5月16日，國(guó)家電網(wǎng)有限公司召開(kāi)戰(zhàn)略目標(biāo)深化研究座談會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展和能源電力改革發(fā)展的重要指示批示精神，落實(shí)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，將公司戰(zhàn)略深化研究成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，眾志成城推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)落地實(shí)施，奮力書寫建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新篇章。公司董事長(zhǎng)、黨組書記毛偉明主持會(huì)議并講話。公司總經(jīng)理、黨組副書記辛保安作會(huì)議發(fā)言。公司黨組副書記韓君介紹戰(zhàn)略目標(biāo)深化研究工作情況。
公司黨組深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革、黨的建設(shè)和能源電力發(fā)展的一系列重要講話和指示批示精神，經(jīng)過(guò)充分醞釀、反復(fù)思考、集思廣益，研究確定將“具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”作為公司戰(zhàn)略目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，凝聚集體智慧，調(diào)動(dòng)各方力量，持續(xù)深化研究，廣泛征求意見(jiàn)，完善戰(zhàn)略體系“四梁八柱”，緊扣“具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”這一目標(biāo)，著眼“具有中國(guó)特色”“國(guó)際領(lǐng)先”“能源互聯(lián)網(wǎng)”三個(gè)關(guān)鍵詞，豐富公司戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)涵，形成“1+3”公司戰(zhàn)略目標(biāo)深化研究體系。
會(huì)議認(rèn)為，公司戰(zhàn)略目標(biāo)完全符合習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，體現(xiàn)了公司作為“大國(guó)重器”和“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是公司增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治宣示，是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、邁上新臺(tái)階的行動(dòng)指南。公司戰(zhàn)略目標(biāo)完全符合行業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，把準(zhǔn)了推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)，把準(zhǔn)了創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的努力方向，把準(zhǔn)了公司作為中央直接管理的能源骨干央企的使命定位，把準(zhǔn)了公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)導(dǎo)向，把準(zhǔn)了廣大干部職工的共同心聲。公司戰(zhàn)略目標(biāo)是可實(shí)現(xiàn)、可操作的目標(biāo)，力求“專家學(xué)者不覺(jué)得淺，基層職工不覺(jué)得深”，使戰(zhàn)略目標(biāo)更具前瞻性、可行性、延續(xù)性、針對(duì)性和易接受性，更有凝聚力、向心力和影響力，得到了黨委政府、重點(diǎn)高校、研究機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者及社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)，得到了公司廣大干部職工的一致認(rèn)同、積極響應(yīng)和爭(zhēng)先實(shí)踐。
毛偉明指出，戰(zhàn)略是關(guān)系企業(yè)全局和根本的重大問(wèn)題，要充分利用好公司戰(zhàn)略深化研究的各項(xiàng)成果，優(yōu)化完善研究報(bào)告，細(xì)化戰(zhàn)略落地措施，深化戰(zhàn)略閉環(huán)管理。要按照業(yè)務(wù)和職能分工，全面細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)到每一個(gè)領(lǐng)域、每一項(xiàng)工作中，確保可執(zhí)行、可操作、可考核。要切實(shí)加強(qiáng)戰(zhàn)略運(yùn)行分析和跟蹤評(píng)估，全面提高公司戰(zhàn)略管理水平，保證公司始終在科學(xué)戰(zhàn)略的引領(lǐng)下闊步前進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
毛偉明強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略成功，重在執(zhí)行。一是深入宣貫公司戰(zhàn)略，在學(xué)和講上做文章。筑牢“學(xué)”這個(gè)基礎(chǔ)，把握時(shí)代背景、歷史邏輯和形勢(shì)任務(wù)，明確工作要求，找準(zhǔn)努力方向。突出“講”這個(gè)重點(diǎn)，深入解讀、廣泛宣傳，對(duì)內(nèi)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力和動(dòng)力，對(duì)外爭(zhēng)取最廣泛的認(rèn)同、理解和支持。二是扎實(shí)踐行公司戰(zhàn)略，在干精彩上下功夫。將思想理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)，由共識(shí)到共為，推動(dòng)戰(zhàn)略藍(lán)圖變?yōu)樯鷦?dòng)實(shí)踐。牢固樹(shù)立戰(zhàn)略思維、全局思維，結(jié)合實(shí)際工作做好分層銜接，不搞上下一般粗，確保公司戰(zhàn)略從總部到基層一貫到底、層層落實(shí)。三是以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，在攻堅(jiān)突破上見(jiàn)實(shí)效。充分發(fā)揚(yáng)“不向困難退半步、只向勝利添精彩”的斗爭(zhēng)精神，把經(jīng)營(yíng)發(fā)展的壓力轉(zhuǎn)化為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力，打好轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)仗，奮力書寫建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新篇章。
公司系統(tǒng)部分全國(guó)兩會(huì)代表和委員，公司有關(guān)助理、總師，總部相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，分部、省級(jí)電力公司和直屬單位、市縣供電公司代表，“改革先鋒”“時(shí)代楷?！睆埨杳鞯认冗M(jìn)典型代表，離退休老同志代表參加座談會(huì)并發(fā)言。
