新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，線下集中培訓(xùn)全面停滯。國家電投人才學(xué)院作為該集團(tuán)人才開發(fā)、培養(yǎng)、評價(jià)的大平臺，以及集團(tuán)戰(zhàn)略文化傳承與宣貫的重要陣地，在堅(jiān)持不懈做好疫情防控的同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電投黨組各項(xiàng)部署要求，主動(dòng)“反脆弱”，創(chuàng)造性開展云上送教、云上評價(jià)和云上宣貫，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)、人才評價(jià)和戰(zhàn)略宣貫各項(xiàng)工作，做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。
云上送教 強(qiáng)智慧之翼
“各位通化熱電的領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好。歡迎大家來到網(wǎng)絡(luò)學(xué)院參加綜合智慧能源的課程學(xué)習(xí)?！?月22日下午，一堂別開生面的綜合智慧能源課程在線上展開，開啟了人才學(xué)院2020年產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)的第一課。
發(fā)展綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)是國家電投開發(fā)低碳環(huán)保能源應(yīng)用，建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)的重要組成部分。近年來，國家電投吉電股份將綜合智慧能源作為自身發(fā)展的一個(gè)最大增長極，積極投身于綜合智慧能源的建設(shè)。通化熱電作為吉電股份下屬單位，迅速響應(yīng)號召，成立綜合智慧能源工作組，堅(jiān)定在轉(zhuǎn)型中謀發(fā)展，并主動(dòng)聯(lián)系人才學(xué)院，提出培訓(xùn)需求。人才學(xué)院主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，落實(shí)國家電投指示精神，圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略，著力服務(wù)新能源、新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才需求，對接兄弟單位人才需求，及時(shí)跟進(jìn)配套的培訓(xùn)服務(wù)，充分展現(xiàn)了人才學(xué)院在集團(tuán)內(nèi)部人才培訓(xùn)主基地的重要作用。
本次培訓(xùn)根據(jù)通化熱電的培訓(xùn)需求進(jìn)行了個(gè)性化定制。不能集中線下上課，人才學(xué)院就把課程轉(zhuǎn)移到線上進(jìn)行。學(xué)院調(diào)整直播標(biāo)準(zhǔn)與方式，為通化熱電開辟直播專區(qū)。為了保證培訓(xùn)的高質(zhì)量落實(shí)，學(xué)院邀請到了系統(tǒng)內(nèi)外的優(yōu)秀教師。有對綜合智慧能源有著獨(dú)到、深入的見解的集團(tuán)內(nèi)部專家級師資，從七個(gè)方面系統(tǒng)性講解了綜合智慧能源的來龍去脈和發(fā)展方向；有綜合智慧能源項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富的外部師資，分享了項(xiàng)目的策劃與落地的精彩案例。
“今年在線上開展培訓(xùn)既是疫情期間的無奈之舉，也給我們今后組織培訓(xùn)提供了一種全新的工作思路。我們老企業(yè)也要有新思路，勇敢邁出第一步，今后一定會越來越好的。”通化熱電人資部臧新梅對未來充滿了信心。
云上評價(jià) 有形更有神
“上海電力這幾年通過崗位能力認(rèn)證，對創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，推進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展開拓了新的通道。這一次請人才學(xué)院幫我們開展二級單位首席專家崗位勝任力評審，是我們首次開展高階崗位聘任，希望能夠激發(fā)優(yōu)秀專業(yè)人才的積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值?！眹译娡渡虾ｋ娏θ速Y部副主任徐蔚鳳說。
4月28日，人才學(xué)院為上海電力開展二級單位首席專家崗位勝任力評審，是學(xué)院首次開啟“云評價(jià)”，采取線上模式完成評價(jià)任務(wù)，為云平臺使用又添利器。
“上海電力本次評價(jià)崗位要求高、時(shí)間緊，采用同行專家的半結(jié)構(gòu)化面試方式符合人才評價(jià)的信度和效度要求，但關(guān)鍵環(huán)節(jié)是選擇合適的考評專家?！比瞬艑W(xué)院認(rèn)證中心主任朱海濤接到任務(wù)后高效組織，馬不停蹄地會同上海電力人資部完成材料準(zhǔn)備、專家邀請、評價(jià)準(zhǔn)備等前期工作?？紤]到評價(jià)對象是熱工自動(dòng)化專業(yè)的專家，認(rèn)證中心專程邀請集團(tuán)公司科技與創(chuàng)新部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，東南大學(xué)副校長、能源與環(huán)境學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師沈炯和中國自動(dòng)化學(xué)會發(fā)電自動(dòng)化委員會秘書長孫長生三位行業(yè)專家擔(dān)任評委，以同行專家半結(jié)構(gòu)化面試的評價(jià)方式，結(jié)合材料審查進(jìn)行面試答辯，對于申報(bào)人的專業(yè)技術(shù)水平、問題解決能力、系統(tǒng)分析能力和科技創(chuàng)新能力進(jìn)行多維度評價(jià)，特別是技術(shù)攻關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)編制、合理化建議及創(chuàng)新成果應(yīng)用等方面進(jìn)行了細(xì)致客觀地評價(jià)，順利完成上海電力首位首席專家崗位勝任力評審工作。
云上宣貫 伴讀解戰(zhàn)略
一分部署，九分落實(shí)。戰(zhàn)略宣貫是國家電投進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略落實(shí)落地的重要抓手。戰(zhàn)略承接是企業(yè)大學(xué)的立身之本和價(jià)值所在，戰(zhàn)略宣貫是人才學(xué)院開展集團(tuán)公司教育培訓(xùn)的重要一環(huán)，也是學(xué)院發(fā)揮企業(yè)大學(xué)智力支撐作用的必然要求。
為加強(qiáng)對集團(tuán)公司黨組的戰(zhàn)略要求和戰(zhàn)略重點(diǎn)的跟進(jìn)研究，推動(dòng)戰(zhàn)略宣貫體系的建立與完善，人才學(xué)院專門成立了集團(tuán)戰(zhàn)略及重點(diǎn)任務(wù)跟進(jìn)研究小組，創(chuàng)造性落實(shí)戰(zhàn)略跟進(jìn)研究工作；并創(chuàng)新推出了“云上伴讀”專欄，以微信和抖音新媒體為載體，開啟“線上宣貫”新模式，賦能新媒體教育培訓(xùn)的新功能。
“今年學(xué)院的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)就是打造集團(tuán)戰(zhàn)略文化實(shí)訓(xùn)平臺。我一直在思考如何把戰(zhàn)略宣貫和實(shí)訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來。加入集團(tuán)戰(zhàn)略及重點(diǎn)任務(wù)跟進(jìn)研究小組工作以后，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)把戰(zhàn)略宣貫與‘云上伴讀’結(jié)合，就產(chǎn)生了全新的戰(zhàn)略宣貫方式，這應(yīng)該算是‘無心插柳柳成蔭’吧！”小組成員賴曉玲說。
集團(tuán)戰(zhàn)略及重點(diǎn)任務(wù)跟進(jìn)研究小組以“學(xué)習(xí)、研究、創(chuàng)新、落地”為工作主線，深化學(xué)習(xí)研究，重點(diǎn)把握戰(zhàn)略內(nèi)涵，抓住集團(tuán)關(guān)切的重點(diǎn)、熱點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際做好選題、開題、答題；強(qiáng)化使命與責(zé)任，主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極作為，持續(xù)提高戰(zhàn)略敏感性和研究咨詢能力，做學(xué)院學(xué)習(xí)研究創(chuàng)新落地的尖兵；充分發(fā)揮主動(dòng)性、研究性、創(chuàng)造性，在服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略落地上下功夫，成為承接集團(tuán)戰(zhàn)略的先鋒、戰(zhàn)略研究宣貫的前沿和“三型”組織建設(shè)的窗口。
“云上伴讀”專欄雖站位“高端”，卻求“貼近”，以群眾喜聞樂見的媒體形式，抓住國家電投戰(zhàn)略關(guān)切，將戰(zhàn)略思想政策進(jìn)行深度剖析，既有對集團(tuán)黨組思想的再學(xué)習(xí)，也有對行業(yè)政策實(shí)施的前瞻性分析?！霸粕习樽x”專欄在微信和抖音端同步推送，充分利用新媒體表現(xiàn)形式豐富的獨(dú)特優(yōu)勢，從版式和形式上下功夫，運(yùn)用“一圖讀懂”、圖文編排、超鏈接等多種形式，將政策思想轉(zhuǎn)化為看得懂、學(xué)的深的圖表文字，拉近了集團(tuán)戰(zhàn)略、行業(yè)態(tài)勢與普通員工的距離。
“‘云上伴讀’專欄從第一期《反脆弱》，到最近一期解讀‘2035一流戰(zhàn)略’，不僅有微信版的詳細(xì)解讀，還有抖音版的濃縮精華。想快速了解的話就看一下抖音，想深入學(xué)習(xí)時(shí)就讀一下微信，特別適合我們見縫插針的進(jìn)行學(xué)習(xí)。刷微信、抖音學(xué)集團(tuán)戰(zhàn)略，一點(diǎn)都不枯燥，大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性都提高了！”這是一名員工的心聲，更代表了國家電投十三萬員工的心聲。
疫情是一場大考，考驗(yàn)人才學(xué)院應(yīng)對突圍的能力；疫情更是一面鏡子，折射出學(xué)院上下的精神狀態(tài)和創(chuàng)新落實(shí)的能力?！叭湓啤笔侨瞬艑W(xué)院將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與自身業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合的成果，是學(xué)院云背景下的縮影，相信還會有第四朵、第五朵……人才學(xué)院當(dāng)騰云破局，乘風(fēng)遠(yuǎn)航，持續(xù)推進(jìn)具有國家電投特質(zhì)的“雙一流”企業(yè)大學(xué)建設(shè)，跑贏自己、跑贏同行，為實(shí)現(xiàn)“2035一流戰(zhàn)略”貢獻(xiàn)更大力量。
