yīng)配套,以中國力量為關(guān)鍵角色的國際供應(yīng)鏈舞臺正在形成,細(xì)分行業(yè)的市場集中度將會進(jìn)一步攀升,而缺乏產(chǎn)能規(guī)模、成本控制、資本助力的企業(yè)或?qū)⑼顺鰟恿﹄姵毓?yīng)市場。

動力電池與上游供應(yīng)綁定關(guān)系加深

伴隨國內(nèi)新能源汽車市場增長復(fù)蘇疊加海外新能源汽車市場爆發(fā)利好,“整車+電池”的合作升維讓動力電池提前鎖定未來一定的市場份額。而確定及潛在的巨大市場需求倒逼下,動力電池產(chǎn)能擴(kuò)張已迫在眉睫,未來對于鋰電設(shè)備、鋰電材料的需求自然水漲船高。

出于維穩(wěn)供應(yīng)、技術(shù)保密以及成本控制,此前動力電池企業(yè)傾向于與上游供應(yīng)鏈合資建設(shè)工廠,從寧德時代入股先導(dǎo)智能成為其第二大股東事件來看,動力電池企業(yè)對于上游供應(yīng)鏈的掌控需求已經(jīng)升維。

與此同時,中國動力電池供應(yīng)鏈越來越獲得國際企業(yè)青睞,下一階段動力電池產(chǎn)能的集中上量,必然導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)設(shè)備產(chǎn)能、材料產(chǎn)能成為缺口資源,通過資本加深綁定供應(yīng)也成為頭部動力電池企業(yè)現(xiàn)階段的戰(zhàn)略考量之一。

以下為高工鋰電梳理的2020年動力電池產(chǎn)業(yè)鏈兼并購案例,僅供行業(yè)參考:

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關(guān)鍵字:動力電池

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