珠海橫琴綜合智慧能源項目的主體規(guī)劃106平方公里，目前開發(fā)了約28平方公里，分為五大片區(qū)，規(guī)劃以一場十站為基礎，即橫琴熱電發(fā)電廠，10座能源站（發(fā)電站），分三期建設，以供冷供熱為主，目前收費模式采取“兩部制”收費模式：總量費+計量費。
——珠海橫琴能源發(fā)展有限公司副總經理胡為森
11月20日，北京市昌平區(qū)科學技術委員會、華北電力大學技術轉移轉化中心、中關村華電能源電力產業(yè)聯(lián)盟、中國電力云平臺等單位舉辦“2020年中國園區(qū)智慧能源高峰論壇”，與大家共同探討園區(qū)智慧能源的市場開發(fā)、技術創(chuàng)新和商業(yè)模式等，北極星電力網全程直播。
珠海橫琴能源發(fā)展有限公司副總經理胡為森對珠海橫琴綜合智慧能源項目經驗進行分享。
以下為發(fā)言實錄：
珠海橫琴是國家級的自由貿易區(qū)，我們國家電投集團在那邊做了一個項目，主要是以集中功能為主，綜合治理也是屬于綜合智慧能源一個小分支，所以今天把我們這個項目作為一個經驗的交流分享，也歡迎大家到我們那邊去交流。
今天分享的主要是五大部分：
第一部分，項目概況。
橫琴位于珠海最南部，比鄰港澳，跟澳門只是一江之隔，大概187米，蓮花大橋相通，在粵港澳大灣區(qū)珠海入?？诘奈靼叮偟拿娣e106平方公里左右。
我們公司前身是橫琴熱電，當我們是“一場十站”，電、冷、熱三聯(lián)供項目落地。2015年我們從橫琴熱電分支一部分，除了發(fā)電供冷、供熱、充電樁、購售電全部在珠海能源發(fā)展有限公司，跟熱電脫離了，形成了獨立的公司。綜合智慧能源方面緊密和政府合作成立了一個公司，當時注冊資本金3個億，目前資產5億左右。
項目的主體規(guī)劃橫琴106平方公里，目前開發(fā)的除了兩座山，大橫琴山、小橫琴山之外目前開發(fā)了大概28平方公里左右，分為五大片區(qū)，目前我們規(guī)劃的10個能源站分為三期，其中一期4個能源站，總的裝機容量，也共是供冷能力達到13萬冷噸左右，最終按照橫琴南部填海大概填填了17平方公里左右，預計增加5個能源站左右，最終可以達15萬冷噸，這么一個裝機規(guī)模目前是全球最大的一個項目。
整個橫琴目前28平方公里，規(guī)劃了10座能源站，主要是一場十站為基礎，一場就是剛剛講的橫琴熱電發(fā)電廠，十站就是十個發(fā)電站，分三期，主要是以供冷供熱為主。一期項目已經投產，二期項目已開工了，三期項目正在做可研。
蒸汽管網，橫琴冷、熱、電三聯(lián)產，以熱定電，消耗一部分蒸汽增加發(fā)電小時數(shù)，這個蒸汽在橫琴島上沒有相應的工業(yè)用氣，所以我們主要采用溴化鋰吸收制冷消耗一部分余熱蒸汽，增加發(fā)電小時數(shù)，整體設計方向就是這樣的。目前整體的蒸汽管網從電廠到3號站大概9.2公里，今年8月份已經正式投產運行了。全島蒸汽管網大概32萬左右，根據(jù)能源站的建設進度進行施工。
第二，橫琴綜合智慧能源項目的設計及工程建設情況。
電廠冷、熱、電三聯(lián)供的系統(tǒng)，實際就是利用南海天然氣，通過四級利用。一是天然氣發(fā)電，二是余熱蒸汽汽輪機發(fā)電，三是余熱通過電站溴化鋰吸收制冷，溴化鋰吸收制冷之后凝結水大概85度，再加熱到95度。四個站的投產情況，最晚上德國是7號線在今年9月份已經全部具備投產條件，四個站已經全部投產。二期項目正在建設，橫琴島目前去看的話，還相當于一個大工地，我記得我2012年去的時候到現(xiàn)在當然面前還是蠻大的，高樓林立，但是局部地方還是有很多施工項目在做。
第三，橫琴綜合智慧能源項目的經營情況及價格模式。
在市場方面，因為橫琴在最早我們項目已經納入了橫琴的總體規(guī)劃了，所以說用戶基本上只要到橫琴去開發(fā)、去拿地的時候，也就是要采用集中功能的方式，我們在用戶發(fā)展方面沒有多大的壓力，跟土地開發(fā)或者是其他的一些經營模式一起必須要采用這種集中供能的方式。截止目前已經發(fā)展了大概132家用戶，我們所謂一家不一個小業(yè)主，基本一個大的綜合體，一個綜合體相當于一家，比如一個酒店、一個大的寫字樓群，只要是一個開發(fā)商我們就相當于一家。目前大概報裝的用能負荷大概30萬噸，目前簽約的大概有61家，正在用的39家。也就是說剛剛講的的第一期四個站向39家在供冷，其中澳門6家用戶，澳門多元化一體發(fā)展，這是中央給澳門和橫琴的定位。像粵奧中醫(yī)藥產業(yè)園，包括珠海富盈，說是七星級酒店，都是比較高端的用戶。
整個項目經營和收費情況，目前收費參考了比如說像北京中關村、長三角一些模式，我們采取“兩部制”收費模式。整個收費方面，剛剛講“兩部制”容量費和計量費，目前收的容量費大概到9月份，基本上收到大概6.5億，容量費只要一簽合同一次性繳納，相當于原來的初裝費、基礎設施費。預期一期項目所有的用戶，也就是我們3萬冷噸的規(guī)模建好之后大概可以收到10億左右，這也是大大降低了我們的財務成本。
作為央企，作為在橫琴定位這么高的項目，我們作為一個講政治、講保障的，比如說8月18日橫琴口岸，去年實際已經正式通關了，因為疫情，橫琴有三個口岸，全部封關了，今年8月又正式啟用，辦了一個很隆重的儀式，我們也是作為央企一個社會責任的擔當零差錯、零故障的保障。
生產運行方面，今年受疫情影響還是蠻大的，按照正常情況下目前橫琴的生產用冷用戶的增長，按照正常大概是百分之百的增長方式，比如說過去幾年2018年、2019年包括今年，今年1.1億千瓦時的供冷目標，但是因為疫情影響，到現(xiàn)在完成大概9千萬左右，正常情況下去年6千多萬，今年應該將近1.3億左右，所以還是受點影響，在9月份已經8822萬千瓦時了，10月份已經完成1千萬了。
第四，橫琴綜合智慧能源項目的市場開發(fā)經驗
市場開發(fā)，跟政府大力合作，政府也是給了我們大力的支持，當時在2012年的時候，我們在多聯(lián)供項目落地的時候，橫琴新區(qū)給我們出現(xiàn)了《橫琴新區(qū)區(qū)域供冷供熱管理辦法》，規(guī)定在島上所有工業(yè)和民用建筑必須要采用集中供冷供熱系統(tǒng)，就是給我們項目投資降低了風險，給我們市場開發(fā)帶來了有利的方式，因為整個島上雖然沒有說非要用我們國家電投的集中供冷，但是目前只有我們一家在開發(fā)、在做這個事。無形中跟政府已經達成了一種默契，只要你到橫琴去拿地，發(fā)改局或者是國土局在里面已經講清楚了，你必須要用集中供冷或者集中供熱的系統(tǒng)，人家可能直接跟我們來對接，也就降低了我們對企業(yè)發(fā)展的風險，創(chuàng)造了一些相對好的發(fā)展環(huán)境。
客戶服務方面，最早乃至到目前，很多企業(yè)對我們這種集中供冷方式認知度不是很高，就是說還沒有達到用水、用電的認知度，因為水電目前我們的理解是民生基礎性產品，我們的冷熱，當然北方熱現(xiàn)在也是政府一個主導，但是南方的冷還是一個舒適型產品，比如珠海最高不會超過35度，最多搞一個風扇也可以，我們的冷是舒適型產品，所以對價格和服務，總以為比如裝個分體掛機區(qū)別，做個比如價格、投資方面的區(qū)別，我們在用戶訴求，包括一些理解方面也是做了大量的工作，怎么樣跟他們去分析。
我們也做了很多的措施，比如說我們基本上每年利用目前大概非供冷季，溫度也慢慢下降了，基本上橫琴從4月1日到11月30日都是屬于正常供冷季，就是現(xiàn)在實際還是在用，用的慢慢減少了，所以我們做了一些比如說參加溝通會、現(xiàn)場辦公，包括設計也是參與其中，盡量提高用冷效果，從計量或者運行策略方面我們也經常做交流。我們也編制了《區(qū)域供冷供熱設計技術導則》，我們也推出了體驗式營銷，比如到我們那邊參觀去看，包括我們做的比較好的用戶集中帶到一起去，我們也開發(fā)了一些像手機APP軟件，直接可以遠程查看自己相關的一些信息。
我們也采取了一些比如請進來、走出去，參觀其他同行業(yè)的項目，比如現(xiàn)在正在做的深圳前海，廣州的珠江新城、大學城都有相應的項目，基本上盡可能的去提高用戶的認知度和滿意度，從今年來講效果還是蠻好的。
第五，橫琴區(qū)域能源項目的發(fā)展有適合特點。
橫琴是國家級自由貿易區(qū)，首先起點就比較高，我們當時項目做可研的時候就把冷、熱、電多聯(lián)供項目納入了《橫琴總體發(fā)展規(guī)劃》里面，《橫琴新區(qū)熱網規(guī)劃》也一起納入多聯(lián)供規(guī)劃里面，包括《橫琴新區(qū)控制性詳細規(guī)劃》里面都是很詳細的把項目全部納入進去了。
剛剛提到我們跟珠海橫琴管委會下面的大橫琴置業(yè)合資組成，就是跟政府形成緊密的共同體，收費模式采用總量費+計量費，我們總價的原則就是兩個“不高于”，我為什么說用戶的認知度還不是很高呢？我們現(xiàn)在就在跟他們解釋兩個“不高于”，第一個是，我們的收費不高于他的自建成本，現(xiàn)在很多用戶比如跟分體式空調掛機去對比，實際沒有跟比如一棟大樓自建能源的情況下不是僅僅買兩個分體空調而已，可能也要建機房、建配電室，去買大型的一些制冷設備。第二個是，不高于用戶綜合運營成本。兩個“不高于”是我們的定價原則。
充分利用廣東地區(qū)峰平谷電價，充分利用蓄冷電價政策，大概8個小時，晚上0點到9點，通過蓄冰的方式，利用1毛8的電價把每個站都設置了一定容量的蓄冰池，9點鐘之后，風電大概一塊多錢，利用蓄冰電價，經濟效益是比較突出的，也實現(xiàn)了電網的移峰填谷的的需求，也提高了整個南方區(qū)域電網的穩(wěn)定性。
我們項目有一個特點，規(guī)模大，技術全，現(xiàn)在是蓄冰蓄水，目前有的工藝我們都有了，效率也都比較高，一會兒我會介紹到，站與站之間都是由管網聯(lián)通的，互為備用，可靠性還是比較高的，經濟效益采用晚上谷電蓄冰這種方式，經濟效益比較好。
我們采用蒸汽溴化鋰吸收制冷的方案，比方說一期4個站離我們電廠的距離遠近不一的，比如1號站就沒有用溴化鋰吸收制冷，7號站跟我們挨著，85%都采用溴化鋰吸收制冷，10號站、3號站一個30%、一個50%，遠近不一樣。
制冷方案，橫琴有這么一個特點，實際看著高大上，消化吸收比較長，100多家跟我們對接了，但是人家目前可能一棟樓進去以后調試一下，入住的商戶還比較少，所以采用土建一次性做完，機主分布安裝，根據(jù)用戶需求去進行。供冷初期，可能我做個能源站投資大概5、6個億，有那么一兩家用戶在用，我做永久的能源站在投資各方面都是不合算的，所以我靈活的采用比如說移動式的能源站來替代，先給他供上，采用比如說永久站里的一臺設備或者兩臺設備提前采購，做成比如說移動式相互配合的建筑方案。
剛剛講的社會效益，我們做了一個測算，橫琴如果按照1500平米/年的速度，按照集中供冷的方式，每年可以減少空調制冷的耗電量4億度，減少使用標準煤18萬噸，二氧化碳、二氧化硫，包括一些機房、配電房、投資。這就是跟大家簡單的分享一下，時間有限會頭再交流。
經濟效益，采用蓄冰電價之后，1塊多的電價時段，項目投資內部收益率約為8.5%，資本金內部收益率約為11%，2018年成功申請蓄冰電價后，成本大大降低了。附加效益比較明顯，按照電網調度的要求，橫琴熱電場項目機組不供熱或者全部安排調峰運行，加大可靠性。
項目開發(fā)前景比較廣闊，一期4個站今年投運之后用電量，我們也是從網上去賣點，因為“一場十站”在島上上面，我們用電量比較大，結合能源站也是負荷中心，除了這些供冷供熱之外，我們也是根據(jù)站的位置開發(fā)一些充電樁，現(xiàn)在我們基本包括小光伏都是一直在跟政府合作做這些事情。
整體解決方案，“源、網、荷、儲”，從電廠南海天然氣發(fā)電，到蒸汽，到能源站整個管網，到蓄冰，未來我們還可能做一些儲電，利用谷電，一些需電設備，到用戶負荷情況，建立整體的一套解決方案，采用全局自動巡優(yōu)系統(tǒng)。現(xiàn)在可以做到，根據(jù)室外溫度包括用戶用能負荷情況可以自動切換成最佳的運行策略，這個系統(tǒng)目前我們已經在用了。
產學研合作打造樣本工程，目前橫琴綜合智慧能源是我們集團國家電投在南方的一個窗口示范項目。跟比如說格力，格力原來沒有大型雙工況制冷主機，現(xiàn)在跟我們做了相關方面的研究，目前我們很多站里用的格力的都是大型機組，效果還是很好。比如華南理工大學建筑設計院，包括集團內部的工程公司、清華東方，做制冷化項目的合作方，都是打造相關的平臺、建設標準、設計規(guī)范?？赡苓@邊坐了很多同行業(yè)的專家、老師，現(xiàn)在咱們都是各搞各的，沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范，像電力行業(yè)很統(tǒng)一，建完168，168過了之后才能上網，我們建立了標準，明年在中電聯(lián)計劃發(fā)布，慢慢在我們企業(yè)和行業(yè)當中統(tǒng)一起來。
我們也拿了一些相關的榮譽，比如說像中國城市能源變革十大樣板工程，包括高新技術企業(yè)、示范工程獎等等。
最后，預祝高峰論壇取得圓滿成功。謝謝！
（根據(jù)現(xiàn)場速記整理，未經嘉賓審核）
