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南網(wǎng)“兩級采購”漸入佳境 節(jié)約資金1.5億元

作者: 來源:中電新聞 發(fā)布時間:2012-02-07 瀏覽:
     中國儲能網(wǎng)訊: 接過又一批審核完畢的需求計劃,廣西電網(wǎng)物流中心的小吳一邊忙著在網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告,一邊接著投標(biāo)人的咨詢電話;他做好問題記錄后,并形成答疑材料傳真給投標(biāo)人。接下來,還有報表匯總、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,以及評標(biāo)會議的聯(lián)系和確定等工作等著落實。近半年來,這樣的工作片斷已成為該中心的常態(tài)。
 
    2011年6月,廣西電網(wǎng)公司在南網(wǎng)五省區(qū)率先成立物流(招標(biāo))服務(wù)中心。僅僅半年時間,該中心就組織上報一級物資需求計劃項目413個、概算6.3億元;二級物資需求計劃條目3700條、概算4.9億元;同時,在五省區(qū)率先實現(xiàn)全面運(yùn)用物資信息系統(tǒng)進(jìn)行二級物資需求計劃上報和流轉(zhuǎn),走出了一條物流管理與服務(wù)的“高速路”。
 
    “兩級采購”使招標(biāo)價格降低10%
 
    為進(jìn)一步提高招標(biāo)服務(wù)水平,該中心嚴(yán)格按照物資一體化管理制度和招標(biāo)采購制度要求開展各項工作,在短時間內(nèi)構(gòu)建 了廣西電網(wǎng)公司統(tǒng)一的招標(biāo)采購服務(wù)平臺。目前,網(wǎng)、省公司物資“兩級采購”模式在廣西電網(wǎng)已步入正軌,以往的物資省、地、縣三級招標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槭〖壖姓袠?biāo),既避免了多次重復(fù)安排相同項目的采購,也降低了分散采購帶來的選擇風(fēng)險和時間成本。
 
    2011年,廣西電網(wǎng)兩次承接南方電網(wǎng)公司一級物資委托集中招標(biāo)采購的服務(wù)工作,采購電能表約536.93萬只,金額達(dá)7.90億元;首次組織開展車輛公開招標(biāo)采購服務(wù),完成了231輛汽車招標(biāo)采購任務(wù)。
 
    據(jù)統(tǒng)計,全年物資“兩級采購”模式使招標(biāo)價格降低了10%,節(jié)約資金1.5億元。
 
    設(shè)備監(jiān)造消除風(fēng)險于萌芽
 
    陳以恭是廣西電網(wǎng)物資(招標(biāo))服務(wù)中心的一名設(shè)備監(jiān)造工程師,他每天的主要工作是代表業(yè)主監(jiān)督設(shè)備制造情況,從檢驗入廠的原材料開始,全程監(jiān)造,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量及交貨進(jìn)度有問題,立即與廠方溝通協(xié)調(diào),使問題及時得到解決。
 
    2011年10月17日,陳以恭對南寧 110千伏茉莉變電所工程項目中由云南某公司生產(chǎn)的1臺110千伏變壓器進(jìn)行耐壓試驗時,發(fā)現(xiàn)當(dāng)工頻電壓達(dá)到126千伏時,電壓不能繼續(xù)增加,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是外購件真空開關(guān)被擊穿。10月24日,他聯(lián)系廠家人員到現(xiàn)場對真空開關(guān)進(jìn)行處理,更換了真空開關(guān)油室及內(nèi)芯。10月26日重新進(jìn)行工頻耐壓試驗,順利通過。
 
    據(jù)了解,廣西電網(wǎng)物資(招標(biāo))服務(wù)中心通過設(shè)計審核、質(zhì)量保證體系審核、原材料入廠檢驗、重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)見證、試驗見證等全過程的監(jiān)造,建立起一套“全覆蓋、無死角”的設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督體系。
 
   “監(jiān)造過程就是要把技術(shù)隱患消滅在設(shè)備出廠前。”陳以恭告訴筆者,2011年通過設(shè)備監(jiān)造,他們發(fā)現(xiàn)、解決了9個重大技術(shù)問題。2011年~2012年度部署的130個設(shè)備監(jiān)造項目中,目前已完成了34項。
 
    在設(shè)備監(jiān)造的基礎(chǔ)上,該中心還通過編制重點工程物資管理控制橫道圖、采用物資供應(yīng)計劃與實際進(jìn)度藍(lán)紅雙線比對等方式,提高合同履約管理能力。2011年,他們累計集中簽訂一級物資合同724份,對供應(yīng)商的生產(chǎn)計劃、制造和發(fā)貨進(jìn)行全過 程跟蹤,實現(xiàn)物資到貨時間和質(zhì)量的可控、在控,合同履約準(zhǔn)確性顯著提高。
 
    信息化“顯威”打通物資管理系統(tǒng)接口
 
    “9組隔離開關(guān)、12臺35千伏干式電流互感器、4個消防滅火器、4張床、4張桌椅、1個消毒柜……”廣西電網(wǎng)來賓供電局的王銘打開微機(jī),開始在物資信息化管理系統(tǒng)上編制近期35千伏祿新變電站一次、二次設(shè)備及辦公、生活用品需求計劃。確認(rèn)提交后,這份計劃書通過審批后自動轉(zhuǎn)入該服務(wù)中心物資信息化管理系統(tǒng),工作人員立即著手準(zhǔn)備材料。
 
    “二級物資不但種類多,而且采購時間緊,需求量大,審查難度大。通過信息化平臺,能規(guī)范采購行為,提高工作效率。”物流工作人員告訴筆者,從物資信息系統(tǒng)平臺上線運(yùn)行初始,他們就充分運(yùn)用信息平臺規(guī)范二級物資招標(biāo)采購工作。
 
    據(jù)了解,目前,廣西電網(wǎng)已實現(xiàn)了信息系統(tǒng)的全覆蓋,物資管理信息系統(tǒng)與財務(wù)FMIS系統(tǒng)接口打通了,系統(tǒng)實現(xiàn)了由孤島運(yùn)行向綜合利用的轉(zhuǎn)變。
 
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