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對(duì)話李縝:國軒高科“下一步”

作者:中國儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來源:高工鋰電 發(fā)布時(shí)間:2020-06-10 瀏覽:

大眾11億歐元投資國軒高科,拉開了國際車企在中國布局動(dòng)力電池的大幕,也開啟了中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作的新模式。

站在大眾集團(tuán)的視角,要在2025年在中國交付150萬輛新能源汽車,這不僅僅意味著車型的市場投放,而且需要賦能價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈。

正如大眾所言,收購國軒高科是一項(xiàng)“開創(chuàng)性的投資”,是其涉足電池全價(jià)值鏈的重要入口。

大眾汽車(中國)CEO馮思翰講的更為幽默和直白,他在簽約儀式上與國軒高科董事長李縝直接飚起了中文:“國軒的未來靠大眾,大眾的未來靠我和你?!?

“國軒高科對(duì)于電動(dòng)汽車市場至關(guān)重要的電池、電芯化學(xué)成分方面有著強(qiáng)大的研發(fā)能力。此外,他們對(duì)于電池的原材料供應(yīng)鏈也有良好的把控?!?

馮思翰坦言,除了有助于實(shí)現(xiàn)其電池供應(yīng)鏈的多元化,通過入股國軒高科,大眾能夠參與到電動(dòng)汽車、電池電芯生產(chǎn)的完整價(jià)值鏈當(dāng)中,同時(shí)共同加強(qiáng)在電池領(lǐng)域研發(fā)工作,這對(duì)于大眾汽車電動(dòng)化戰(zhàn)略實(shí)施具有至關(guān)重要的意義。

站在國軒的視角來看,大眾的投資和資源注入,將會(huì)是全方位賦能的機(jī)會(huì),對(duì)其接下來的發(fā)展將產(chǎn)生一系列正向推動(dòng)作用。

國軒高科董事長李縝

國軒高科董事長李縝向高工鋰電表示,大眾的此次投資對(duì)于國軒而言,一是可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),最大化資源分享和運(yùn)營效率;二是可提升國軒的技術(shù)水平、管理水平和品牌溢價(jià)能力,三是有助于國軒更快地融入全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈。

與此同時(shí),站在全球和中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的視角之下,李縝認(rèn)為,開放的中國,離不開國際合作。此次大眾投資國軒,開啟了中德、中歐經(jīng)貿(mào)合作的新路徑,為中國汽車行業(yè)當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)開啟了全新合作模式,具有重大積極意義。

而對(duì)于大眾入股國軒之后的管理和運(yùn)營,雙方目前已經(jīng)達(dá)成清晰的共識(shí):大眾并不會(huì)介入到現(xiàn)有的管理層當(dāng)中,而是保持“一臂之長”的距離,更多的是助力國軒鞏固市場地位,建立國際化的競爭力。

根據(jù)公告,交易完成后,國軒高科創(chuàng)始人、國軒高科目前的第二大股東李縝將仍是公司實(shí)際控制人,公司控制權(quán)短期內(nèi)不會(huì)因交易發(fā)生變化。而在國軒高科董事會(huì)的9個(gè)董事席位中,將有4個(gè)留給大眾中國。

對(duì)于不轉(zhuǎn)移國軒高科控股權(quán)的決定,馮思翰表示,大眾對(duì)國軒高科目前的高管層以及管理團(tuán)隊(duì)非常有信心?,F(xiàn)在還沒有必要介入到他們管理層當(dāng)中,而是應(yīng)幫助他們進(jìn)一步鞏固市場位置。

針對(duì)大眾與國軒的合作歷程、入股國軒后自身業(yè)務(wù)及產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整、動(dòng)力電池市場競爭格局、車企與動(dòng)力電池企業(yè)博弈、中國電動(dòng)汽車市場走向等核心話題,近日,高工鋰電與國軒高科董事長李縝進(jìn)行了獨(dú)家深入對(duì)話。

以下為此次對(duì)話內(nèi)容整理。

高工鋰電:為何考慮選擇讓大眾入股,從開始溝通到最終敲定的近一年時(shí)間里,經(jīng)歷了怎樣的歷程?

李縝:大眾是全球頂尖車企巨頭,技術(shù)、產(chǎn)品、管理、服務(wù)為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿;國軒是國內(nèi)動(dòng)力電池排名第三的龍頭企業(yè),有極具競爭力的磷酸鐵鋰電池技術(shù),NCM三元鋰電池具有潛力,也已具備產(chǎn)能規(guī)模,因此雙方的合作,合情合理,符合市場規(guī)律。

在2018年,雙方多次開展技術(shù)交流合作;2019-2020年,雙方團(tuán)隊(duì)就資本層面合作多次深入交流溝通;2020年,合作正式簽署,大眾26%股份入股國軒高科,成國軒第一大股東。

高工鋰電:如何看待雙方的此次合作,您認(rèn)為大眾最看重的是國軒的什么?磷酸鐵鋰技術(shù)?產(chǎn)能?全產(chǎn)業(yè)鏈布局?

李縝:大眾入股國軒,是一項(xiàng)符合市場發(fā)展規(guī)律的戰(zhàn)略投資,主要有三個(gè)層面考慮。

從大眾和國軒兩個(gè)公司的角度看,一是,為雙方未來在電池產(chǎn)業(yè)不同領(lǐng)域開展合作提供了機(jī)會(huì),包括電芯、原材料,先進(jìn)技術(shù)和回收處理等領(lǐng)域;二是,動(dòng)力電池是電動(dòng)汽車的核心部件。此次合作,為大眾汽車集團(tuán)在華推進(jìn)電動(dòng)化提供了重要的戰(zhàn)略支持;三是,提升國軒高科動(dòng)力電池的技術(shù)水平,擴(kuò)大市場份額,增加國際競爭優(yōu)勢。

從對(duì)中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看,一是進(jìn)一步深化外資車企在中國實(shí)現(xiàn)本土化及可持續(xù)移動(dòng)出行的戰(zhàn)略;二是,外企入股電池企業(yè),將堅(jiān)定新能源汽車走正向設(shè)計(jì)道路;三是,外企成中國排名第三的動(dòng)力電池企業(yè)最大股東,或改變中國動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)未來格局;四是,外企加速進(jìn)入中國,將促進(jìn)中國與全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的融合,提升中國新能源汽車在國際上的占比與重要性。五是,對(duì)國軒的投資是當(dāng)下中國汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的全新合作模式。

從對(duì)中德、中歐經(jīng)貿(mào)合作的意義來看,安徽省與德國下撒克遜州締結(jié)為友好城市已長達(dá)36年(自1984年起)。中德合資企業(yè)江淮大眾2017年成立,是中德合作的一個(gè)里程碑。此次合作雙方致力于將安徽省進(jìn)一步打造成為中國電動(dòng)出行的全新產(chǎn)業(yè)基地之一,說明了安徽新能源汽車發(fā)展在中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)中的重要性;

同時(shí),此次合作樹立中德、中歐經(jīng)貿(mào)深化合作的典范,堅(jiān)定了其他外企在中國市場的投資信心,為疫情后快速恢復(fù)中國市場經(jīng)濟(jì)起到表率和引領(lǐng)作用。

高工鋰電:導(dǎo)入大眾之后,控制權(quán)依然在您手里,您會(huì)推動(dòng)國軒做哪些調(diào)整和變化(內(nèi)部管理、供應(yīng)鏈、客戶定位、市場配套等)?

李縝:企業(yè)高級(jí)管理層在企業(yè)活動(dòng)中扮演著重要角色,高管團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營等績效呈正相關(guān)。

這次合作,大眾和國軒在這一點(diǎn)上一直有共識(shí):就是公司現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)保留控制權(quán)。未來我們的管理團(tuán)隊(duì),將積極向大眾學(xué)習(xí),吸取國際一流企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提升自身實(shí)力,促進(jìn)雙方合作更進(jìn)一步。

大眾入股后,國軒高科將持續(xù)加大研發(fā)力度,做好精益生產(chǎn),提高管理水平。主要如下:

大眾在研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈等方面有非常完備的知識(shí)體系與管理經(jīng)驗(yàn),國軒將努力向世界一流企業(yè)看齊,潛心學(xué)習(xí),努力改進(jìn),全方位提高管理水平;

國軒將繼續(xù)加大研發(fā)力度,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,確保動(dòng)力電池產(chǎn)品可滿足大眾在中國市場的純電動(dòng)汽車產(chǎn)品需求和市場上其他客戶需求;

國軒還將獲取大眾的整車專業(yè)技術(shù)知識(shí),了解大眾汽車集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),提高動(dòng)力電池的適配性,拓展應(yīng)用領(lǐng)域;

國軒與大眾未來還將探索開拓全球電動(dòng)汽車市場;

大眾將和國軒一同積極致力于研發(fā)下一代電池技術(shù);

基于國軒在電池回收、梯次利用等方面的積極布局,未來大眾汽車將與國軒高科共同探索最大程度地發(fā)揮合作雙方協(xié)同作用 ,以滿足公司可持續(xù)發(fā)展需求;

此次合作,國軒在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面能夠全方位獲得提升,從而進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,以確保在未來實(shí)現(xiàn)長期成功。

高工鋰電:大眾表示入股國軒后,其它的外部供應(yīng)商不變,反過來看,國軒的外部客戶供應(yīng)是否也不受影響,但有了大眾的背景,其它國際客戶導(dǎo)入國軒產(chǎn)品時(shí)是否會(huì)有顧忌?

李縝:國軒始終堅(jiān)持以客戶為中心,堅(jiān)持開放包容、相互尊重的態(tài)度,將繼續(xù)與現(xiàn)有客戶開展多層面合作。目前已經(jīng)與包括博世、塔塔、華為、臺(tái)塑、北汽、吉利、長城、長安、上汽、江淮、奇瑞等眾多客戶保持業(yè)務(wù)往來。

除了在汽車,國軒還將在繼續(xù)在儲(chǔ)能領(lǐng)域進(jìn)行布局,目前已與華為、中國鐵塔、國家電網(wǎng)、中電投等企業(yè)達(dá)成儲(chǔ)能領(lǐng)域合作共識(shí)。

在與大眾攜手合作后,國軒仍堅(jiān)持現(xiàn)有的市場營銷策略與規(guī)劃,深耕鋰電池市場,立足國內(nèi),面向全球,進(jìn)一步拓展客戶群體,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),確保健康可持續(xù)發(fā)展。

高工鋰電:關(guān)于海外建廠,大眾入股之后,因?yàn)樵跉W洲已經(jīng)投資了Northvolt,是否意味著國軒短期內(nèi)可能不考慮在歐洲設(shè)廠?

李縝:國軒一直堅(jiān)持國際化發(fā)展戰(zhàn)略,未來不排除海外建廠計(jì)劃。此外,前面講過,我們除了與大眾緊密合作以外,仍會(huì)繼續(xù)與現(xiàn)有國內(nèi)外客戶開展多層面合作。

目前國際業(yè)務(wù)進(jìn)展上, 2019年和與德國博世簽約,目前項(xiàng)目如期推進(jìn)中;此外,印度發(fā)展新能源汽車決心巨大、潛力巨大、機(jī)會(huì)巨大,2019年公司與印度塔塔汽車籌備合資建廠事宜,目前項(xiàng)目正有序推進(jìn)中。

未來,結(jié)合客戶需求、產(chǎn)能布局等考慮,不排除其他海外建廠的可能。

高工鋰電:包括大眾在內(nèi)的外資車企究竟如何看待磷酸鐵鋰電池,在乘用車的應(yīng)用中將會(huì)有多大程度的份額?

李縝:我們通過與大眾方面的溝通,在電池技術(shù)和路線上也有一些共識(shí):

磷酸鐵鋰電池和三元鋰電池(NCM)各自擁有不同的優(yōu)勢,國軒高科將與大眾攜手共同致力于為客戶提供最佳的技術(shù)解決方案;

國軒的磷酸鐵鋰電池技術(shù)處于國際領(lǐng)先水平,2019年,單體能量密度最高已突破190Wh/kg,系統(tǒng)能量密度超過140Wh/kg。目前單體能量密度中試突破200Wh/kg,系統(tǒng)能量密度已實(shí)現(xiàn)160Wh/kg,該款產(chǎn)品已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)。

國軒2019年動(dòng)力電池出貨量位居國內(nèi)第三,LFP電池出貨量國內(nèi)排名第二,其中在乘用車領(lǐng)域裝機(jī)量達(dá)到1.55GWh,市占率為75.2%,市場排名第一,呈連年增長態(tài)勢;

大眾入股后,國軒高科保持現(xiàn)有產(chǎn)品和項(xiàng)目不變,同時(shí)將繼續(xù)加強(qiáng)能源解決方案的研究,積極研發(fā)下一代電池技術(shù),努力通過技術(shù)的進(jìn)步和更大規(guī)模生產(chǎn)真正實(shí)現(xiàn)降本增效;

國軒與大眾未來還將探索開拓全球電動(dòng)汽車市場。

高工鋰電:導(dǎo)入大眾后,國軒的三元電池體系將會(huì)做哪些新的規(guī)劃,接下來的產(chǎn)品體系會(huì)做什么改變?

李縝:國軒將一如既往地堅(jiān)持“做精鐵鋰 做強(qiáng)三元 做大儲(chǔ)能”產(chǎn)品戰(zhàn)略。大眾入股后,現(xiàn)有和未來的項(xiàng)目保持不變,覆蓋了從原材料到回收的完整的電池生產(chǎn)價(jià)值鏈。

三元鋰電池優(yōu)勢在于能量密度和抗低溫兩方面,公司目前的三元客戶包括但不限于吉利、奇瑞、東風(fēng)等。公司目前開發(fā)階段的三元電芯單體能量密度300Wh/kg,系統(tǒng)能量密度突破200Wh/kg。

國軒目前已有產(chǎn)能以鐵鋰為主;未來有三元項(xiàng)目的產(chǎn)能規(guī)劃,具體可以參考公告。大眾也會(huì)為國軒高科的鋰電池產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)(中國、歐洲及美國)的推廣提供幫助。

高工鋰電:車企和動(dòng)力電池企業(yè)的關(guān)系,是一個(gè)長期的博弈過程,這個(gè)過程中預(yù)計(jì)還會(huì)發(fā)生哪些調(diào)整?

李縝:電池是電動(dòng)汽車的核心部件,約占整個(gè)價(jià)值鏈比重的40%,在全球電動(dòng)化進(jìn)程中,舉足輕重。車企和動(dòng)力電池企業(yè)如何發(fā)揮伙伴協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)互利共贏,是一個(gè)持續(xù)性的課題。

在發(fā)展純電動(dòng)汽車的道路上,是客戶驅(qū)動(dòng)型的。隨著市場需求變化,整車企業(yè)和電池企業(yè)的博弈會(huì)進(jìn)入更微妙的階段,雙方需要就供應(yīng)、價(jià)格等方面積極尋找平衡點(diǎn);

這種博弈會(huì)促使動(dòng)力電池企業(yè)加大研發(fā)力度,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高產(chǎn)品品質(zhì),提升客戶滿意度,進(jìn)一步推動(dòng)新能源汽車市場的發(fā)展;

未來動(dòng)力電池市場巨大,空間無限,合作共贏才是最好的狀態(tài)。國軒高科一直非常歡迎良性的市場競爭,與國內(nèi)外同行、上下游企業(yè)等一起共同推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

高工鋰電:對(duì)于2020年和未來幾年中國和全球的電動(dòng)化進(jìn)程,作何研判?

李縝:個(gè)人認(rèn)為,2020年全球新能源汽車需求有望超預(yù)期,一是主要國家和地區(qū)排放標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)格,主要政府陸續(xù)出臺(tái)新能源汽車支持政策;

二是全球主要車企(大眾、特斯拉等)電動(dòng)化進(jìn)程加速,全新電動(dòng)平臺(tái)(大眾MEB平臺(tái))投入使用,爆款車型密集推出,新能源汽車性價(jià)比優(yōu)勢逐步顯現(xiàn),有望帶動(dòng)全球需求增長。

全球視野看,中國電動(dòng)化供應(yīng)鏈最為完善,規(guī)模最大,并在加速全球配套,已經(jīng)具備全球競爭力,隨著主要車企全球電動(dòng)化加速推進(jìn),相關(guān)環(huán)節(jié)的龍頭企業(yè)作為全球優(yōu)質(zhì)制造資產(chǎn)的價(jià)值有望突顯。

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