國網(wǎng)新源控股有限公司董事長、黨委書記 侯清國
國網(wǎng)新源公司認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)相關(guān)部署，牢固樹立“四個最”意識，緊盯安全生產(chǎn)這一“生命線”，狠抓安全責(zé)任落實，全力筑牢安全基礎(chǔ)，全面推動抽水蓄能安全健康發(fā)展。
緊盯安全目標(biāo)，牢牢守住“生命線”。國網(wǎng)新源公司始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置，樹牢安全發(fā)展理念和安全紅線意識。統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。聚焦“三杜絕三防范”，細化制訂“八不發(fā)生”的安全目標(biāo)。覆蓋全面，分解目標(biāo)。按照一級保一級、層層細化分解原則，將安全目標(biāo)細化到廠級、部門級、班組級，基層基建項目細化到監(jiān)理、設(shè)計、施工各項目部。健全機制，落實目標(biāo)。建立安全目標(biāo)分級管控、指標(biāo)量化、嚴(yán)格考核機制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，做到各組織有安全目標(biāo)，各崗位有考核指標(biāo)。
壓實安全責(zé)任，眾志成城保安全。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷加強安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。明晰職責(zé)，強化監(jiān)督。建立安全生產(chǎn)分級管控機制，壓實本部、基層單位兩級安全生產(chǎn)法定責(zé)任，依法依規(guī)明晰業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工各方安全責(zé)任。進一步明確安全保證和監(jiān)督部門職責(zé)，推進省管產(chǎn)業(yè)單位“同質(zhì)化”管理。擰緊鏈條，全員履責(zé)。修訂582個組織4132個崗位安全責(zé)任清單，明確各級、各崗位職責(zé)界面。嚴(yán)格開展安全述職，逐級擰緊安全責(zé)任鏈條。嚴(yán)格考核，獎懲分明。建立安全責(zé)任清單履責(zé)評價考核機制，嚴(yán)格執(zhí)行“履職照單免責(zé)、失職照單追責(zé)”。嚴(yán)格落實安全監(jiān)督問責(zé)機制和獎懲管理機制，堅持考核與激勵并重，加大動態(tài)獎勵占比，對一線班組進行專項獎勵。
創(chuàng)新管控機制，慎終如始除隱患。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，創(chuàng)新管控機制，筑牢安全基礎(chǔ)，持續(xù)提升安全管理水平。防控風(fēng)險，管住源頭。堅持風(fēng)險識別、動態(tài)評估、分級預(yù)警、分層管控原則，細化制訂風(fēng)險預(yù)警、作業(yè)現(xiàn)場到崗到位管理規(guī)定，對各類風(fēng)險實時動態(tài)監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險預(yù)控“票、卡、單”制度和隱患“兩單一表”管控要求，對重大（四級）風(fēng)險掛牌督查，確保責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。突出重點，補強短板。加強外包業(yè)務(wù)過程安全監(jiān)督，建立健全承包單位和外來人員“雙準(zhǔn)入”安全管理機制，持續(xù)推進安全資信、“黑名單”和“負面清單”應(yīng)用。嚴(yán)格落實疫情分區(qū)分級防控責(zé)任，落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略，確?！半p零”目標(biāo)。科技興安，提升質(zhì)效。全力推進數(shù)字智能電站建設(shè)，推廣應(yīng)用基建智能管控系統(tǒng)。深化全斷面硬巖隧道掘進機施工關(guān)鍵技術(shù)研究，試點開展防護臺車、無人駕駛振動碾、無爆破切割技術(shù)等新技術(shù)應(yīng)用。
健全應(yīng)急體系，聯(lián)防聯(lián)控促發(fā)展。加強應(yīng)急體系建設(shè)，提升應(yīng)急保障能力。完善預(yù)案，有備無患。全面修訂應(yīng)急預(yù)案，形成覆蓋全面、上下貫通的應(yīng)急預(yù)案體系。制訂應(yīng)急物資儲備定額，科學(xué)配置應(yīng)急物資和新技術(shù)、新裝備，提升應(yīng)急物資保障能力。加強演練，協(xié)同作戰(zhàn)。推進應(yīng)急指揮中心建設(shè)，完善與公安、消防、衛(wèi)生、水利、氣象等地方政府部門應(yīng)急聯(lián)動機制，提升應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力。建立區(qū)域應(yīng)急基干分隊、基干中隊和基干小隊，加強人員配置，提升救援能力。創(chuàng)新開展水淹廠房、生產(chǎn)區(qū)域火災(zāi)等“雙盲”應(yīng)急演練，著力解決重“演”輕“練”問題?？茖W(xué)部署，平穩(wěn)度夏。抓好迎峰度夏和防洪度汛工作。加強機組運維管理，確保機組隨調(diào)隨啟，全力保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。加強水工設(shè)施管理，落實防汛防臺風(fēng)措施，做好水情預(yù)測，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，確保安全平穩(wěn)度汛。增強安保意識，做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)、網(wǎng)絡(luò)防護等各項工作，著力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
