會上，國電集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記朱永芃作了題為《堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，深化轉(zhuǎn)型升級，開創(chuàng)一流綜合性電力集團(tuán)建設(shè)新局面》的工作報告。國電集團(tuán)黨組書記、副總經(jīng)理喬保平主持會議。
報告顯示，2011年國電集團(tuán)堅(jiān)持轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力，全力做好“保目標(biāo)、控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險”各項(xiàng)工作，電源發(fā)展科學(xué)穩(wěn)健，相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，挖潛增效成績突出，抗風(fēng)險能力不斷增強(qiáng)，創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)步伐加快，黨建思想政治工作全面加強(qiáng)，在極其困難的情況下圓滿完成了2011年各項(xiàng)任務(wù)，在世界企業(yè)500強(qiáng)排名大幅上升，保持了運(yùn)行平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、民生改善的可喜態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開局。全年工作呈現(xiàn)出發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰，發(fā)展速度更加均衡，相關(guān)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)更加突出，決策執(zhí)行更加高效有力等特點(diǎn)。
截至2011年底，公司資產(chǎn)總額同比增加20.6%;裝機(jī)容量達(dá)到10672萬千瓦，同比增長12%，清潔可再生能源已占總裝機(jī)容量的22%，風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)到1226萬千瓦;完成發(fā)電量4770億千瓦時，同比增長13.6%;完成煤炭產(chǎn)量6505萬噸，同比增長38.4%;在燃料成本、財務(wù)費(fèi)用上漲增支154.7億元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤60.8億元。煤炭、科技環(huán)保、金融保險、物資物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)總額、合并口徑營業(yè)收入和利潤分別同比增長77%，69.9%和58.6%，為公司轉(zhuǎn)型和整體盈利做出了重大貢獻(xiàn)。
朱永芃在報告中深刻分析了國電集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢，對于如何推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)，強(qiáng)調(diào)要保持清醒認(rèn)識。一是轉(zhuǎn)型要站在新起點(diǎn)，做好長期艱苦奮斗的準(zhǔn)備，摒棄等靠要思想，突破體制機(jī)制束縛，腳踏實(shí)地埋頭苦干，堅(jiān)定不移地走企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路。二是發(fā)展要瞄準(zhǔn)新高度，堅(jiān)持既定的戰(zhàn)略方針，敏銳把握形勢變化，靈活調(diào)整發(fā)展策略，做到早研判早應(yīng)對，牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇，避免大的決策失誤;同時要學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，切實(shí)提高在復(fù)雜形勢下開創(chuàng)新局面的能力，實(shí)現(xiàn)更高層次、更高水平的發(fā)展。三是挖潛要拓展新領(lǐng)域，學(xué)習(xí)蘇龍公司市場意識的精髓和經(jīng)營理念的本質(zhì)，學(xué)習(xí)陶建華同志“追求卓越、創(chuàng)造一流”的企業(yè)家精神，在更高境界、更深層次、更廣領(lǐng)域上深化“雙學(xué)”活動，利用一切資源創(chuàng)造價值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
朱永芃要求，要牢牢把握中央確定的穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)型深入挖潛為主線，把保目標(biāo)、穩(wěn)發(fā)展、控規(guī)模、防風(fēng)險、強(qiáng)管理、惠民生更好地結(jié)合起來，控制投資規(guī)模，提升發(fā)展質(zhì)量，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，大力弘揚(yáng)國電文化，深入實(shí)施惠民工程，推動一流綜合性電力集團(tuán)建設(shè)再上新臺階，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。他指出，2012年國電集團(tuán)將重點(diǎn)抓好九方面工作:一是高度重視安全生產(chǎn)，筑牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);二是優(yōu)化調(diào)整電源結(jié)構(gòu)，不斷提升發(fā)展質(zhì)量;三是大力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，打造一流產(chǎn)業(yè)集群;四是加強(qiáng)集中經(jīng)營管理，全方位深化挖潛增效;五是強(qiáng)化財務(wù)產(chǎn)權(quán)管理和資本運(yùn)作，切實(shí)防控經(jīng)營風(fēng)險;六是加快科技創(chuàng)新步伐，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;七是深化體制機(jī)制改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力;八是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境;九是大力弘揚(yáng)國電文化，增強(qiáng)發(fā)展軟實(shí)力。
喬保平就國電集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位貫徹落實(shí)會議精神提出了要求。一是認(rèn)清形勢，主動應(yīng)對，進(jìn)一步增強(qiáng)做好全年工作的緊迫感和責(zé)任感;二是穩(wěn)中求進(jìn)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，著力提升發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效益;三是深入挖潛，防范風(fēng)險，有效提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平;四是統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效，積極推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè);五是融入中心，進(jìn)入管理，切實(shí)提高黨建的科學(xué)化水平;六是遵循規(guī)律，繼承創(chuàng)新，大力弘揚(yáng)國電特色企業(yè)文化。
