中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：據(jù)外媒報(bào)道，美國(guó)儲(chǔ)能廠(chǎng)商Fluence公司日前表示，雖然受到新型冠狀肺炎病毒疫情的影響，但該公司在全球各地部署的73個(gè)電網(wǎng)規(guī)模儲(chǔ)能項(xiàng)目除了兩三個(gè)項(xiàng)目中止部署之外，其他項(xiàng)目的部署工作仍在繼續(xù)。而電池儲(chǔ)能系統(tǒng)在許多國(guó)家和地區(qū)越來(lái)越被認(rèn)為電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分。
Fluence公司是美國(guó)電力項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商AES公司與德國(guó)工程巨頭西門(mén)子公司合資成立的一家儲(chǔ)能開(kāi)發(fā)商，行業(yè)媒體就Fluence公司的儲(chǔ)能部署情況采訪(fǎng)了該公司首席商務(wù)官John Zahurancik。
Fluence公司在澳大利亞部署的Ballarat儲(chǔ)能項(xiàng)目
Zahurancik說(shuō)，“雖然我們的一些儲(chǔ)能項(xiàng)目出現(xiàn)了延誤和調(diào)整，以盡量減少疫情的影響，但該公司幾乎所有的儲(chǔ)能項(xiàng)目部署工作都在以某種形式向前推進(jìn)。我們部署的大部分都是電網(wǎng)規(guī)模儲(chǔ)能系統(tǒng)，而在大多數(shù)情況下，這些儲(chǔ)能系統(tǒng)的部署并沒(méi)有受到疫情的影響，或者被視為關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的一部分開(kāi)發(fā)?！?
對(duì)話(huà)越來(lái)越重要：能源轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇
Zahurancik表示，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，一旦疫情最終得到控制，儲(chǔ)能系統(tǒng)將成為如何重啟和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的對(duì)話(huà)一部分。在取代老舊的電力基礎(chǔ)設(shè)施以及向更清潔、更高效的電網(wǎng)過(guò)渡方面，儲(chǔ)能系統(tǒng)已經(jīng)成為電力基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域日益重要話(huà)題。
Zahurancik說(shuō)，“我們看到無(wú)論是公用事業(yè)公司還是監(jiān)管機(jī)構(gòu)，這些基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃者都將儲(chǔ)能系統(tǒng)作為其長(zhǎng)期規(guī)劃的一部分。我們看到儲(chǔ)能廠(chǎng)商以各種形式進(jìn)行儲(chǔ)能系統(tǒng)的招標(biāo)和采購(gòu)。”
他補(bǔ)充說(shuō)，“儲(chǔ)能系統(tǒng)在某些場(chǎng)合的應(yīng)用是增強(qiáng)發(fā)電能力，為可再生能源發(fā)電設(shè)施提供補(bǔ)充；而在其他場(chǎng)合的應(yīng)用是增強(qiáng)輸配電能力；而在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的儲(chǔ)能系統(tǒng)可以提高電力彈性，并降低成本。這是儲(chǔ)能投資增長(zhǎng)的主要原因，并且在很大程度上是在沒(méi)有很多激勵(lì)或補(bǔ)貼的情況下自行發(fā)展的。”
短期供應(yīng)鏈延遲和社交遠(yuǎn)離的生產(chǎn)力成本
正如Fluence公司首席執(zhí)行官Stephen Coughlin在4月初致其合作伙伴的一封信中指出的那樣，F(xiàn)luence公司正在13個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)發(fā)和部署73個(gè)儲(chǔ)能項(xiàng)目，該公司的兩家母公司將在這些儲(chǔ)能項(xiàng)目的生命周期中繼續(xù)提供支持。
但對(duì)于Fluence公司的儲(chǔ)能部署來(lái)說(shuō)，疫情似乎并沒(méi)有帶來(lái)太大的影響。
Zahurancik解釋說(shuō)：“在我們正在開(kāi)發(fā)的儲(chǔ)能項(xiàng)目組合中，只有兩個(gè)或三個(gè)儲(chǔ)能項(xiàng)目由于各種原因而中斷部署。”與此同時(shí)，該公司的辦公室工作人員已經(jīng)開(kāi)始在家遠(yuǎn)程工作，同時(shí)大多數(shù)維護(hù)工作也通過(guò)視頻會(huì)議等遠(yuǎn)程完成。
在一些儲(chǔ)能部署的現(xiàn)場(chǎng)，F(xiàn)luence公司不得不采取一些必須遵循的防護(hù)步驟和程序。而該公司首席運(yùn)營(yíng)官Stephen Coughli表示，“由于我們的大多數(shù)儲(chǔ)能項(xiàng)目都在室外部署，這成為一個(gè)自然優(yōu)勢(shì)，使得社交遠(yuǎn)離成為可能。雖然疫情使Fluence公司降低了生產(chǎn)率，并增加了工作量，同時(shí)在通過(guò)供應(yīng)鏈運(yùn)送設(shè)備和零件方面也出現(xiàn)了一些延遲，但我認(rèn)為我們必須在工作中保障員工安全和健康，并讓員工保持社交遠(yuǎn)離。
在儲(chǔ)能零件采購(gòu)、運(yùn)輸和其他方面出現(xiàn)延遲的情況下，帶來(lái)了一些問(wèn)題。幸運(yùn)的是，這些儲(chǔ)能項(xiàng)目通?？梢栽趲滋焐踔翈字艿臅r(shí)間完成部署，而不是更長(zhǎng)的時(shí)間。在這種情況下，我們最主要的工作是保持敏捷性和靈活性以應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題?！?
