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華潤(rùn)智慧馮琢絡(luò):華潤(rùn)電力在儲(chǔ)能業(yè)務(wù)上的探索

作者:中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來(lái)源:數(shù)字儲(chǔ)能網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2020-11-18 瀏覽:

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:11月10-11日,由湖南省能源局指導(dǎo),中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)主辦的“第三屆全國(guó)電源側(cè)儲(chǔ)能技術(shù)及應(yīng)用高層研討會(huì)”在長(zhǎng)沙華天酒店召開(kāi)。來(lái)自電網(wǎng)公司、設(shè)計(jì)院、系統(tǒng)集成商等領(lǐng)域的400余人參加了本次研討會(huì)。

會(huì)議期間,華潤(rùn)智慧能源有限公司副總經(jīng)理馮琢絡(luò)分享了主題報(bào)告《華潤(rùn)電力在儲(chǔ)能業(yè)務(wù)上的探索》。中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)對(duì)其演講內(nèi)容進(jìn)行了梳理,并在此分享給大家,供大家學(xué)習(xí)、交流。演講內(nèi)容如下:

馮琢絡(luò):非常感謝協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)讓我來(lái)分享華潤(rùn)電力在儲(chǔ)能方面做的探索。

大家對(duì)華潤(rùn)集團(tuán)比較陌生,但是一生當(dāng)中肯定用到華潤(rùn)的產(chǎn)品,比如說(shuō)怡保水、雪花啤酒等。在央企當(dāng)中華潤(rùn)是港資外企,產(chǎn)業(yè)布局非常多元化,而且都是在大眾生活息息相關(guān)的領(lǐng)域。

華潤(rùn)電力是華潤(rùn)集團(tuán)旗下的七大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元之一,也是香港上市公司,主要從事電力項(xiàng)目的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng),裝機(jī)容量是5000萬(wàn)千瓦,80%是火電,18%是風(fēng)電,我們是火電為主的發(fā)電集團(tuán)。跟同行相比,我們總體的規(guī)模比較小,大概是“五大”的四分之一,但我們效益還可以,一直是中國(guó)效率最高、效益最好的發(fā)電集團(tuán)之一。

華潤(rùn)電力對(duì)于儲(chǔ)能行業(yè)來(lái)講是新兵。從2018年開(kāi)始,那個(gè)時(shí)候京津唐電網(wǎng)把競(jìng)價(jià)機(jī)制引入到輔助服務(wù)市場(chǎng),我們的唐山豐潤(rùn)電廠配套上火電調(diào)頻儲(chǔ)能項(xiàng)目,一路走過(guò)來(lái)廣東4個(gè)火電廠,蒙西1個(gè)火電廠,目前有50兆瓦時(shí)的項(xiàng)目在運(yùn)行。隨著輔助服務(wù)市場(chǎng)在逐漸的建立,現(xiàn)在在華東、華中新興市場(chǎng)有布局的在建和儲(chǔ)備項(xiàng)目。在風(fēng)電配套儲(chǔ)能方面,主要分布在安徽,安徽兩個(gè)項(xiàng)目正在做,還有在河南、山東等地有儲(chǔ)備的項(xiàng)目。

用戶側(cè)儲(chǔ)能我們?cè)诒本┯幸粋€(gè)自己的華潤(rùn)物流產(chǎn)業(yè)園的光儲(chǔ)項(xiàng)目,在江蘇、上海、浙江等地有若干個(gè)儲(chǔ)備的項(xiàng)目。大家看到我們儲(chǔ)能業(yè)務(wù)主要在京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等中東部發(fā)達(dá)地區(qū),圍繞自己的電源點(diǎn)布局儲(chǔ)能項(xiàng)目。

這次大會(huì)的主題是電源側(cè)的儲(chǔ)能研討,但是實(shí)際上發(fā)電集團(tuán)來(lái)的非常少,我注意到昨天有國(guó)電投的領(lǐng)導(dǎo),電源側(cè)的研討會(huì),發(fā)電集團(tuán)來(lái)的很少很值得我們思考。發(fā)電集團(tuán)為什么要關(guān)注儲(chǔ)能歸根結(jié)底還是電力系統(tǒng)主要矛盾的轉(zhuǎn)變。大家也清楚,20年前電力系統(tǒng)是非常缺電,主要的矛盾是要把發(fā)電側(cè)放開(kāi)大家競(jìng)爭(zhēng)投資發(fā)電廠,電量要有;今天通過(guò)很多的變化可以看到主要的矛盾從缺電轉(zhuǎn)變?yōu)殡娏Φ摹皶r(shí)空不平衡”。源側(cè)來(lái)看10年前風(fēng)電裝機(jī)3%,光伏是0%,今天風(fēng)光占比20%,跟西方相比,離50%還是有差距,但是就預(yù)測(cè)十四五末期應(yīng)該新能源裝機(jī)還會(huì)再翻一番。新能源大量發(fā)展,量變產(chǎn)生質(zhì)變。網(wǎng)側(cè)來(lái)看,許多的特高壓通道這幾年落地山東、江蘇、湖南,這些在投運(yùn)之后,給整個(gè)的電網(wǎng)的運(yùn)行帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。從負(fù)荷側(cè)來(lái)看,2010年到今天,我們整個(gè)三產(chǎn)居民用電占比逐年上升,隨機(jī)性比較強(qiáng),計(jì)劃性很弱,從源網(wǎng)荷來(lái)看,電力系統(tǒng)對(duì)調(diào)節(jié)性的需求非常大的。

對(duì)發(fā)電集團(tuán)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的客戶是兩個(gè),一是面對(duì)電網(wǎng),二是面對(duì)終端工商業(yè)的客戶。儲(chǔ)能可以為這兩類客戶實(shí)實(shí)在在的帶來(lái)一些價(jià)值的。對(duì)電網(wǎng)來(lái)說(shuō)主要提供五大服務(wù),調(diào)頻、調(diào)峰、備用、黑啟動(dòng)、無(wú)功補(bǔ)償,當(dāng)然還有臺(tái)區(qū)變壓器增容;對(duì)于終端客戶來(lái)講是不一樣的作用,是電價(jià)對(duì)沖的工具,峰谷價(jià)差、需量管理,替代柴發(fā)、微網(wǎng)供電。我覺(jué)得儲(chǔ)能最主要的功能還是為電網(wǎng)公司提供調(diào)頻、調(diào)峰輔助服務(wù)。

問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:電力系統(tǒng)當(dāng)中調(diào)頻調(diào)峰沒(méi)有儲(chǔ)能可不可以?沒(méi)有儲(chǔ)能是完全可以做的,有了儲(chǔ)能之后就整個(gè)調(diào)頻調(diào)峰的性能變好,對(duì)于事故的應(yīng)急的能力從10年一遇到50年一遇。提升了電網(wǎng)調(diào)節(jié)的質(zhì)量,就像供給側(cè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的概念。電網(wǎng)當(dāng)中需要的總共的配套儲(chǔ)能在各個(gè)省需要多少?這個(gè)問(wèn)題昨天聽(tīng)國(guó)網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)在講做相關(guān)的研究了,頂層設(shè)計(jì)非常重要,各個(gè)輔助市場(chǎng)當(dāng)中是建立了機(jī)制,那么目前大家是跟火電配合,可能是唯一的合法的儲(chǔ)能的身份。其他的方式只有電網(wǎng)公司可以做,沒(méi)有別的其他方式。那這最終起作用是電網(wǎng)起作用,真正的商業(yè)模式的落地是依靠各種機(jī)制的建立,去在火電、風(fēng)電、核電當(dāng)中分配,這是市場(chǎng)機(jī)制建立的過(guò)程。

這個(gè)過(guò)程必須要提到輔助服務(wù)市場(chǎng)建立的過(guò)程。我推薦大家好好讀一下谷峰寫(xiě)的一篇文章,很長(zhǎng),非常專業(yè),但讀下來(lái)之后就知道為什么電網(wǎng)公司不能投儲(chǔ)能,為什么儲(chǔ)能只能是電源側(cè)的零和游戲,這個(gè)文章當(dāng)中都可以找到答案?,F(xiàn)在面臨的很多矛盾都是我們根據(jù)兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)有關(guān)系,2006年的時(shí)候,在這之前,剛剛完成的廠網(wǎng)分家,當(dāng)時(shí)發(fā)電賺錢,調(diào)頻不賺錢,所以有遠(yuǎn)近親疏的問(wèn)題,關(guān)系好的就多發(fā)電、少調(diào)節(jié),關(guān)系不好的多調(diào)節(jié)、少發(fā)電,這是非常創(chuàng)造性的游戲,當(dāng)時(shí)解決的發(fā)電公司之間大家不平衡,當(dāng)時(shí)很智慧的解決了發(fā)電集團(tuán)當(dāng)中的問(wèn)題,同時(shí)又沒(méi)給用戶側(cè)增加額外的負(fù)擔(dān),同時(shí)電網(wǎng)公司調(diào)度也輕松了,該怎么調(diào)就怎么調(diào),當(dāng)時(shí)一舉解決了三個(gè)問(wèn)題,但是也遺留了問(wèn)題,輔助服務(wù)的費(fèi)用,當(dāng)時(shí)的邏輯是標(biāo)桿電價(jià)體系當(dāng)中,一度電4毛,已經(jīng)考慮了輔助服務(wù)的成本,這個(gè)錢被所有的發(fā)電公司、電力企業(yè)去分?jǐn)?,這個(gè)沒(méi)有問(wèn)題,現(xiàn)在2015年之后電力的現(xiàn)貨市場(chǎng)建立之后,經(jīng)過(guò)雙方撮合,這里面只是電能量的價(jià)格,廣東的市場(chǎng)化程度比較高這價(jià)格里面不包含輔助服務(wù)的費(fèi)用,這種2006年建立機(jī)制的邊界條件不存在的情況下仍然采取這種機(jī)制今天是不適用了,其他省現(xiàn)在仍然是這樣的規(guī)則,所有的電網(wǎng)公司99%的調(diào)頻調(diào)峰調(diào)壓都是火電來(lái)完成的,那么儲(chǔ)能怎么去有更多的貢獻(xiàn)?怎么通過(guò)提升質(zhì)量從成本等方面對(duì)比,能夠比火電要好,這是很重要的問(wèn)題。包括后面的三步走的兩個(gè)問(wèn)題,對(duì)于電網(wǎng),輔助服務(wù)的調(diào)用質(zhì)量要監(jiān)管,調(diào)用的成本怎么核算?這是比較關(guān)鍵的問(wèn)題,但是我覺(jué)得現(xiàn)在國(guó)內(nèi)沒(méi)有太多人可以做好這個(gè)技術(shù),如果我們?cè)谧魑豢梢运愕姆浅T敢鈪⑴c到這個(gè)過(guò)程中真正把火電調(diào)頻的成本理清楚。

華潤(rùn)電力為了應(yīng)對(duì)2015年新的電力市場(chǎng)改革的趨勢(shì),2018年成立了華潤(rùn)智慧能源有限公司,注冊(cè)在深圳,儲(chǔ)能是重要的一塊業(yè)務(wù),當(dāng)然還有其他的能效管理平臺(tái)、樓宇等業(yè)務(wù)。

儲(chǔ)能業(yè)務(wù)當(dāng)中,我們分享兩個(gè)案例,1、鯉魚(yú)江儲(chǔ)能調(diào)頻項(xiàng)目,湖南省郴州市,兩臺(tái)33萬(wàn)煤機(jī)火電機(jī)組,西電東送,配置了12MW/6MWh的鋰電池儲(chǔ)能,我們是負(fù)責(zé)了總包,提供了EMS系統(tǒng),一共是14個(gè)集裝箱,這個(gè)項(xiàng)目我們不想太多說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新方面,我們采用的最常規(guī)的直流側(cè)低壓,PCS逆變升壓一體,技術(shù)上沒(méi)有太多創(chuàng)新的點(diǎn)。我覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目大家可以看到整效益還是非常好的,這個(gè)在廣東的市場(chǎng)放開(kāi)的初期,很多參與企業(yè)都有感受,回收期一到兩年左右,這個(gè)回收期引起了相關(guān)監(jiān)管部門的注意,現(xiàn)在在腰斬的節(jié)奏當(dāng)中。這個(gè)當(dāng)中我們是推動(dòng)了一件不太一樣的事情,前面展示的90%國(guó)儲(chǔ)項(xiàng)目是第三方投資,這是比較容易上馬項(xiàng)目的方式,這是項(xiàng)目推動(dòng)了電廠自主投資,我們作為兄弟公司的合作總包,這個(gè)形式解決了行業(yè)當(dāng)中的痛點(diǎn)問(wèn)題,比如說(shuō)融資難,我們?yōu)槭裁锤惺苓@么深刻,廣東四個(gè)廠都上了,另外三個(gè)廠上的速度很慢,很大部分是民企第三方投資的情況下拿不到錢,第三方拿到項(xiàng)目,找錢的過(guò)程很難。他作為第三方跟電廠施工當(dāng)中的協(xié)作很困難,并網(wǎng)也困難,本來(lái)是對(duì)儲(chǔ)能接入是有一系列的標(biāo)準(zhǔn),很顯然很多儲(chǔ)能廠家對(duì)于電力系統(tǒng)對(duì)于調(diào)度,無(wú)論是關(guān)系上還是技術(shù)上,都是和我們長(zhǎng)期跟他們打交道的相比有一定的差距,所以我們電廠的非常容易的協(xié)調(diào)并網(wǎng),對(duì)于其他儲(chǔ)能獨(dú)立開(kāi)發(fā)商很難做到;分利難,我記得當(dāng)時(shí)是8:2,后來(lái)是五五分成,自己投資,所有收益都是自己,這也是收益為什么比其他項(xiàng)目要高一些,如果市場(chǎng)分的好的話可以獲得比較高額的利潤(rùn)。2、北京亦莊的華潤(rùn)物流產(chǎn)業(yè)園里面的光儲(chǔ)充一體的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目回收期就長(zhǎng)了,要六七年時(shí)間,其實(shí)我最近跟很多的儲(chǔ)能同行交流的時(shí)候,也一直在說(shuō),發(fā)電側(cè)火儲(chǔ)調(diào)頻的項(xiàng)目政策不穩(wěn)定,大家覺(jué)得沒(méi)有商業(yè)模式,用戶側(cè)有明確的商業(yè)模式,無(wú)論怎么說(shuō),廣東腰斬也好,三分之一也好,電源側(cè)配儲(chǔ)能的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于用戶側(cè),北京的峰谷差1塊1,北京、江蘇、上海怎么做,按18年周期來(lái)算,也就是中規(guī)中矩的投資項(xiàng)目,但是電源側(cè)在很多的省份里面還是有很多的機(jī)會(huì)。所以后續(xù)在華南地區(qū)開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目的時(shí)候,一開(kāi)始的時(shí)候如果先上有一定的新發(fā)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)風(fēng)儲(chǔ)方面推動(dòng)了安徽省兩個(gè)項(xiàng)目,在安徽淮北開(kāi)發(fā)了10萬(wàn)的風(fēng)電,當(dāng)時(shí)為了保證不棄風(fēng)棄光,風(fēng)電項(xiàng)目接入需要排隊(duì)到2021年,所以我們提出來(lái)通過(guò)省網(wǎng),獲取并網(wǎng)接入準(zhǔn)和,后來(lái)就20%一個(gè)小時(shí),這樣的儲(chǔ)能系統(tǒng),獲得了電網(wǎng)提前接入的批復(fù),拿到高的電價(jià),這是商業(yè)模式,后來(lái)中標(biāo)了一個(gè)貴州電建EPC的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)什么好說(shuō)的,低價(jià)中標(biāo),我們從招標(biāo)的結(jié)果來(lái)看,風(fēng)儲(chǔ)的價(jià)格的遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于火儲(chǔ),這類項(xiàng)目完全是成本端,第一個(gè)并網(wǎng)風(fēng)電都已經(jīng)并網(wǎng)了,儲(chǔ)能集裝箱也像花瓶,也沒(méi)有任何說(shuō)法,大家就是要配,包括后來(lái)從安徽到了山東、河北、河南,全國(guó)各地陸陸續(xù)續(xù)出臺(tái)了用電配儲(chǔ)能的政策,有指導(dǎo)性10%,也有2個(gè)小時(shí),但沒(méi)有說(shuō)怎么去調(diào)用甚至是怎么考核,說(shuō)得非常少。我們也對(duì)新能源配套儲(chǔ)能的市場(chǎng)價(jià)格做了公開(kāi)數(shù)據(jù)的整理,一個(gè)小時(shí)的系統(tǒng)單位瓦時(shí)1.7,兩個(gè)小時(shí)是1.9塊。

我剛才說(shuō)了風(fēng)電配儲(chǔ)能目前來(lái)說(shuō),算在風(fēng)電投資方的成本里面,幾乎沒(méi)有任何收益來(lái)源,所以我們也看了一下,目前我們的兩個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目,如果按照當(dāng)?shù)氐囊笈鋬?chǔ)能對(duì)收益率是什么樣的影響?在山東的風(fēng)電廠,99MW的容量,如果不配儲(chǔ)能收益率是8.5,如果要配的話,山東是20%,就降到7.3,對(duì)收益率的影響是比較大的。遼寧的小時(shí)數(shù)就比較高的,他的承受能力非常強(qiáng)了,如果配到10%收益率影響是非常有限的,所以新能源的配儲(chǔ)能的商業(yè)模式還是跟風(fēng)電廠整體計(jì)算的模式。

華潤(rùn)智慧能源公司,做投資也做系統(tǒng)集成,我們可以提供的一擴(kuò)是的方案設(shè)計(jì)到投資測(cè)算,有自己研發(fā)的EMS落地實(shí)施的施工總包,后續(xù)的運(yùn)維分析等等,這些全生命周期的事情可以做。我們這個(gè)獨(dú)特的定位,因?yàn)槲覀冋镜慕嵌群统霭l(fā)點(diǎn)不一樣,我們是站在投資方的角度看儲(chǔ)能這件事情,華潤(rùn)沒(méi)有任何生產(chǎn)制造的能力,我們是站在投資者的角度,推動(dòng)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)商業(yè)化,如果投網(wǎng)側(cè)的項(xiàng)目沒(méi)有任何的收益,所以完全是第三方投資者的角度,這還是很不一樣的,前一些天在江蘇想推用戶側(cè)的儲(chǔ)能項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)啤酒廠的總經(jīng)理就說(shuō),我的屋頂可以做4兆瓦的光伏,我說(shuō)你這個(gè)負(fù)荷最大才1兆瓦,上4兆瓦的光伏,根本消納不了,要上網(wǎng)很麻煩,收益又不好。我們的方案就是按照他的負(fù)荷考慮到業(yè)主方投資的收益來(lái)制訂,設(shè)備廠家當(dāng)然是越大越好,站的角度不一樣,推動(dòng)項(xiàng)目的方向也不一樣。有一個(gè)指導(dǎo)性文件儲(chǔ)能在十三五期間完成技術(shù)實(shí)證,十四五期間完成大規(guī)模推廣,希望在儲(chǔ)能的商業(yè)化推動(dòng)做一些自己的貢獻(xiàn)。

按照投資者的標(biāo)準(zhǔn),我們不斷的開(kāi)發(fā)電源側(cè)、用戶側(cè)的項(xiàng)目,我們的理念,項(xiàng)目足夠多,我們的產(chǎn)品,這么多好的產(chǎn)品才可以有應(yīng)用的場(chǎng)景。

我們會(huì)把我們的項(xiàng)目當(dāng)中積累的經(jīng)驗(yàn),包括設(shè)計(jì)、測(cè)算、產(chǎn)品和運(yùn)維的核心能力變成我們的產(chǎn)品和服務(wù),產(chǎn)品化、服務(wù)化。

這個(gè)平臺(tái)agckey,很多廠家不知道怎么計(jì)算收益率,只要拿到電廠調(diào)頻的指令,輸入平臺(tái)之后,自動(dòng)生成報(bào)告,這當(dāng)中就有調(diào)頻數(shù)量的分析,最優(yōu)容量的配置都可以實(shí)現(xiàn)。

用戶側(cè)也可以做,自己開(kāi)發(fā)的EMS系統(tǒng)也有自己的特點(diǎn),儲(chǔ)能這個(gè)事情也簡(jiǎn)單,無(wú)外乎是一充一放,什么時(shí)候充什么時(shí)候放,跟開(kāi)車是一樣的,最終你有好的車,還得好的車手開(kāi)這個(gè)車,我們開(kāi)發(fā)的EMS是定制化,針對(duì)不同省份,不同場(chǎng)景的政策,考慮電池循環(huán)壽命來(lái)最大化業(yè)主方投資方的收益,按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定小規(guī)模、大規(guī)模的EMS管理系統(tǒng),也是獲得了十余項(xiàng)專利,產(chǎn)品的形式認(rèn)證等等,當(dāng)然自己也開(kāi)發(fā)了給儲(chǔ)能電站運(yùn)維的儲(chǔ)能云,湖南省廳的領(lǐng)導(dǎo)也說(shuō)可以做,對(duì)很多用戶側(cè)的項(xiàng)目也做了優(yōu)化,持續(xù)改善的理念也是不斷的提高儲(chǔ)能的系統(tǒng)效率,比如說(shuō)北京光儲(chǔ)的項(xiàng)目,空調(diào)優(yōu)化等等,最后我們效率提高到20%,這也是非常好的效果。最后儲(chǔ)能這件事,是大勢(shì)所趨,剛才也看到了,未來(lái)新能源的發(fā)展儲(chǔ)能是必不可少的,未來(lái)得前景非常光明,但是目前剛才說(shuō)2018年是春天,這個(gè)會(huì)這么多人參加,真正春天來(lái)的時(shí)候儲(chǔ)能要比今天更火爆十倍。現(xiàn)在所有的政策都是權(quán)宜之計(jì),真正的儲(chǔ)能市場(chǎng)等到電力市場(chǎng)改革輔助服務(wù)市場(chǎng),儲(chǔ)能的效益才可以真正發(fā)揮出來(lái),要等監(jiān)管部門的設(shè)計(jì),發(fā)電企業(yè)對(duì)于投資越來(lái)越感興趣,第三方愿意進(jìn)來(lái)投入行業(yè)當(dāng)中,行業(yè)才可以火起來(lái),系統(tǒng)集成長(zhǎng)和設(shè)備廠家有不斷的好的產(chǎn)品和好的技術(shù)研發(fā)出來(lái),這也是非常必要的。華潤(rùn)智慧能源非常希望和行業(yè)內(nèi)的同行一起努力,為美好明天一起努力。

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關(guān)鍵字:華潤(rùn)智慧 風(fēng)儲(chǔ)

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