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電能替代促進清潔能源消納關(guān)鍵問題分析

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:中國電力 發(fā)布時間:2020-11-23 瀏覽:

中國儲能網(wǎng)訊:歷史上我國新能源超速規(guī)劃建設問題突出,單純依靠傳統(tǒng)火電調(diào)峰壓力大,難以應對新能源發(fā)電的間歇性與波動性,導致消納形勢嚴峻,亟需開拓思路、創(chuàng)新解決消納新能源的困難。近年來,電能替代日益被重視,成為能源消費側(cè)革命的重要推動力。通過電能替代,短期內(nèi)能夠擴大負荷體量、提高響應負荷占比,對于解決新能源消納問題具有重要意義。隨著政策支持、技術(shù)進步與機制完善,當前電能替代促進清潔能源消納的條件越來越充分。

電能替代促進清潔能源消納關(guān)鍵問題分析

執(zhí)筆人:薛松、張寒

國網(wǎng)能源院企業(yè)戰(zhàn)略研究所

一、電能替代促進新能源消納的重要意義與作用機理

電能替代是在終端能源消費環(huán)節(jié),推廣使用電能替代散燒煤、燃油等,如電采暖、地能熱泵、工業(yè)電鍋爐(窯爐)、農(nóng)業(yè)電排灌、電動汽車、靠港船舶使用岸電、機場橋載設備、電蓄能調(diào)峰等。實施電能替代對于推動能源消費革命、落實國家能源戰(zhàn)略、促進能源清潔化發(fā)展意義重大。根據(jù)國家電網(wǎng)公司預測,到2050年,電能在終端能源消費中的比重會超過50%。

加快實施電能替代,可以顯著提升基礎(chǔ)負荷資源與靈活負荷資源的數(shù)量與規(guī)模,提高負荷調(diào)節(jié)的有效性與靈活性。其中,基礎(chǔ)負荷資源,是通過電能對其他一次能源的廣泛替代,從總量的維度增加了整個電力系統(tǒng)電力與電量規(guī)模;靈活負荷資源,主要是基于各類市場交易機制和價格信號而靈活調(diào)整的負荷,適合參與電網(wǎng)的調(diào)頻與調(diào)峰工作,如對電價敏感的工商業(yè)負荷,蓄冷蓄熱、電熱泵、電儲能(含電動汽車)等。靈活負荷資源可分為基于分時價格與基于經(jīng)濟激勵的負荷資源,普遍具有以下特性:一是通斷可以被靈活控制,啟停較為可控;二是功率變化靈活、慣性小、調(diào)節(jié)范圍廣。

總的來說,推廣電能替代,從宏觀層面來看,增加基礎(chǔ)負荷體量,拓展基礎(chǔ)消納能力;從微觀層面看,增加靈活負荷規(guī)模,充分挖掘靈活負荷資源潛力,利用市場交易機制和電價機制提高負荷資源消納新能源的積極性、靈活性。

圖1  促進我國新能源消納的電能替代應用體系

二、目前電能替代促進清潔能源消納面臨的困難

以西北地區(qū)為例。西北地區(qū)是國家新能源重點規(guī)劃和發(fā)展區(qū)域,也是棄風棄光矛盾較為突出的地區(qū),主要問題體現(xiàn)在統(tǒng)調(diào)負荷容量遠小于電源總裝機容量,絕對消納能力不足;電源裝機增速高于負荷增速,遏制了負荷消納能力提升;自備電廠問題突出,負荷固定,不參與調(diào)峰,擠占了新能源消納空間。

1.擴大基礎(chǔ)負荷資源規(guī)模存在的問題

近年來,國內(nèi)外油氣價格處于低位,導致電能在終端能源市場中競爭力不強。此外,各地區(qū)電能替代的補貼政策較少、環(huán)保政策執(zhí)行不嚴,導致企業(yè)實施電能替代意愿不強。

一是各地區(qū)優(yōu)惠政策配套不足,制約了電能替代推廣力度。例如,2016-2017年間,青海、陜西、新疆發(fā)布的推進電能替代相關(guān)政策,僅明確了重點技術(shù)、重點領(lǐng)域,未配套發(fā)布具體優(yōu)惠財稅、補貼政策等。

二是未充分利用電價優(yōu)勢,電能替代項目運行成本高。2018年直接交易成交電價(較電廠標桿上網(wǎng)電價降幅)來看,新疆、青海、陜西、甘肅降幅分別為84、52、44及32元/千千瓦時,與其他省份相比較為可觀。但是受售電公司準入不足、用戶放開選擇權(quán)門檻相對較高等因素影響,電能替代項目開展直接交易規(guī)模不高。

三是配電網(wǎng)建設薄弱,滿足電能替代需要的配套投資壓力大。為了推進電能替代工作,陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆需要持續(xù)加大配套電網(wǎng)投資。

2.促進靈活負荷資源響應存在的問題

一是靈活負荷響應市場基礎(chǔ)相對薄弱。2018年,陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆五省直接交易電量占全社會用電量比例不高,售電公司數(shù)量偏少。從市場意識、市場空間等要素來看,實施條件較為薄弱。

二是價格及補償機制起步較晚,部分省份峰谷價差水平不夠高,對用戶激勵不足??芍袛嚯妰r探索較少,各地普遍在2018年之后才完善工商業(yè)峰谷電價。例如,陜西、甘肅的峰谷電價比,大工業(yè)用戶分別約為3.7、1.5,一般工商業(yè)分別約為2.7、2.9,導致靈活資源主動參與系統(tǒng)調(diào)節(jié)的意愿不高。

三、利用電能替代促進新能源消納的近期運作方案機制

1.近期以電能替代擴大基礎(chǔ)負荷資源規(guī)模的運作機制

一是通過行政手段擴大電能替代重點措施。

制定具有針對性的電能替代價格優(yōu)惠機制。電能替代項目減免城市公用事業(yè)附加費,并可享受一定折扣電價。對分散電采暖、電鍋爐、電窯爐、熱泵等重點項目實施資金支持。對于電價優(yōu)惠來源,可在未進行電能替代的企業(yè)電費中增加電能替代政府性基金,或爭取中央資金支持。

推進重點地區(qū)、重點領(lǐng)域電能替代項目。利用供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機遇,因地制宜,針對用熱量較大的化學化工、電子制造、有色金屬行業(yè)推廣蓄熱式工業(yè)電鍋爐、電蓄冷空調(diào);針對水泥、陶瓷行業(yè)推廣電熱隧道窯、中頻爐等電窯爐技術(shù);加強機場、公共交通領(lǐng)域車輛“油改電”。

強化環(huán)境監(jiān)管力度,完善相關(guān)能效和設備標準。地方政府主導逐步建立工業(yè)企業(yè)能效等級標準、工業(yè)企業(yè)排放等級標準和用能設備質(zhì)量管理標準,對于未達標或未完成的企業(yè)采取懲罰性措施,以成本約束的方式敦促其推進電能替代。

二是通過市場機制降低電能替代項目運行成本。

以中長期交易、月度競價交易、低谷時段棄風棄光電量的準現(xiàn)貨交易為主要方式,按照雙邊協(xié)商、掛牌、集中競價等市場方式確定購售電價。根據(jù)售電側(cè)放開進展,由電網(wǎng)企業(yè)或售電公司打包代理參與直接交易。需對政府部門、電網(wǎng)企業(yè)確認的電能替代項目實現(xiàn)“零門檻準入”。

2.近期提高靈活負荷資源響應能力的運作機制

一是靈活負荷資源與新能源發(fā)電定向交易。

靈活負荷資源參與新能源發(fā)電中長期交易機制。清潔能源可與電力用戶直接、或打捆開展月度、周度等交易。按照歷史運行、預測出力情況,對不同發(fā)電類型設置不同出力曲線,作為交易標的,電力用戶按照自身負荷可控情況選擇不同曲線產(chǎn)品,與發(fā)電側(cè)開展帶曲線的中長期交易。靈活負荷資源參與省內(nèi)新能源棄電時段交易。以月度為周期,制定下發(fā)新能源最大發(fā)電出力曲線。確定新能源在滿足發(fā)電曲線考核約束的同時,實現(xiàn)最大發(fā)電收益的需求、用戶低成本用電需求及有意參加交易的市場主體名單。調(diào)度、新能源發(fā)電企業(yè)確定棄電時段,并計算棄電電量作為交易標的,在交易中心掛牌電量和電價,由用戶根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況摘牌,也可通過雙邊協(xié)商方式達成。

二是新能源電力綠色證書交易。

可實行綠色證書自愿認購機制。蘋果公司、寶潔公司等企業(yè),主動認購新能源的需求較大,以實現(xiàn)其產(chǎn)品在中國全產(chǎn)業(yè)鏈零排放??砂凑諛藯U電價或與新能源發(fā)電企業(yè)協(xié)商確定等方式,直接購買新能源。非水可再生能源配額制。配額總量目標設置及分配方面,以國家可再生能源發(fā)展的總量目標為依據(jù),按種類、分區(qū)域制定具體的發(fā)展目標,保持逐年穩(wěn)定的增長。要求發(fā)電企業(yè)提供的電量中必須有規(guī)定的數(shù)量來自于可再生能源發(fā)電。

三是靈活負荷資源參與輔助服務交易。

電力市場輔助服務設計中加入靈活負荷響應設計,包括蓄熱、電鍋爐、自備電廠、儲能等直接控制用戶,以及售電公司或負荷集中控制機構(gòu)(如車聯(lián)網(wǎng)平臺)打捆聚合的負荷等。要求交易主體,原則上調(diào)控能力在1MW以上。以日前、日內(nèi)交易為主,以調(diào)節(jié)成本最小為原則,按照價格從低到高對資源進行調(diào)用。達成交易后提前1-2小時通知用戶,按照交易結(jié)果調(diào)度靈活負荷資源,并根據(jù)輔助服務市場規(guī)則進行結(jié)算??煽紤]將可中斷/削減負荷的購買費用納入發(fā)電企業(yè)輔助服務的考核基金,由發(fā)電企業(yè)來承擔相關(guān)費用。

四是電網(wǎng)側(cè)儲能虛擬電廠交易。

根據(jù)測算,對于建設成本200萬元/MWh的常規(guī)電網(wǎng)側(cè)儲能項目,度電峰谷價拉大到0.9元后,內(nèi)部收益率可提升至6%。當前現(xiàn)行峰谷電價水平下,新增電網(wǎng)側(cè)儲能項目難有投資吸引力。

根據(jù)仿真結(jié)果,對于13MW的風電場,打捆4166輛電動汽車,采用虛擬電廠比單純風電場的發(fā)電盈利高出20%。具體實施過程中,可打捆風電場與電動汽車、或利用車聯(lián)網(wǎng)平臺聚合電動汽車組成虛擬電廠,基于次日風電出力、各時段電動汽車可用容量情況,作為單一市場主體參與日前交易;同時,動態(tài)優(yōu)化決策參與日內(nèi)實時市場,為了彌補對電動汽車電池損耗、折抵租賃費,對電動汽車無償充電。車聯(lián)網(wǎng)平臺作為負荷聚合商,結(jié)合平臺設備數(shù)據(jù)分析,基于價格機制和設備產(chǎn)權(quán)方用戶簽約,調(diào)控平臺集合的電動汽車充電樁、分布式儲能等可控負荷參與響應。

五是分布式微網(wǎng)園區(qū)綜合能源響應。

涵蓋熱電聯(lián)產(chǎn)、電鍋爐等多能源站的分布式微網(wǎng),通過協(xié)調(diào)運行可以充分利用多能源優(yōu)勢互補的特性,能夠顯著提高系統(tǒng)靈活性,提高風、光電消納率,有效降低配電網(wǎng)網(wǎng)損及區(qū)域能源站運行費用約15%。通過設計合理的利益共享機制,分布式微網(wǎng)可由售電公司或電網(wǎng)公司代理,通過加裝相應監(jiān)測、自動控制系統(tǒng),將園區(qū)供電、供熱整體作為單一市場主體,參與靈活負荷資源的各類市場化交易。

六是可中斷電價優(yōu)化。

可中斷負荷要適應隨機性強、高頻、短時的切負荷需求,積極開拓中小用戶市場。為增強實施效果,原則上負荷削減最小規(guī)模不低于1MW,可由售電公司聚合放開選擇權(quán)的用戶來實現(xiàn),并提前確定可中斷負荷執(zhí)行次序、補償水平等。在明確因消納能力不足、導致新能源出力即將跌落達到某一閾值(如2%-5%)時,按照提前確定的通知時間,以最小切負荷為原則,要求用戶按照協(xié)議范圍內(nèi)的時間和規(guī)模中斷負荷。

與傳統(tǒng)切負荷相比,可中斷切負荷給用戶帶來的損失更大,因此需多途徑解決可中斷電價資金來源。除了通過傳統(tǒng)高可靠性電價收益補償、籌集資金補償?shù)确绞酵?,可按照“誰受益誰補償”的原則,探索切負荷時段并網(wǎng)新能源出讓部分收益彌補用戶損失的方法。

七是峰谷分時電價優(yōu)化。

強化峰谷分時電價削峰填谷功能,擴大風電大發(fā)時段的基礎(chǔ)負荷消納能力。各省應因地制宜,依據(jù)新能源出力曲線特點與峰谷電價補償資金規(guī)模,調(diào)整峰谷價差和時段,實現(xiàn)對負荷的精細化引導,將更多的高峰時段負荷吸引到風電大發(fā)時段。對于能夠妥善解決補償資源來源的省份,可適度拉大峰谷價差。

對于峰谷電價補償,可通過行政手段,把電網(wǎng)企業(yè)的損失納入靈活負荷資源響應資金進行補償;或是探索通過市場手段疏解矛盾,在低谷時段針對新能源實行競價上網(wǎng)、最高限價,對用戶實行價格聯(lián)動,保障電網(wǎng)企業(yè)輸配電費收入的同時,實現(xiàn)新能源發(fā)電和用戶的合理利益分配與補償。

四、相關(guān)啟示

一是加快售電公司準入頻次、符合條件用戶選擇權(quán)放開,優(yōu)化需求側(cè)資源應用市場條件。發(fā)揮售電公司精準營銷、創(chuàng)新服務潛力,高效聚合電能替代項目、靈活負荷資源參與各類市場交易,降低電能替代項目運行成本、激發(fā)靈活負荷響應能力。

二是完善新能源與負荷資源的交易品種、交易機制等,創(chuàng)造良好、寬松市場環(huán)境。設立低谷時段棄風棄光電量與電能替代項目定向交易、需求側(cè)資源與新能源發(fā)電專場交易、需求側(cè)資源參與輔助服務交易等品種,在偏差電量考核等方面制定寬松、有針對性扶持措施。

三是優(yōu)化峰谷分時電價、可中斷電價,增強對負荷主動消納新能源的引導能力和吸引力。優(yōu)化可中斷電價執(zhí)行范圍,明確中斷的前提、提前通知時間、負荷中斷持續(xù)時間、可中斷補償?shù)?,?yōu)化峰谷分時電價優(yōu)化執(zhí)行范圍、峰谷價差及執(zhí)行時段、峰谷電價補償機制,通過納入需求側(cè)管理基金、受益方出讓部分收益等方式,多途徑籌集補償資金來源。

四是加強行政干預能力,推動電能替代項目實施。針對電能替代配套出臺優(yōu)惠價格、市場準入機制等,科學擴大電能替代規(guī)模。統(tǒng)籌收取專項基金、環(huán)保處罰資金、未替代落后產(chǎn)能企業(yè)分攤等政策實施難度,多途徑籌集支持資金,鼓勵電能替代。強化環(huán)境監(jiān)管力度,完善相關(guān)能效和設備標準。地方政府主導逐步建立工業(yè)企業(yè)能效等級標準、工業(yè)企業(yè)排放等級標準和用能設備質(zhì)量管理標準。

五是構(gòu)建需求側(cè)資源促進新能源消納保障機制,動態(tài)診斷識別、優(yōu)化實施薄弱環(huán)節(jié)。構(gòu)建需求側(cè)資源促進新能源消納效果科學評估方法,明確各類需求側(cè)資源通過各類機制消納新能源水平,診斷分析薄弱環(huán)節(jié),對于資源不足、機制缺陷進行改進,實現(xiàn)動態(tài)、閉環(huán)、持續(xù)優(yōu)化提升需求側(cè)資源促進新能源消納能力。

專家介紹

薛松,博士,國網(wǎng)能源院企業(yè)戰(zhàn)略研究所研究員,國家科技部科技專家?guī)鞂<?。主要從事電力體制改革與電力市場、能源與電力經(jīng)濟、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的研究工作。作為課題主要研究人員獲國家能源局軟科學研究優(yōu)秀成果獎三等獎1項、中國商業(yè)聯(lián)合會科學技術(shù)獎一等獎1項、國家電網(wǎng)公司軟科學成果獎一等獎6項、二等獎2項、三等獎2項。

張寒,碩士,國網(wǎng)能源院企業(yè)戰(zhàn)略研究所研究員。主要從事電力市場、能源互聯(lián)網(wǎng)、需求側(cè)管理等方面研究。發(fā)表SCI、EI檢索論文10篇,參與國家能源局研究課題、國家電網(wǎng)公司科技項目、管理咨詢項目等10余項。

團隊簡介:企業(yè)戰(zhàn)略研究所(以下簡稱戰(zhàn)略所)成立于2009年,原名為企業(yè)戰(zhàn)略與管理咨詢研究所,2010年12月單獨設立企業(yè)戰(zhàn)略研究所,是國網(wǎng)能源院核心研究所之一。經(jīng)過多年實踐和積累,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、體制改革與電力市場、企業(yè)國際化發(fā)展等領(lǐng)域已形成顯著優(yōu)勢,培養(yǎng)造就了一支專業(yè)素質(zhì)高、研究能力強的研究咨詢隊伍。戰(zhàn)略所內(nèi)設企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃研究室、改革與市場研究室、國際化發(fā)展研究室,共有32名員工,平均年齡32歲,其中博士27人,碩士5人,具有高級職稱12人,國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀專家人才后備3人,是一只充滿活力、善于思考、凝聚力強的團隊。曾獲得“2010年度國家電網(wǎng)公司先進黨支部”、“2011-2012年度國家電網(wǎng)公司科技工作先進集體”、“2018年度國家電網(wǎng)有限公司先進班組”、國網(wǎng)能源院“2011-2017年度先進集體”以及“課題攻關(guān)黨員先鋒團隊”等稱號。2016年,設立“馬莉勞模創(chuàng)新工作室”。

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