施耐德和雷士內(nèi)部的消息人士昨日向南都記者透露，施耐德向雷士委派的多名管理人員行將離開，“強(qiáng)留下來也無法管理”。雷士、賽富、施耐德官方對此緘口不言。
有媒體踢爆，雷士員工、供應(yīng)商、經(jīng)銷商力挺吳長江的重要原因，在于不少員工和經(jīng)銷商通過吳長江股票交易賬戶購買雷士股票，目前股價大跌，只有吳長江回歸才有望挽回?fù)p失。
雷士高層向南都記者確認(rèn)，雷士員工和經(jīng)銷商的確曾將購買股票資金打入?yún)情L江賬戶。目前，約70名員工還通過吳持股，總額在1000萬元以內(nèi)。
供應(yīng)商聲援員工：趕走施耐德
“自從今年5月25日集團(tuán)創(chuàng)始人吳長江先生辭職，施耐德電氣開始進(jìn)入雷士公司管理層以來，他們不僅逼走了我們的董事長吳長江，而且還在我們的身邊安插了人員，他們采取簡單粗暴的手段進(jìn)行管理，導(dǎo)致目前雷士股票暴跌，經(jīng)營慘淡，全國各生產(chǎn)基地沒有訂單，不能正常開工，直接影響了我們的收入。”在一封致重慶市政府的請?jiān)笗?，雷士員工呼吁，“堅(jiān)決趕走施耐德”。
這家外資巨頭正遭遇前所未有的抵制———雷士員工在現(xiàn)任C EO張開鵬的辦公室門口掛上“施耐德滾蛋”的條幅，并寫下“敦促書”，強(qiáng)烈要求張開鵬離開雷士。受到同等“待遇”的還有施耐德委派的雷士副總裁李瑞，他也在辦公室遭雷士員工圍堵。
昨日上午8點(diǎn)，雷士員工和供應(yīng)商再度集結(jié)。“挺吳倒施”行動持續(xù)了一個小時，隨后，供應(yīng)商與雷士管理人員開會討論下階段規(guī)劃，供應(yīng)商于上午11點(diǎn)左右相繼離開惠州。
“現(xiàn)在，施耐德的工作已經(jīng)很難開展”，消息人士透露，施耐德中國區(qū)總裁朱海已明確表態(tài)，希望創(chuàng)始人吳長江回歸，雷士照明重回正常運(yùn)營軌道；而施耐德派駐的高管、現(xiàn)任雷士C EO張開鵬也表明愿意離開雷士照明，平息雷士員工與投資方的爭議。
雷士官方對于施耐德是否退出不予回應(yīng)，施耐德含糊表態(tài)說，要交由董事會決策。事實(shí)上，施耐德去留更在于機(jī)構(gòu)投資者的態(tài)度：賽富和高盛擁有左右時局的話語權(quán)。
“施耐德退股一事并不符合現(xiàn)有上市公司規(guī)定，而施耐德方面在雷士的高層管理人員是否出現(xiàn)變動將考慮公司利益作出安排，但前提是‘合理合法’。”閻焱說。
盤根錯節(jié)的利益鏈
消息人士透露，經(jīng)銷商還在繼續(xù)給閻焱施壓。經(jīng)銷商稱，停工近一周的時間內(nèi)，雷士全國的經(jīng)銷商每天損失近1500萬元的銷售額，要求閻焱即刻恢復(fù)吳長江董事長職務(wù)；施耐德系所有高管（包括張開鵬、李瑞、李新宇三人）必須離開雷士。
有消息人士稱，雷士管理層反對施耐德，主要是擔(dān)心施耐德高管上臺后大換血———施耐德收購雷士照明旗下恩林電氣數(shù)月后即調(diào)整管理層已是前車之鑒。
經(jīng)銷商則忌憚施耐德會打破現(xiàn)有的銷售格局。雷士照明過去的運(yùn)營中心形成了地區(qū)壟斷，而施耐德在電工電器產(chǎn)品銷售上一直采取一個地區(qū)多個代理商的模式，通過不同代理商之間的競爭來保證廠商利益。
除此之外，相當(dāng)部分“倒施者”持有雷士股票，如今雷士股價僅1.41港元，早已跌破2.1港元發(fā)行價，唯吳長江回歸可望提振股價，擇機(jī)退股。
2010年3月30日，雷士照明發(fā)布了《關(guān)于自愿購買公司股票的通知》，內(nèi)容為，凡是雷士員工（除普工外）均可購買，但公司不為員工開獨(dú)立賬戶，員工需將錢直接打到雷士總裁吳長江賬戶中，由吳長江股票交易賬戶購買雷士股票，購買雷士股票價格為發(fā)行價2.1港幣。
通知顯示，普通職員購買上限為10萬元，經(jīng)理/部長購買上限為50萬元，總監(jiān)購買上限則為100萬元。發(fā)文單位為惠州雷士光電科技有限公司人力資源部，簽發(fā)人為吳長江；抄送單位有：重慶雷士、浙江三友、浙江雷士、上海阿卡得、恩林電器、長江燈具、中山家居、山東雷士。
一份雷士內(nèi)部員工購股文件清單顯示，共有312名內(nèi)部員工出資4455萬元直接打到吳長江股票賬戶上，用于購買雷士照明在香港IPO的股票。
經(jīng)銷商投入得更多。有熟悉雷士的知情人士透露，吳長江讓經(jīng)銷商賺了不少錢，彼此信任，不少經(jīng)銷商也通過吳長江賬戶購買了雷士照明股票；而在吳長江出局后，還有經(jīng)銷商借款給吳增持，幫助吳奪回第一大股東地位。
雷士照明高管人員確認(rèn)，2010年，雷士員工和經(jīng)銷商確實(shí)參與了雷士照明在香港IPO的股票購買，由于大家對吳長江的信任，當(dāng)時將購買資金直接打入?yún)情L江的賬戶。
據(jù)透露，當(dāng)時購買股票分三批，第一批和第二批購買的已經(jīng)獲利退出，目前剩下的第三批員工約70人還通過吳持股，總額在1000萬元以內(nèi)。該高管表示，吳長江將在這兩天和員工商量相關(guān)事宜，一定會向大家退還相關(guān)款項(xiàng)。
雷士解釋稱，員工選擇將錢打入?yún)情L江的賬戶再購買股票，是因?yàn)樾枰_具香港賬戶才可以購買雷士股票，而如果每個人開一個香港賬戶，非常麻煩，為了讓員工能夠分享到雷士照明上市所帶來的成果，當(dāng)時的配售是經(jīng)過董事會批準(zhǔn)的。
有熟悉香港法律的律師告訴南都記者，根據(jù)香港法律，這種有規(guī)模、有組織的代持行為，需要先交由董事會申報批準(zhǔn)，再向聯(lián)交所披露，否則涉嫌違規(guī)。
內(nèi)訌漩渦中的雷士，一片蕭條。南都記者昨日探訪雷士惠州工業(yè)園發(fā)現(xiàn)，工人無所事事，偌大的行政樓，除去海外銷商部5名員工在做私事、計劃部一名員工在看韓劇外，沒人上班。
記者離開時，一名車間女員工正在打卡。“是啊，我們現(xiàn)在就2點(diǎn)上班打卡，5點(diǎn)下班再打次卡，其他時間就在宿舍玩。我們現(xiàn)在全體放假了，下周一才上班。”
